战略构想照进产业现实：透视东风汽车第十届科技创新周

技术沉淀为产品实力，服务承接用户价值，全球化放大产业成果，能源安全共同托举整套体系，东风汽车由此完成从底层技术、整车产品，到用户体验、全球市场拓展的完整闭环。

作者丨张敏

9月14日，以“东方风起 智绘新生活”为主题的东风汽车第十届科技创新周暨首届用户生活节在武汉体育中心拉开帷幕。

时值“东方风起2030”计划发布元年，历经九届沉淀的科技盛会跳出闭门研讨的传统模式，一边联动汉诺威车展完成海内外同步传播，一边落地首届“乘风之旅”用户生活节，把实验室沉淀多年的硬核技术搬出研发大楼，直面普通车主开放体验。

活动现场集中释放四项核心成果：东风“天净零碳”计划、具身智能汽车全域守护计划、“天际扬帆”计划、“东风有信”用户服务品牌。

展馆内，量子架构2.0、智慧能源生态、千伏电驱、多能源混动平台、千伏超充电池系统、T1兆瓦超充桩、具身机器人等硬核技术悉数亮相，猛士X700、岚图梦想家（参数丨图片）9、奕境X9、东风奕派M8、东风风神L8Y等多款实车同台展出。很多停留在研发报告中的构想，不再是晦涩的技术名词，转变为观众看得见、摸得到、可亲身体验的实车与配套方案。

这些并非若干孤立技术的亮相，而是依托量子架构、天元智能、太极大模型等组成的具身智能底座作为技术总源点，将能源、安全、全球化拓展、用户服务串联成一套有机整体。

更重要的是，这套底座不是纸面概念，已经落地到展出的多款新车之上，把底层研发能力转化为用户可切身感知的整车实力，遵循“夯实底层硬实力——向外输出全球能力——向内落地用户价值”的路径，构建完整出行解决方案。

两大底层基石：能源供给与全域安全

新能源普及之后，用户对车辆的期待早已不止续航长短。不少车主都有切身体会：车辆硬件支持V2G反向放电，但外部配套条件缺位；手机里要安装多款充电APP，高速出行还经常遭遇充电桩满位排队。

放到产业维度，车‑能融合前景广阔，但这件事无法由车企独自完成，涉及电网、能源企业、充电运营商多方主体。因此大量V2G、智慧补能项目依旧停留在示范阶段，距离大众常态化使用仍有差距，跨产业协同成为绕不开的现实命题。

在此背景下，“天净零碳”计划以“1331”框架，兼顾用户、产业、社会三层诉求：面向用户，实现加油级便捷补能，让汽车成为可参与电力交易的增值资产；面向社会，达成年协同减碳超100万吨，等效年新植5000万棵绿树；面向产业，联合生态伙伴聚合1000万套以上补能设施，覆盖全场景出行。

该计划分为智电新汽车、出行新服务、能源新生态三大支柱，以太极大模型打造的智慧大脑充当“能源管家”，实现秒级智能调度。产品落地路径清晰：乘用车依托量子架构新能源专属平台，迭代千伏高压、固液混合电池，做到续航突破1000公里，充电5分钟续航500公里；400kW车用燃料电池单堆应用于商用车，实现15分钟加氢、1700公里续航，搭建“氢燃料电池+换电生态+多燃料动力”零碳动力体系。

出行新服务瞄准充电APP互不互通、高峰充电难等痛点，推进城市5分钟补能圈与干线补能路网建设，目标实现一个APP畅行全国补能网络；联合南方电网落地交流V2G技术，让汽车跳出单纯耗电工具的定位，具备反向送电获取收益的能力。

能源新生态为动力电池建立数字档案，实现状态可查、风险预警，打通电池生产、使用、回收、再生全链条，依托绿电溯源，推进5000公里零碳运输走廊建设。

落地节奏清晰可追踪：2026年智慧大脑上线，V2G车型、固液混合电池实现量产；2027年全新智电产品亮相，氢能重卡销量突破万辆；2030年建成国内最大补能聚合平台与国家级车网互动柔性调节资源池。同步启动“东风天净零碳合作伙伴计划”，以“自研+共创”模式联合多方共建生态。

车辆端硬件迭代可以按研发节奏稳步推进，但补能网络布局、电力交易商业模式、跨行业协作规则，还需要产业链共同打磨。车企承担产品技术供给，同时扮演产业协作枢纽，这套模式为交通能源融合规模化落地提供参考样本，而生态走向成熟，仍要在实际运行中持续迭代。

能源决定车辆的动力上限，安全则划定出行的底线。智能电动时代，安全的内涵已经大幅拓展。传统评价更多聚焦车身被动碰撞防护；如今汽车融合电动、智能、网联多重属性，电池热失控、座舱健康、网络入侵、数据隐私、数字财产防护共同构成完整安全命题。

行业内不少车型单项硬件指标亮眼，但安全模块分属不同研发单元，缺少自上而下的统一统筹。网络、AI风控属于隐性能力，很难通过测试报告直观呈现，由此出现硬件实力突出、用户感知偏弱的普遍困境。

东风汽车依托具身智能底座，构建生命环护、能源稳护、健康氧护、智能域护、隐私智护、财产守护六大护舱；通过标准协同、技术普惠、车路云星联动、价值共生四大生态协同落地，还联合行业发布《具身智能时代的汽车全域安全白皮书》，推动行业共建安全标准。

