为什么说绿城迎来了属于她的时代？

来源：中国房地产报

在房地产行业从“规模为王”转向“品质为王”的新周期里，聚焦核心城市、具备强产品力与品牌公信力的房企，将在行业触底回升中率先迎来价值重估。

近期，绿城中国与中交投资签署战略合作协议，双方将围绕地产开发、城市更新、资产盘活等领域展开全方位合作。几天后，绿城内部还召开了一场重要会议——规划委员会扩大会议暨研发设计系统半年度工作会议，董事会主席赵晖在会上明确强调，产品力是绿城安身立命的根本。

这一系列的动作背后，是绿城对2026年中期业绩的回应。

此前的8月25日，绿城中国发布了2026年半年度业绩公告——收入约394.81亿元，公司拥有人应占利润约8171.5万元。管理层在次日业绩会上坦言，利润方面确实面临较大压力，与行业整体趋势一致。但拨开短期利润表的迷雾，另一组数据勾勒出截然不同的图景：上半年总合同销售额947亿元，位列行业第四；自投项目销售均价33125元/平方米，保持行业高位；交付37235套，位居行业榜首；一二线城市土地储备货值占比达94%。

这些数据展现了一家头部房企的经营韧性与长期成长性。产品力与品牌力的持续深耕，正在为这家以品质立身的房企积蓄下一轮周期的增长动能。

值得一提的是，就在绿城发布中期业绩的两天后，住建部等三部门于8月28日联合印发了《关于完善商品住房销售制度的通知》，明确提出有力有序推行商品住房现房销售，实现“所见即所得”，从根本上防范交付风险。这一顶层设计层面的制度重塑，标志着房地产行业正加速迈向以品质和确定性为核心的高质量发展新阶段。

对于早已将“实景呈现”作为销售标配、在核心城市深耕并具备稳健财务底盘的绿城而言，这一政策导向无疑是一次价值的精准印证。当行业规则从“拼速度”转向“拼产品”、从“卖图纸”转向“卖现房”时，绿城长期坚守的产品主义与稳健经营，恰好契合了新周期下市场对“确定性”的渴求。

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产品力是最大底气

长期以来，产品力是绿城中国最鲜明的标签，在机构评选中多年位居房地产产品力优秀企业TOP1。这个荣誉并非虚名，而是实实在在转化成了市场端的销售势能。

就在不久前，绿城中国在上海青浦打造的悦海棠入市，首批228套房源当天售罄，认购率高达415%，创下近一年上海新房单一批次认购量和认购率双料纪录，打破所在板块三年未触发积分的沉寂。上海潮鸣外滩三开三热，最高单价突破19.8万元/平方米；北京朗月和风拿地81天即开盘、去化率达80%。在南京千万级高端市场，绿城中国成交居首；在苏州稳居城市销冠及满意度和忠诚度双第一。

在客户信心不足的市场中，产品力依旧是绿城中国最坚实的护城河。这份底气并非一日之功，而是长期产品主义坚守的结果。

为进一步巩固核心竞争力，上半年绿城中国在产品端做了大量扎实功课。在国家“好房子”建设战略指引下，绿城率先推出好房子体系，新拓项目整体应用率达100%——从拿地阶段即将产品标准前置嵌入每一个新项目，并在隔声降噪、智能化、装配式内装等关键技术领域持续深化研发。与此同时，产品研发体系向模块化升级，以景观塑造、百味厨房等IP模块的标准化研发为抓手，既保证了产品品质的一致性，也提升了开发效率。

理念与技术不断突破的同时，如何让客户真正感知到产品价值，成为绿城发力的另一重点。上半年，绿城重点推行实景呈现。上海潮鸣外滩、武汉外滩玫瑰园和西安桂冠东方等标杆项目的市场成功，很重要一个原因正是实景呈现。在当前购房者极度看重“所见即所得”的市场环境下，实景呈现不仅是营销手段，更是对产品自信的直接表达——敢于在销售阶段就将实景展示给客户，本身就是对产品品质的背书。

