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盛夏的洞庭湖畔,骄阳似火。岳阳市云溪区人民法院的查控系统屏幕上,却冷冰冰地躺着一行字:无财产可供执行。
而此时,被执行企业——湖南某新能源公司的厂区里,机器轰鸣、卡车排队、订单不断。
一边是账面干净、查无可执的“空壳”表象;另一边是生产红火、货流如织的真实经营。巨额资金,究竟藏在了哪里?
从一张问号重重的对账单,到一条延伸至四川的资金暗流,再到1.69亿元账外循环铁证——这起买卖合同纠纷执行案的每一步突破,都在诠释新时代执行工作“如我在执”理念的现实分量。
线上零余额,线下生产忙
2026年初,岳阳某新材料公司与湖南某新能源公司因买卖合同纠纷达成调解,但新能源公司未按期履行,新材料公司向云溪区法院申请强制执行。
执行干警向被执行人发出执行通知书、报告财产令,启动网络和传统查控,对存款、不动产、车辆、股权逐一排查,发现被执行人名下无财产可供执行,财产线索空白。
“线上查不到,不代表真的没有。”听取案情汇报时,云溪区法院审判委员会专职委员艾建军敏锐地意识到,这可能是一起“假死”规避执行——查控系统只捕捉静态资产,企业若将资金绕开对公账户,线上难以查到。执行团队随即赴厂区实地查看。
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执行干警查看被执行人公司生产设备。
厂区内机器轰鸣、工人忙碌,叉车往返装运,门口发货单记录近期出库,多辆重型货车排队装货。执行干警调取水电、社保、物流单据后认定,企业具备持续经营和履行能力,但资金去向仍待核查。
一纸问号,牵出跨省资金暗流
“这家企业有技术、有订单、有工人,生产链条完整,唯独资金流像黑洞。”艾建军在案情分析会上决定,将调查重心从“静态资产”转向“动态经营”。
依托执行联动机制,云溪区法院向市场监管、税务、公安等部门调取被执行企业的关键交易数据。经过几轮交叉比对,一个反常现象浮现出来:被执行企业与四川某第三方公司之间存在多笔大额贸易往来,但对应资金却未进入其对公账户。
线索指向四川。云溪区法院执行团队迅速赶赴当地,依法向该第三方公司送达协助执行通知书,要求其协助法院调取相关交易资料。
随着一沓沓购销合同、财务凭证、承兑汇票背书记录和付款回单被调取出来,一条隐蔽的资金“暗河”逐渐显露轮廓:被执行企业大量采用第三方代付、承兑汇票背书转让等方式结算货款,资金在未进入公司账户前,便通过关联账户层层流转、拆分转移,人为制造出“账面无财可执”的假象。
证据链条初现,执行团队当机立断,带着从四川调取的合同、票据和付款凭证,杀出一记“回马枪”,直奔被执行企业财务室。
财务负责人起初以“会计出差”“系统故障”为由搪塞。执行干警当即严正告知:隐匿、转移财产、拒不配合执行调查,将面临罚款、拘留,情节严重的将依法追究刑事责任。
账册最终被摆上了会议桌。执行团队将四川调取的第三方合同、承兑汇票背书记录和付款回单,与现场查获的被执行企业内部账本逐页比对、逐笔勾稽。
经过连续比对核算,结果令人咋舌:短短4个月内,被执行企业通过账外循环方式隐匿、转移的资金总额高达1.69亿元。
涉嫌拒执当前,法院给出“第三条路”
1.69亿元账外循环的铁证面前,任何辩解都显得苍白无力。
执行干警易光严肃告知被执行企业法定代表人和财务负责人:“有能力履行而隐匿、转移财产,致使生效裁判无法执行,已涉嫌构成拒不执行判决、裁定罪。”
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执行干警与被执行人法务负责人沟通协调。
法定代表人沉默良久后当场表态:愿意悔过,积极配合履行义务。
此时,摆在法院面前的,似乎只有两条常规路径:要么立即查封厂房、扣押设备、冻结账户,快刀斩乱麻;要么移送拒执罪追究刑事责任,让“老赖”付出代价。
但云溪区法院执行团队没有急着“动手”。
“这家公司掌握着核心技术、拥有稳定订单、养活着数百名工人。一旦查封停摆,企业瞬间就会沦为‘僵尸企业’,设备折价、库存贬值,申请执行人能拿回来的钱只会更少。”执行干警易光道出了顾虑。
他找到新材料公司负责人,替申请人算了一笔账:“如果把厂子一封,设备一停,它可能就彻底死了。让企业活下来,制定分期履行方案,反而是拿回全部债权最稳妥的路。”
最终,在法院主持下,双方自愿达成分期履行的和解协议。协议签订当天,被执行企业多方筹款,当场支付首期案款70万元。
厂房里的机器声没有中断,工人的岗位没有丢失,进出的货车依旧川流不息。
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刘良会
省人大代表、湖南中创化工股份有限公司研究院院长
该案是善意文明执行的生动实践。法院没有简单一封了之,而是深挖隐蔽财产线索,以强制措施形成有力震慑,同时为有挽救价值的企业留出履约空间,既坚决兑现胜诉权益,又保住市场主体和就业岗位,体现了新时代执行工作的担当与智慧。
业务指导:湖南高院民二庭、执行局
供稿:岳阳市云溪区人民法院
作者:陶琛、晏可慧
编辑:夭夭
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