甘肃
9月10日，华特迪士尼公司亚太区2027消费品部启动大会在上海西岸国际会展中心举行。大会吸引超过4000位嘉宾参加，包括来自亚太区各大市场的重要授权合作伙伴。
自2008年起，迪士尼每年9月都会举行大中华区消费品启动大会，分享未来18个月的规划。今年，这场一年一度的大会首次以亚太区启动大会的形式举行。
华特迪士尼公司消费品部亚太区高级副总裁及总经理林家文出席大会并发表开场主旨演讲。
大会披露，2026年华特迪士尼公司继续位列全球第一大品牌授权商，授权消费品全球零售额达630亿美元，业务覆盖180多个国家和地区、100多个品类。迪士尼消费品亚太区2026财年业绩与增长均创历史新高，迪士尼及其授权合作伙伴还获得八项亚洲授权业大奖。截至2026年9月，已有超过100家亚太区授权合作伙伴开展跨境合作，进入亚太及欧美市场。
具体到IP，《玩具总动员》主题消费品授权业务在亚太区创下历史新高；《疯狂动物城》主题消费品授权业务收入在过去一个财年增长超过三倍；在电影带动下，蜘蛛侠相关授权业务的销售表现也超过预期。
此次大会上，迪士尼还公布了未来推动亚太消费品业务发展的五个重点策略，包括卓越创意、跨境发展、零售体验、营销整合和商业生态。
第一是卓越创意。在迪士尼，讲好故事、做好创意，是永远的坚持。现在迪士尼在全球有超过40亿粉丝，他们不只从迪士尼获得快乐，更希望从故事里得到正能量。而迪士尼的产品，便是将大家喜欢的角色和故事带入日常生活。因此，持续提升创意设计和产品开发，是品牌最重要的任务。
第二是跨境发展。三年前，迪士尼首次提出跨境业务策略，如今已有超过100家亚太区授权合作伙伴参与相关合作，并进入其他亚太市场乃至欧美市场。凭借迪士尼品牌的全球影响力和跨市场的协同效应，相关机会将不断增加，期待有更多优秀的亚洲产品走向全世界。
第三是零售体验。迪士尼认为，消费者如今关注的不只是商品本身，也更加重视购物过程中的体验和情感价值。去年，迪士尼成立了亚太区零售团队，接下来将继续与零售伙伴探索更多创新的消费场景，让购物本身也成为消费者与迪士尼故事建立连接的一种方式。
第四是营销整合。迪士尼计划围绕未来的影视内容、重要周年节点、粉丝活动、乐园及跨界合作，加强不同业务与市场活动之间的联动。未来，迪士尼还将在体育、音乐、艺术等领域推出更多跨界活动。
第五是商业生态。迪士尼希望进一步打通内容、产品与体验之间的连接，让不同业务形成相互带动。林家文表示，一个角色可以延伸为产品，产品可以带来新的消费与体验，而这些体验又会进一步加深消费者与故事之间的连接。围绕电影、运动、游戏、收藏等不同兴趣场景，迪士尼将继续推进跨内容、跨平台和跨体验的联动。
从迪士尼近期的动作看，此次大会提出的多个方向，也与其正在推进的跨业务协同形成呼应。今年8月，迪士尼CEO乔什·达马罗在财报会上表示，公司正在围绕统一战略加强旗下业务协同，包括IP之间的协同、数据和技术共享以及粉丝体验的连接。同期，迪士尼还宣布，从2027财年第一季度开始，将大部分消费品业务从迪士尼体验板块调整至迪士尼娱乐板块，让消费品对IP的商业化更加靠近创造这些IP的制片团队。
此次大会还披露了未来一段时间的内容与市场重点项目。影视内容方面，《冰雪奇缘3》《复仇者联盟5》《复仇者联盟6》《Star Wars: Starfighter》等作品将陆续推出，《疯狂动物城3》也已进入早期开发阶段。
银幕之外，2026年适逢皮克斯动画工作室成立40周年，迪士尼中国将在下半年推出一系列周年庆祝活动；2027年6月，首届D23亚洲：迪士尼粉丝大会将在新加坡举行，同年星球大战将迎来50周年；2028年，米奇将迎来100周年，迪士尼与Formula 1的合作也将持续至当年。
此外，上海迪士尼乐园第九大主题园区——全新的蜘蛛侠主题园区正在建设，「全球智造基地」（W.E.B.）也将在园区开幕时首次亮相上海。
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