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达里奥和奥特曼:AI巨头之间的爱恨情仇

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与恶龙缠斗过久,自身亦成为恶龙。

尼采 《善恶的彼岸》

达里奥:我和Daniella 还有几位核心研究员将正式离开OpenAI。

奥特曼:所有打算辞职的人,请退出会议。


达里奥和妹妹等一众工程师陆续退出了在线会议......

达里奥放弃了一切,价值千万的期权,唾手可得的财富自由,还有他一手带出来的 GPT3,那可是两年后开启全球AI时代 ChatGPT 的内核。

至此,AI界最有权势的两人,分道扬镳。

让达里奥离开的原因是奥特曼过于激进,为了更大更聪明的模型忽视了安全。那时达里奥像英勇的屠龙少年,决心要守卫人类的安全。

6年后,达里奥用更快的速度创造了更大更强的模型,成功反超奥特曼,成为了全球估值第一的AI公司,但也成为了当年放弃一切也要开的那种人。

这一切,源自那个夏天的一场晚宴。

本文看点

01

玫瑰木晚宴

02

从摩尔定律到规模效应

03

人类是有国界的

01

ORIGIN

玫瑰木晚宴

2015年的夏天几人围坐在硅谷沙丘路的玫瑰木酒店餐厅,牵头的是马斯克和山姆奥特曼,他们决定创办一家实验室,便是后来的OpenAI,目标只有一个,做出造福全人类的AI。

后来,这顿饭叫做被世人称为:玫瑰木晚宴

奥特曼那时是Y Combinator的掌门人,饭桌上还有有Stripe的首席技术官格雷格·布罗克曼。还有Google Brain最被看好的研究员伊利亚·苏茨克维,还有当时仍在谷歌的达里奥·阿莫迪。

带着对AI的无限想象,马斯克许诺提供10亿美金,大家共同创办这家实验室,所有人当时都赞同,只有达里奥没有当场立刻答应。

达里奥在Google Brain待了几个月后,终于走进了OpenAI的办公室。

他后来回忆:当时他问奥特曼和布罗克曼:外面都在说你们的目标是造出友善的AI,然后开源,这到底是不是真的?

他得到的回答是:我们现在的目标是做最好的事。

虽然是个模糊的答案,但达里奥还是加入了OpenAI,因为他要做的安全研究需要一个顶级平台,当时能给他的只有OpenAI。

而OpenAI那个时候恰好需要一块安全招牌,有他在,才更好募资、更好的完善自己的故事。

2017年3月Open Philanthropy的基金会给OpenAI捐了3000万美元,且条件只有一个:霍尔顿·卡诺夫斯基进入董事会,他是基金会的联合创始人,而他当时即将迎娶达里奥的妹妹丹妮拉。

02


SCALING LAW

从摩尔定律到规模法则

2018年达里奥在OpenAI发过一篇名为《AI与算力》的报告。

他们把历史上每一次重要AI突破实际消耗的算力找出来,几乎每3.4个月翻一倍,从2012年到2018年短短6年涨了30万倍。

这个速度远远超过摩尔定律,AI时代的竞争更大也更快。

在百度实验室时,达里奥还只是直觉,后来在OpenAI不断被验证,达利奥的团队给取了更正式的名字:scaling law「规模法则」。

模型越大,数据越多,算力越足, AI 就越聪明。这条规律后来成了整个行业的信仰。

2019年2月GPT-2诞生时,达里奥主张不要发布,理由有两个:模型可能被滥用,开源等于把更强的东西白送出去。

公司内外都觉得他小题大做,最后采取的是一个折中方案:OpenAI分四次往外放:2月先放一个最小版本,5月放3.45亿参数版,8月放7.62亿参数版,一直到11月才把15亿参数的完整版交出去。整个过程拖了九个月。

就在同年8月,两位还在读书的研究生把GPT-2的开源复刻版连代码带权重一起挂到了网上。

这也让达里奥接下来做了一个很反直觉的决定:加速!

既然规模法则成立,那就应该尽快把模型做大,但做大之后先别发。用抢出来的领先时间,去研究怎么让它安全。

为什么必须快?