实景呈现让客户眼见为实，而成本精控与集采增效则是品质不打折的效率支撑。绿城坚持投前夯实基础、投后精控成本，集采应用率达95%，实现全链路规模化降本。在行业毛利率普遍承压的背景下，上半年绿城仍录得11.1%的毛利率，通过供应链集采与精细化成本管控，在保障品质的同时挤出效率空间。这种“品质不妥协、成本不失控”的平衡能力，是产品力可持续输出的重要制度保障。

产品力的最终检验，终究要回到交付环节。中指研究院数据显示，交付榜TOP10企业平均交付21170套，同比下降32.7%。在行业交付规模整体承压的背景下，绿城中国上半年交付81个项目、760万平方米、超3.7万户，不仅稳居榜首，更以规模与品质的双重兑现，将产品力转化为客户信任。交付，是产品力从“承诺”到“兑现”的最后一公里，也是品牌口碑的起点。

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品牌多维体系构筑价值护城河

产品力是“里子”，品牌力是“面子”。在行业信任体系面临重构的当下，品牌已成为购房决策中越来越重要的考量因素。就像苹果拥有一批忠实的“果粉”，绿城中国也有一批“绿粉”，他们认可绿城，本质上认可的正是其品牌所承载的品质承诺与价值兑现。那么，好的品牌到底意味着什么？

首先，综合实力和稳健经营是品牌的基本盘。上半年，绿城位列房地产百强企业综合实力Top4，并入选房地产开发企业稳健经营十强，得分远超行业均值。截至2026年6月30日，绿城银行存款及现金总额约618.65亿元，为一年内到期借款余额的2倍；有息负债持续压降，短债占比23.2%，维持低位；总借贷加权平均利息成本为3.2%，同比下降40个基点，创历史新低。在行业信用重构的当下，稳健经营本身就是品牌价值的重要组成部分。

有了稳健经营作为底盘，品牌的价值还需要在用户端得到验证。中指研究院2026年满意度调查显示，绿城总体满意度达93.3分，在16座进驻城市均获第一；总体忠诚度89.1%，位列12城Top1，满意度与忠诚度均远超行业均值52.1%。高满意度意味着客户愿意为品质买单，高忠诚度意味着客户愿意复购与推荐——这正是品牌溢价最直接的来源。

客户的认可构成口碑基石，来自行业与权威机构的认可则进一步放大了品牌的社会影响力。8月22日，在2026年第十六届中国房地产品牌发展大会上，凭借扎实的产品营造能力与良好市场口碑，绿城成功入选“2026中国房地产交付力与产品力企业”“2026中国房地产品牌声誉公信力企业”。此外，绿城还获评房地产顾客满意度领先品牌、房地产年度社会责任感企业TOP2，这些荣誉背后是行业与市场对绿城三十年产品主义积累的集体认可。

品牌力的另一层体现，在于可持续发展的能力。上半年，绿城在核心城市持续深耕，新增22宗地，总可售面积约115万平方米，预计可售货值约459亿元，一二线城市货值占比高达94%，北京、上海、杭州三城货值占比达71%。对绿城而言，高能级城市意味着更为优质的客群基础——这里的客户对居住品质有着更高诉求与判断力，而这恰恰是绿城最擅长的领域。

品牌要行稳致远，还需要制度的保驾护航。良好的公司治理是品牌长期可信赖的制度基础。近年来，绿城不断强化公司治理，上半年入选房地产上市公司治理十强Top6，用制度保障品牌承诺能够持续兑现。

总体而言，绿城中国上半年业绩虽有周期性波动，但并未改变其真正的成长底色。产品力与品牌力已形成相互强化、彼此赋能的闭环——产品力为品牌力提供坚实根基，品牌力为产品力创造可持续的溢价空间。在房地产行业从“规模为王”转向“品质为王”的新周期里，聚焦核心城市、具备强产品力与品牌公信力的房企，将在行业触底回升中率先迎来价值重估。而绿城中国以三十余年对产品主义的坚守，正在将这份长期主义的回报，写入下一个周期的答卷。

值班编委：樊永锋

流程编辑：温红妹

审读：戴士潮

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