从租到用，擎天租定义机器人商业化应用新范式

9月16日，擎天租2026首届「RaaSLand」生态伙伴大会于淮海中路·龙凤PRSCO启幕。与行业常见的“跳个舞、做一次快闪”不同，本次大会直接展示已沉淀为标品的成熟产品——从延续WAIC世界人工智能大会的公共服务，到机器人拳击、零售业态的“一日店长”等RaaS产品，擎天租用真实商业落地验证了RaaS（机器人即服务）的可行性。

大会以“让连接发生，共创无限可能”为核心，集中发布七大已落地的“星”系列商业化RaaS产品，覆盖安防巡检、零售餐饮、娱乐商演、科研教育、公共服务等高价值场景，正式宣告机器人产业从“演示态”迈入商业规模部署阶段。

这不仅是一场产品秀，更是一次关于机器人产业未来路径的公开宣言：机器人价值的终点，不是被观赏，而是被使用；不是被拥有，而是被调用。

从“台”到“Worken”，重新定义机器人工作价值

大会现场，擎天租CEO李一言围绕机器人产业未来的商业化布局发表了主旨演讲，并首次向行业系统性阐述了Worken这一核心概念。

“Worken = work + token。它将把机器人完成的一项工作，定义为可描述、可计量、可交付、可复制的标准单元，让机器人生产力真正具备标准化和规模化的基础。”

过去，机器人产业习惯用“品牌、型号、自由度、算力参数”标榜自己，但当机器人走入商场、园区、直播间，高昂的购置成本与碎片化场景需求之间出现巨大鸿沟。

“当机器人真正开始‘工作’，我们究竟应该如何计算它的价值？”

李一言指出，一台机器人本身是什么型号已不再是唯一重要的问题，真正决定商业成败的是：它能完成什么工作、完成多少工作量，以及这些工作转化成了怎样的商业回报。

基于此，擎天租强调Worken——机器人价值的下一个计量单位。Worken所指向的，是一场深刻的产业认知变革：未来用户不再需要成为机器人专家，不再纠结底层技术，只需提出工作需求——完成一次夜间巡检、覆盖一片园区配送、完成一场带货直播、承担一场商业演出。至于由哪个品牌、哪种形态执行，不再是核心痛点。

从“购买一台机器人”到“购买机器人完成的工作”，这是商业逻辑的升维，也是擎天租RaaS生态的逻辑起点。本次大会展示的七大产品，正是Worken在不同商业类型中的直接兑现。

七大“星”系列产品呈现，机器人从“展品”进化为“生产力”

如果说Worken解决的是机器人生产力如何被定义和计量，那么RaaS解决的，就是这份生产力如何被调用、交付，并持续创造价值。

与传统展会不同，本次大会摒弃了参数罗列与Demo演示，而是将不同品牌、不同能力的机器人直接“投放”进具体的商业场景中，让它们以“打工人”身份接受检验。

在龙凤PRSCO一楼瑞士莲中国首店，两台灵犀X2化身门店“一日店长”，承担着迎宾接待、品牌故事讲解、新品推荐、互动问答、礼赠派发及送客任务。同时，消费者可凭借小票前往“星享零售亭”体验“灵巧手”抓取“星擎”周边，形成“导购—体验—促销”的完整消费链路。

在二楼“世界树之巅@淮海”文创快闪店，灵犀X2变身“星仔”，依托上海博物馆“世界树之巅：美洲古代文明大展”与快闪店沉浸式场景，完成定时演绎开场、展览/快闪/产品三套问答及合影导引。同时，这台灵犀还承担“自己讲解自己”的任务，拆出“机器人身体组成与AI科普”的“星研人人造”产品，进一步沉淀为可面向生态伙伴输出的K12研学内容，形成“文博讲解+文创导购+研学科普”的复合应用。

除了一、二层的新零售场景，在五楼屋顶花园区域，擎天租集中展示五大已落地商业化RaaS 产品；合计七套 “星” 系列产品，构成国内最具多样性、且全部支持长期部署的机器人应用服务矩阵。