因为你不加速,别人也会加速。两个学生都能复刻出开源版,别人只会造出更大、更不安全的东西。

为了确保AGI是有益的,最懂安全的这个人必须跑在最前面,慢一步连做安全研究的资格都没有。

03

THE DEAL

要么比对手好10倍,要么出局。

彼得·蒂尔在2014年出版的《从0到1》里写到:一款新产品必须比它的替代品好10倍,才有真正的意义。

这句变成奥特曼的行事规则:要么比对手好10倍,要么出局。

达里奥和山姆都坚信,AGI一定会被做出来。

但训练大模型是个算力吞金兽,上万块显卡,海量电力,烧钱的速度远超一家非盈利实验室的承受力,光显卡这一项就是数亿美元的硬件。

那OpenAI账上有多少钱呢?

创办时马斯克曾经承诺给 10 亿美元,最终只到账了 1.3 亿,Open Philanthropy也只捐了区区3000万美金。

想要更快的训练出更大更强的模型,还需更多的资金,为找更多的资金,奥特曼找来到了比尔盖茨和微软。

2019 年7月微软宣布先敲定10亿美金合作,同时帮OpenAI造万卡超算,就在消息公布的当天,微软自己的市值涨了 100 亿。

同样,对于成立快 4 年,一分钱收入都没有的OpenAI来说,这不只是一笔巨款,还解决很多技术问题。这台超算花了近一年时间搭建调试,2020年万卡超算才正式交付。

而正是达里奥利和团队,用这台超算,一起训练出当时最大的模型,便是拥有1750亿参数的GPT-3。

当初最保守的达里奥,反而成了OpenAI里最坚定的加速派。

虽然他加速催出来的GPT-3语料并不干净,那份数据集叫Books2,约402GB从未完整披露过,但知情人说里面是从盗版书库里弄出来的文本。

后来作家莎拉·西尔弗曼、保罗·崔布雷、莫娜·阿瓦德《冰与火之歌》的作者乔治·马丁,以及约翰·格里森姆、朱迪·皮考特等人先后把OpenAI告上了法庭。

04

THE SPLIT

分道扬镳,屠龙少年拿起了宝剑

当达里奥忙着把模型做大的时候,奥特曼继续忙着融资,为了拿到钱奥特曼谈更深的技术授权。

等阿莫迪的安全团队事后看到条款,他们发现:承诺给微软的权限,远远超出了公司此前在内部达成的共识。

如果模型真的出现严重的安全问题,这些条款会让安全团队失去叫停的权力。

一位安全派的亲历者,后来这样形容当时的处境:

「我们交易了一样我们自己都不完全理解的东西。」

最该参与决策的阿莫迪和他的团队,恰恰是最后知道的人。接下来的两年,阿莫迪兄妹逐渐看清了一套手法。

每一个重大决定都是先斩后奏,等他们看到时木已成舟。每一次安抚都顺着你的心意说话,让你以为自己的意见还有分量。等到一切无法挽回,达里奥才会发现,发言权从来都是错觉。

2020年6月GPT-3的API正式上线,这是OpenAI第一次把一个大模型做成产品交给客户。

在上线之前,以山姆·奥特曼、格雷格·布罗克曼为核心的商业派,坚持优先市场落地、加速商业化、抢占行业先机。

而以达里奥·阿莫迪为首的安全派,则坚定认为模型安全对齐尚未成熟,不该仓促对外开放。

两派无数次激烈争论、反复拉扯、持续博弈,内部会议几乎天天僵持。最终商业路线强势胜出,GPT-3如期顺利上线。

上线之后,产品收获了超乎预期的成功。

1750亿参数的模型展现出惊人的少样本学习能力,开发者用它写文案、生成代码、创作故事,短短数月催生上百家AI初创公司,整个硅谷开发者圈为之震动。

2020年9月微软拿下了GPT-3的独家授权,同时,微软获得了底层模型,能够把GPT-3直接整合进微软自家产品,拥有独立改造、二次开发的权限。

这是双方10亿美金投资协议的重要落地,意味着OpenAI核心大模型,深度绑定给了商业巨头。

这场路线之争奥特曼赢了,但这份盛大的成功背后,OpenAI内部却陷入了一种出奇安静的状态。

所有人都默认了这次商业化的选择,再也没有人继续深入讨论安全隐患。这种无声的共识,彻底击碎了阿莫迪最后的期待。

于是阿莫迪已经是安全与政策副总裁的丹妮拉,还有几位核心研究员他们在私下讨论同一件事:离开OpenAI

达里奥认为规模法则意味着训练前沿模型的门槛只会一年比一年高,再等下去,算力和资金的规模会大到让他们永远无法入场。

于是,2020年12月的全员视频会上发生了本文开头的一幕。

05

ANTHROPIC

纷争开始了

2021年5月达里奥创办Anthropic,名字取自希腊语anthropos意思是“人类”。

在采访时达里奥对外不断强调:“不像山姆。”“不像OpenAI。”

1、一套更安全的AI,到底能建成吗?

