福建
退市！
别了，康佳！
话说很多人家里的第一台电视，是康佳，蓝底白字，KONKA，摆在客厅正中间。
巅峰时期，康佳彩电销量连续多年全国第一，市场占有率一度冲到22%。上市34年，它曾是中国制造业最亮眼的名片之一。
想得到开头，想不到结果，当年红红火火的时候，估计没人会想到，34年后的今天，这台电视的主人，要从深交所摘牌了。
2026年9月14日，康佳集团的临时股东会要对一项议案进行表决：主动撤回A股和B股在深交所的上市交易。
大白话说，就是退市！
其实，股票从9月4日起已经停牌，康佳四年来，已经累计亏损200.37亿元，净资产亏成负60.83亿元。
没办法，电视机这行，确实冷了。2025年全国彩电零售量2700多万台，比2016年的5000万台，少了近一半；电视开机率，从十年前的七成掉到三成——十台电视，七台在吃灰。
但细想起来，这话只说对了一半。
行业是冷了，但也有人照样活得挺暖，同样做电视，海信视像、TCL电子去年照样赚钱，TCL电子营收首次破千亿港元，利润还涨了41.8%。
康佳错在哪？
两条。
第一条，彩电这个老本行，没有护城河，利润被价格战和技术迭代，一点点挤成了饼干渣。
黑色家电，本来是门天生难攒家底的生意，你看冰箱空调，技术二十年不大变，格力海尔赚的钱，能攒成品牌、渠道、规模，越攒越厚。
电视不一样，屏幕这玩意更新太快：CRT到液晶，液晶到OLED，企业不能有一点喘息的时间，必须马不停蹄地研发，追下一块屏。
换句话说，像电视这种显示屏的生意，本质是台跑步机，只要你不跑，就马上会被摔下去。
回到2007年，行业正从CRT往液晶转，正是生死关口，康佳停下脚步，17个亿，投了个昆山旅游度假区。
这一步，就像别的同学在备战高考，他转身去包了片湖景房。就这一步，身位全让出去了。
第二条，盲目多元化。
康佳搞什么“无边界多元化”，房地产、手机、半导体、环保、产业园、工贸供应链，一口气全铺开大干快上。
2020年，又整出个“科技+产业+园区”，听着很牛逼，可钱砸进去后，全是无底洞填不满。
半导体门槛高、回本慢；产业园周期长、占资金，这样四年下来，钱没赚到，倒亏掉200亿。
这些年，它每天一睁眼，先亏掉一千三百多万。
常言道：主业是碗，多元是菜。菜可以换，碗不能丢。
康佳的操作是：把碗一摔，去追一整桌满汉全席——结果菜没吃着，碗也没了。
说到底，转型不是转行。转型，是把老本行干出新花样；转行，是把老本行卖了去追热点。什么风口都想站，站到最后，连自己那块地都荒了。
眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了。
康佳从第一到退市，走了34年，它败得不是慢，是乱，没有站稳根据地，在根据地基础上向外辐射，而是盲目四面出击，结果满盘皆输。
起高楼那会，它是A股“彩电第一股”，楼塌这时候了，净资产成了负数——负60多亿。
康佳的倒下，仿佛只是忽然之间，巨头倒下了，体温还热。
只是这一回，不知道还有没有人赌，能它扶起来了？！
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