“四年就换新人,听起来好像是培养你,但仔细一想后背发凉,四年到期就卷铺盖走人,后面谁能接收你,找新工作不容易,这不是变相失业吗?”胖东来创始人于东来公布新招工准则之后,这条网友评论道出很多普通人心中的疑虑。
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近期,#胖东来新员工实行四年合同制#冲上热搜,于东来宣布,未来胖东来新招录员工均定位为“学员”,统一签订四年固定期限劳动合同,合同到期后不再续签。企业将像一所学校,四年内打磨员工专业能力与健全人格,期满员工走向社会;仅有极少数能力突出者,可以留下担任培训导师。消息一出,网络舆论迅速撕裂,支持与质疑的声音激烈交锋,引发大众对于企业用工、人才培养与劳动者权益的深度讨论。
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回顾事件来龙去脉,9月13日,于东来对外披露这套颠覆性招工方案。这套新规仅针对未来新入职人员,现有在岗胖东来员工不受任何影响。在于东来的设想中,胖东来不再单纯提供一份长久谋生的工作,而是搭建一个为期四年的人才孵化平台。
四年周期内,企业提供优厚待遇、完善培训,传授专业技能与生活理念,帮助学员成长;待合同到期,员工走向各行各业,把胖东来的服务理念向外输出,为社会输送人才。在他的构想里,从胖东来“毕业”的员工如同镀上金边,在市场上会被争抢,部分人可以自主创业,成为行业标杆。
新规一出,网友观点两极分化。支持者认为,胖东来岗位待遇优厚,四年轮换可以把优质工作机会开放给更多人;定期人员流动,能避免老员工倦怠、滋生内部小团体。规则提前公示,到期企业依法支付4个月工资补偿,全程透明自愿。还有观点认为,这是一种独特的人才输出策略,员工带着胖东来的经营理念走向市场,可创业或入职其他商超,间接向外传播零售服务理念。
但不少网友表达担忧:零售基层岗位难以形成不可替代的核心竞争力,四年期满员工年龄增长,再就业压力不小,即便拿到补偿金,依旧面临失业风险。员工从入职便知晓只是短期任职,容易缺乏归属感,服务质量或受影响。大家更顾虑行业效仿的隐患:若众多企业照搬这套“四年到期不续”模式,会压缩长期稳定岗位,削弱劳动者的职业安全感。有网友评价,这套方案充满理想主义色彩,企业可以做好培训与待遇保障,但不必替员工规划四年之后的人生道路。
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- 从法律层面看,该用工模式本身并不违法。
我国劳动合同法允许企业签订四年固定期限劳动合同,到期企业有权选择不续签,同时依法支付经济补偿。但合法不等于合情理,法律划定底线,而大众讨论的焦点,恰恰是底线之上,企业该秉持何种用工价值观。
于东来的构想带有强烈的理想主义色彩,他希望企业跳出单纯盈利逻辑,承担社会育人的责任。可理想落地,必须直面普通人求职最朴素的诉求:一份稳定的工作,可预期的长期生活保障。对于绝大多数打工人来说,求职首要目标不是进入一个四年期“培训班”,而是寻找能够长久安身的饭碗。
这件事的争议,本质是两种价值观的碰撞:一边是企业家理想化的人才培养愿景,一边是劳动者对职业稳定的现实诉求。胖东来这套新模式,是一场大胆的社会实验,它的成败,需要时间检验。它给行业带来启发,提醒企业可以重视员工培养;同时也敲响警钟,企业任何用工创新,都不能脱离劳动者真实生存处境。
如果未来更多企业盲目照搬,只模仿“到期不续签”的规则,却舍弃胖东来优厚的薪资福利、完善的培训体系,最后只会变成劳动者的负担。企业的社会责任,不是简单设定一个四年的培养周期,而是在创新探索之中,守住劳动者权益的底线,平衡理想愿景与人间烟火。
对此,你怎么看呢?
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