在直播电商场景，“星播小助手”灵犀X2以实体机器人主播/助播形态进入直播间，支持商品讲解、知识问答、实时互动及人机协播，探索长时段机器人直播运营。在商演娱乐场景“星动拳击赛”上，玩家可遥控两台远征A3进行擂台对战，并通过竞猜投票、循环挑战等机制提升现场参与度。在文娱表演场景，“星悦团”灵宝机器人乐队以四机协同方式演奏真实乐器，并支持歌单与歌曲定制，为音乐节、商业综合体和品牌活动提供可持续输出的演艺内容。

五楼公共区域，酷拓D1正在开展固定路线的安防巡检作业。这套工作流现已沉淀为“星检安防计划”，可用于夜间巡逻、盲区巡查、视频回传和异常报警，以人机协同替代重复巡逻工作。

此外，大会现场还打造了“机器人服务示范楼层”，由一台远征A3与五台灵犀X2提供公共咨询、自主导引、答疑等服务，复刻并验证了WAIC世界人工智能大会的公共服务应用，进一步验证多机器人在综合商业体等高客流空间中的持续服务与现场运营能力。

这些机器人来自不同生态伙伴，形态各异、能力互补，在擎天租RaaS模式下，被整合为面向具体场景、可标准化交付、可持续运营的机器人服务方案。

从快闪到标品，RaaS构建机器人服务的“操作系统”

擎天租所构建的RaaS生态，其壁垒不仅仅在于连接了多少台机器人，更在于其将非标产品和需求转化为标准化服务的能力。

过去一段时间，擎天租已在多个高复杂度场景中完成了模式验证与沉淀。本次生态伙伴大会，擎天租公共服务正是对该能力的再次落地；智元灵犀X2、宇树G1与众擎PM01同台共演，不同机型、不同形态的机器人突破本体差异，在同一舞台完成协同表演，展现机器人生态从“同机型”走向“跨本体”的协同。

此外，擎天租在大会现场宣布与蓝色光标子公司蓝色宇宙成立合资公司，双方将通过整合机器人供给、内容运营与全国服务能力，面向景区、博物馆等场景拓展讲解、互动、演艺等应用形态，推动具身智能从一次性展示迈向文旅场景的日常运营与长期服务。这也标志着擎天租RaaS生态正从平台连接进一步走向产业协同与规模化落地。

从一次快闪活动，到一个长期项目，再到一类可复制的标准化产品，擎天租正在做的，是成为机器人产业的“超级连接器”与“场景翻译官”。

本次生态伙伴大会依托淮海中路·龙凤PRSCO成熟的商业消费土壤，将产品落地真实经营的商场场景，通过承接文博IP、零售导购、科普研学多重机器人业务，验证智能机器人在实体商圈的获客、互动、消费转化全链路。通过科技体验激发消费活力，擎天租与龙凤PRSCO实现科技能力与商业运营双向赋能，再一次为行业输出可复制的消费新场景样板。

这种双向赋能，正是RaaS生态持续扩张的核心动能。

未来已来！Worken，重构产业价值评估体系

回顾信息技术的发展历程，从大型机到PC，从PC到云计算，每一次计算范式的转移，都伴随着价值计量单位的改变。

机器人产业正站在这个历史的转折点上。

擎天租所倡导的RaaS生态，本质上是在构建一个机器人领域的“算力网络”。在这个网络中，机器人是分散的节点，而Worken是流通的价值。

未来，当企业提出需求时，他们不再需要问“我该买哪台机器人”，而是直接说“我需要完成什么工作”。

擎天租将基于强大的生态调度能力，匹配最优的机器人组合，完成从需求到交付的闭环。从“机器人是什么”，到“机器人能做什么”，再到“机器人完成了多少工作”——这是技术走向商业的必然路径，也是擎天租正在书写的产业新篇章。

Worken，是对机器人未来“工作方式”的一次宏大想象；RaaS，则是这场想象落地的现实路径。

当越来越多机器人开始真正进入工作岗位，机器人产业的价值，将不再由“仓库里堆积了多少台设备”来定义，而将由擎天租生态中流转的Worken数量来回答。

擎天租，让机器人真正开始工作。