六大护舱防护逻辑深度融入整车开发流程，安全指标贯穿产品设计、零部件选型全环节。实测表现扎实：生命护舱覆盖事前避险、事中缓冲、事后极速救援全链条；能源稳护舱从结构源头抑制电池热失控，16000吨一体化压铸电池包底部抗冲击能力可达1500焦耳；健康氧护舱甲醛去除率突破96%，内饰达到婴儿级纺织品标准，也是国内首家拿到儿童极致呵护座舱认证的车企；网络入侵检测、隐私隔离、数字资产防盗均达到金融级防护标准，兼顾实体车辆与数字财产双重安全。

网络防御、AI可信运行属于动态对抗技术，不存在一劳永逸，需要长期迭代升级。如何把复杂的全域安全体系转化为普通消费者听得懂、信得过的出行保障，仍是智能汽车行业共同的课题。

当能源、安全两大底层能力完成产品端验证，也为整套技术向外参与全球竞争筑牢根基。

技术能力向外延伸：走向原生智造的全球化

国内车企出海早已告别“国内车型改配置直接外销”的适应性出口阶段。不同区域法规、路况、消费偏好差异巨大，海外本土竞品持续崛起。单纯追逐短期销量，缺少完整体系支撑，海外业务很难长久。行业逐步形成共识：真正的全球化，是平台、技术、标准、运营体系的整套对外输出。

基于这样的行业判断，“天际扬帆”计划确立长期主义出海逻辑。依托“125”全球事业布局：以中国作为全球智造大本营；乘用车锁定欧洲、美洲，商用车锁定美洲、中北亚；东南亚、中北亚、中东、中北非、澳新作为五大支点市场差异化布局，锚定2030年海外150万辆目标，推动业务从“适应性出口”转向“全球同步原生智造”。

面向全球全新升级乘用车电平台架构，关键零部件及总成复用率超80%。面向海外的乘商新品基于该架构正向开发，复用国内已经验证成熟的能源、智能、安全能力，既减少重复研发投入，也守住全球产品品质同源统一。商用车氢能方案将于2026德国汉诺威商用车展对外发布，全新全球平台车型自2028年陆续投放海外。

为支撑全球化布局，东风汽车规划海外累计投入500亿元，推出50款以上车型，建设10座海外规模化生产基地、5座海外研发中心、2个海外金融平台，组建5000名国际化人才队伍，搭建属地化供应链、数字化运营体系。

东风汽车善于在不同消费文化中重建用户关系，在不同基础设施条件下新建服务网络。那些在国内市场被验证过的品质体系、用户运营逻辑，在异质市场中同样生效，不同市场对智能电动产品提出差异化需求时，这些需求反过来会催生更强大的产品定义能力。2030年150万销量的目标，就建立在这种“体系出海”的确定性之上。

全球化属于长周期技术商业工程，平台打磨、海外产业配套都需要持续资源投入。无论底层技术多么强大，海外布局多么宏大，所有技术、产品最终都要回归到用户身上。

技术回归用户：宏大计划的落地

本届科技创新周的一大革新，就是集团级技术盛会向普通用户开放，首届“乘风之旅”用户生活节同步举办。

承载57年品牌积淀、6400万+用户信赖的服务品牌“东风有信”正式亮相，阐释信是承诺、信是信赖、信是约定、信是价值四层内涵，落地“111”服务标准，打通用户声音直达集团的通道，现场推出回厂全车深度安全检测等四项礼遇，以及老客户增换购可享2000元补贴等实在权益。

240位跨品牌真实车主走进现场，完成城区智驾、越野双路线试驾，参与高层共创座谈，打破车企和用户的信息壁垒。

更重要的是，“东风有信”并非单次发布，而是承接整套技术体系面向终端落地的统一载体：承接“天净零碳”计划V2G能源服务，同步收集“天际扬帆”计划全球化车型用户反馈，打通技术‑产品‑服务链路，让一线用车体验反向驱动迭代。

一场活动可以快速搭建沟通场景，但共创能否走得长远，要看能否将零散车主诉求常态化导入产品、研发、服务全流程。稳定通畅的内部流转通路，十分考验组织协同能力，也是技术创新回归用户本源的应有之义。

可以看出，东风汽车四大重磅发布并非彼此割裂的独立项目，全部生长于同一套自研底座，形成清晰递进的逻辑链条。

“天净零碳”计划筑牢能源与车网协同根基，为全系产品提供绿色动力供给；具身智能汽车全域守护计划，推动安全边界从单车个体防护，拓展至多车协同的群体安全，再延伸到城市运行的公共安全；依托两大底层能力，“天际扬帆”计划借助全球原生平台向外输出整套技术，适配全球多元市场；“东风有信”完成价值的最后交付，将一系列技术布局转化为用户切身可感知的服务权益。

技术沉淀为产品实力，服务承接用户价值，全球化放大产业成果，能源安全共同托举整套体系，东风汽车由此完成从底层技术、整车产品，到用户体验、全球市场拓展的完整闭环。

站在汽车产业技术演进视角看，这套方案跳出单一产品迭代的惯性思维，从统一底层底座向上串联能源、安全、全球化、用户服务多条业务线，是针对行业变革交出的系统性技术应答。

2026、2027年两个关键时间节点，是观察构想落地成效的窗口。V2G量产车型将带来全新用车体验；原生全球化平台接受海外多元市场检验；全域安全体系持续打磨面向普通用户的表达；车主真实声音也将持续参与产品与服务迭代。

行业发展至今，单点技术、单款产品已经很难构筑长期竞争壁垒，体系综合能力的较量，成为产业下半场的主旋律。从纸面战略构想一步步走向产业现实，本届科创周完整呈现东风汽车的产业思考。这套体系化布局，为中国车企推进低碳转型与全球化布局开辟出新的探索路径，其价值，将在市场迭代与时间沉淀中持续兑现。【版权声明】本文系《汽车人》原创，出版方所有，未经授权不得转载或部分复制，违者必究。