他为了不重蹈覆辙,不仅把公司注册为公益企业,还设了一个“长期利益信托”,由五位与公司没有财务关系的成员组成,有权选任和罢免部分董事,目的是在上市之后仍然能守住安全使命。

和奥特曼一样,达里奥的终极目标也是AGI,

要想实现AGI就要训出最强的模型,就更需要更多的卡,更多的电,更多的人,更大的资金。

很多人以为Claude一开始融资很顺利,但恰恰相反。

创立Anthropic之初当时主流VC全部拒绝他们,A轮拿到1.24亿美金,是Skype创始人等有效利他主义圈子大佬出手投资了达里奥。

2022年4月Anthropic完成一笔5.8亿美元的B轮融资,但这笔融资却让达里奥陷入更大的麻烦,这笔钱其中5亿来自这山姆·班克曼-弗里德。

这位FTX的创始人,是当时全球风头最劲的“善良富豪”。他自称信奉有效利他主义:赚最多的钱,然后全部捐出去。

但几个月后FTX暴雷,把Anthropic一起拖入了诉讼的风波。庭审文件显示,那5亿美元来自客户存款,是被非法挪用的。

这笔5亿美金钱成了美国历史上最大金融诈骗案的一部分,2024年3月SBF被判处25年监禁。Anthropic也被卷了进去,当时资金链随时可能断裂,股权被法院裁定冻结,用来偿还诈骗案的受害者。

后来FTX的破产清算方在2024年卖掉了手里的Anthropic股份,拿回约13亿美元。但如果它一直拿着,到2026年5月那部分股权大约值770亿美元。

2、ChatGPT上线是其实意外?

与此同时,OpenAI的管理层听到风声:据说Anthropic正在测试一款聊天机器人,随时可能发布。

但事实是Anthropic根本没有发布计划。它那时候正被FTX的官司缠得脱不开身。

可OpenAI并不打算赌,奥特曼绝不会让达里奥抢跑。

于是有了那个感恩节之后的两周迎来了AI史上的最值的铭记的时刻:ChatGPT上线。

没有发布会,没有预告。

上线前一夜办公室里的人在打赌:这个周末会有多少人来用?

有人猜几千,有人猜几万。为保险起见基础设施团队按10万用户的规模预备了服务器。

后来的故事,你们都知道了:ChatGPT上线后5天破百万,2个月后月活破亿。AI的浪潮,席卷全球。

有投资银行做过一组统计:从零做到1亿用户,电话用了75年,手机用了16年,互联网用了7年,Facebook用了4年半,Instagram用了两年半。

ChatGPT用了两个月。

一位前员工的原话是:“让人震惊的是人们居然喜欢它。对我们所有人来说,他们只是把我们内部一直在用的东西降级了一下,就发出去了。”

ChatGPT底层跑的,仍然是阿莫迪当年带队训出来的那条路线。他离开时放下的东西,成了全世界最炙手可热的产品。

3、一夜之间,奥特曼被免职

2023年10月两位高管来到董事会,说他们无法再信任奥特曼,并出示了他在不同场合撒谎、操控他人的证据。他们形容OpenAI的氛围有毒,甚至用了“心理虐待”这个词。

11月17日OpenAI的董事会宣布,解除奥特曼的首席执行官职务。理由只有一句话:他在与董事会的沟通中“始终不够坦诚”。

OpenAI当时估值数百亿美元,手里握着全球最热门的AI产品,董事会却只有四个人:海伦·托纳、塔莎·麦考利、亚当·德安杰洛,以及首席科学家苏茨克维。

1985年乔布斯被约翰·斯卡利挤出苹果,花了十二年才回到自己的公司。

而奥特曼只花了五天。

海伦·托纳在某次采访中说了不再信任奥特曼的的理由:

ChatGPT在2022年11月上线之前,董事会没有收到任何通知。“我们是在Twitter上知道ChatGPT的。”

他没有告诉董事会,自己持有OpenAI创业基金的股份。这与他“作为独立董事”的说法不符。

他多次就公司的安全流程,提供了不准确的信息。

托纳还说了一件事。此前她参与撰写过一篇批评AI军备竞赛的研究论文,奥特曼大为不满,随后开始私下联络其他董事,试图把她挤出董事会。

接下来的五天,比任何一部剧集都密集。

11月19日复职谈判破裂。原首席技术官米拉·穆拉蒂的代理CEO职务被撤销,接替他的是Twitch联合创始人埃米特·希尔。

11月20日微软CEO纳德拉宣布:奥特曼、布罗克曼及他们的同事,将加入微软,领导一个新的高级人工智能研究部门。

同一天OpenAI的员工开始集体在社交平台上发帖:“没有员工的OpenAI,什么都不是。”

