四川
称了回大王的“猴子”
- 梁有劳
任作训科长第二年秋，所属706部队举办岗位练兵比赛，呈请拉指首长或部门首长参加颁奖典礼和总结表彰大会，并在大会上作指示。
岗位练兵比赛属于军事训练工作，归我作训科指导和管理。瞿永兴是这个业务口的参谋，他向我报告了部队的请示。象这样团一级单位的大型活动，应该由拉指首长至少是部门首长亲自出席。我让瞿参谋整理了电话请示记录，签字：建议确定一位拉指首长或部门首长出席，我陪同首长参会并起草讲话稿。电话记录先送分管的部首长传阅，再送拉指首长批示决定。
第二天，电话记录批复了回来：请梁科长代表拉指首长和机关参会！
我的天，这是我任职科长以来，首次代表部队首长、还代表机关！我只是司令部机关的一名业务科长，挑不起这么沉的担子啊！我再次给部首长报告，这是所属部队的重大工作，最好请拉指首长或部门首长出席。首长批复：就这么定了！
赶鸭子上架！首长已批复，无法更改。我只好遵命，带参谋瞿永兴，参加了该单位的岗位练兵比赛颁奖及总结表彰大会。
参加这样的会议，由于没有首长在这样的会议上讲话，我就没有准备讲话稿，准备作一次临场发挥。在这样的场合讲话，既要有政策性，原则性，又要有指导性和实践性。说实在的，我对空军部队的各个专业还算是比较了解，可对有的部队接触得多，有的接触得少。这个部队就属接触得少的一个单位。代表拉指和机关首长在会上讲活，如果讲不到点子上，丢的不只是我个人的面子。我让瞿永兴找来有关该部队的资料，提前进行了补充学习和了解，做到心中有底。
该单位岗位练兵比赛颁奖暨总结大会那天，部队长陈仁旺，政委邵永泉和参谋长曹子同等领导陪同我观摩了业务竞赛表演，并向我介绍了各业务在完成战备工作任务中的作用和方法，使我对该单位有了更直观的了解。
大会上，部队领导请我代表拉指首长和机关向各专业一等奖获得者颁发了奖状和奖品，部队长政委颁发二、三等奖。当我在该部队长政委和其它党委常委的陪同下，坐在主席台正中央的时候，深切地感到了下级部队对上级机关和领导的尊重，同时也感觉到了那份代表拉指机关首长的担子和压力。
部队长陈仁旺对单位训练和岗位练兵情况作了总结讲话之后，邵永泉政委宣布：下面，请拉指司令部作训科梁科长代表拉指首长和机关作指示！热烈的掌声中，我把坐椅向前移动了一下，尽量离麦克风更近一些：
同志们，今天，参加咱们部队的专业比赛和表演，大家给我上了具体生动又形象直观的一课，让我对我们部队担负的作战战备任务和空军在西藏作战中的地位作用又一次加深了认识。今天参赛获奖的每位同志，都是完成作战战备任务专业方面的骨干和业务尖子，是我们学习的榜样，我代表拉指和部门首长向各位获奖的同志表示衷心的祝贺，向大家学习了！（掌声）
刚才，邵政委让我代表拉指首长机关作指示，很抱歉，我没那个水平。指示免了，就谈谈参观学习感受！（掌声）
其实，来之前已有所准备，参观了现场表演，又听了陈部队长的总结讲话，我的思考又加深了一步。我决定干什么就吆喝什么，扬我之长，避我之短，从最熟悉的作战训练工作入手，结合该部队的特点与担负的战备任务，讲了三点：一，部队在空军西藏方向作战中的地位和作用；二，为适应现代战争需要，必须提高我们的业务素质和保障水平；三，树立正确观念，学业务，练本领，要比赛但不为比赛，赛得赢更为打得赢。
讲话持续23分钟。由于是第一次在一个团级单位的军人大会上讲话，而且还是代表拉指和机关首长，心跳还是有些明显的加快。开场白之后，心跳突然地稳定下来，思路越来越清晰，几天来的思考，当日的感受，都变得条理分明。我看着主席台下老兵老干部，心想，除过士兵，他们大多比我有知识有文化也有经历，会听一个比他们年纪轻文化程度低，兵龄短的科长，坐在主席台中央，滔滔不绝的讲话吗？当我的目光扫过整个会场，台下干部士兵的神情从开始的怀疑逐渐转变为惊异，由惊异慢慢转变为认真的聆听，由认真的聆听又转变为信任和赞许。他们有的全神贯注，有的点头颌首，有的埋头在笔记本上沙沙沙的作着记录。
最后我讲到：毛主席曾经批评有些人说：山中无老虎，猴子称大王，是指那些不知斤两的人。今天我就当回毛主席批评过的那种人，在这儿称个大王，代表首长给大家讲了通话。讲对了，那是代表首长；不对的地方，那是个人见解，请大家评头论足。不过，希望总是好的，目标是一致的，让我们大家一起，为我们拉指部队作战战备工作，贡献各自的才智和力量，谢谢大家！（又是掌声）
话音刚落，邵政委抓过话筒说：刚才，梁科长代表拉指党委首长作的指示要求，很具体，很有针对性。我们一定要认真学习，研究落实，把我们的军事训练工作抓好，努力完成担负的作战战备保障任务！
下午，瞿参谋给我反馈说，该部队的领导和同志们对我的讲话给了三个字的评价：
讲得好！
（注：本文插图均来自网络）
作者简介：
梁有劳：陕西籍。昵称：晴空万里。作品散见国家、军队、省市县级报刊和国外刊物、网络平台，有获刊物奖，部分作品入年选和中考试题。
作者：梁有劳
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