那封致董事会的联名信,最终有约738人签署。公司当时总共770人,签名的名单里,有米拉·穆拉蒂,也有苏茨克维。

苏茨克维随后发了一条推文:我从未想过要伤害OpenAI。我热爱我们共同建立的一切,我会尽我所能让公司重新团聚。

11月21日奥特曼和布罗克曼回归原职。

新的董事会由布雷特·泰勒担任主席,劳伦斯·萨默斯与亚当·德安杰洛在列,托纳和麦考利随即离开了董事会。

而此时的达里奥正在更加疯狂的训练更大更强的模型。

06

THE EMPIRE

反超OpenAI

奥特曼回归OpenAI后,Claude2页正式上线,接住超长上下文的能力,Claude第一次迎来大规模用户增长。

后续迭代一路加速,2025年推出Claude4系列。

2026年4月发布Claude Opus 4.7,重点强化复杂工程代码、高清图像识别。

同年5月升级到Opus4.8,进一步提升Agent自主任务能力。2026年6-7月,Anthropic又推出Mythos 5、Opus5,支持百万token超大上下文,企业端订单持续爆发。

能有如此之快速度,离不开源源不断涌入的资金,谷歌和亚马逊合计承诺投资650亿美金,而已经完成了183亿美元。

但不同于微软当年投资OpenAI,两家都拿无投票权和股权,只是绑定了未来算力的生意。完全不参与管理,更能插手Claude的研发和安全底线。

2026年5月28日,Anthropic的估值定格在9650亿美元。一个月前年化营收刚刚超过OpenAI,这一天估值也超了过去。

美元|Anthropic 投后估值

美元|OpenAI 投后估值

470亿

美元|Anthropic 年化收入

2026年年初,Anthropic的年化收入是140亿美元,到5月是470亿美元,四个月翻了三倍多。

更值得注意的是它的结构:企业客户贡献约八成收入,个人用户不到两成。而OpenAI坐拥9亿周活用户,企业业务只占营收的四成。

Anthropic把自己定义为一家安全研究机构,却靠卖企业服务获得巨额利润。

OpenAI把“造福全人类”写在章程的第一行,最后却把注意力押在了消费级流量上。

2025年9月5日,Anthropic发布公告,宣布立即停止向“多数股权由中国资本持有的集团或其子公司”提供服务。

政策覆盖了在境外注册的中资子公司,以及云服务中转实体。早在2024年5月它就有条款不对中国地区开放,这一次是进一步收紧。

2025年9月一位叫姚顺宇的年轻研究员提交了辞呈,转投Google DeepMind。他是清华物理系特等奖得主,2024年10月入职Anthropic,参与把Claude从3.7提升到4.5。

他在自己的博客里写下了离开的原因40%,是他反对那份把中国称为“敌对国家”的公告。

「他最后写道:“Anthropic,与你共事很棒,但没有你我会更好。”」

还有一个更容易被忽略的对照。

阿莫迪和AI的起点是百度硅谷人工智能实验室,11年后他坐在华盛顿,公开主张美国最先进的芯片绝不能卖到中国。

在那场AI峰会上他说:把这些芯片卖给中国,无异于拿我们国家的未来做赌注。

而这套政策落地之后,阿里、DeepSeek、Kimi、智谱等中国模型厂商迅速跟进,推出降价、升级和“一键搬家”服务,争抢Claude留下的用户。

THE END

人类是有国界的

这个故事里,也许没有真正的屠龙少年。

甚至也没有天生邪恶的恶龙,无论初衷是求安全还是求扩张,只要站上通往超级智能的那条赛道,技术的规律和资本的重力,就会重塑所有人的行为逻辑。

安全没有在OpenAI兑现,也没有在Anthropic兑现。

达里奥曾经公开承诺:安全措施不达标,就绝不把模型做大。而如今媒体批评Anthropic的安全信仰,正在变成一套营销话术。

2015年那场饭局的愿景是AI要造福全人类,如今且不论他是否真的造福了人类。

至少在他们的价值观里,人类是有国界的

我是晓样,和你一起发现世界的有趣。

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