机器轰鸣在亚非大地！十五冶海外项目以质量赋能“一带一路”建设

极目新闻通讯员 童莉 马铭

九月的非洲大陆与中亚草原，机器轰鸣与焊花飞溅交织成一首属于建设者的劳动交响。围绕全国第49个“质量月”，中国十五冶对外公司各海外项目部同步启动系列活动，一场以“质量”为名的集体行动，正转化为海外建设提质增效的内生动力。

从仪式到行动：让质量意识落地生根

活动启动之初，该公司海外各项目部不约而同地将“仪式感”作为唤醒全员质量意识的第一课。刚果（金）利卡西项目群在启动仪式上组织全员签名承诺、授旗宣誓，把“质量第一”从口号转化为可感知的责任传递。纳米比亚双子山金矿项目部则结合海外履约实际，由项目负责人剖析工程质量对企业品牌塑造与安全生产的深层意义，施工队长随后针对钢结构安装、焊接、设备灌浆等关键工序逐一宣讲控制要点。刚果（金）迪兹瓦采矿项目部全体干部职工在晨光中庄严宣誓，并在主题横幅上郑重签名，将“践行质量承诺”的诺言写进日常岗位。

刚果（金）利卡西项目群质量月活动现场

仪式之外，更见真章。加纳金矿项目部技术负责人直言，“质量控制是工程项目的核心环节”，要求全体人员压实责任，确保质量形势稳定可控。这种从“关键少数”向“全员覆盖”的责任传导，正是海外各项目部推动质量意识入脑入心的共同路径。

从培训到实战：让标准成为习惯

质量月期间，海外各项目部将能力建设摆在突出位置。中国十五冶对外公司组织全员观看质量警示视频、学习十五冶质量通病防治手册及建筑施工常用验收规范，从源头预防施工质量通病。刚果（金）利卡西项目群编制中法双语版《海外施工质量手册》，打造“晨会微课+实战演练+知识擂台”三维培训体系，并通过“质量隐患找茬大赛”“标准条款速记挑战”等竞赛形式，推动员工从“被动执行”向“主动防控”转变。蒙古选煤厂项目部以线下知识竞赛与事故案例警示教育相结合，让员工在真实案例中汲取教训、严守底线。刚果（金）LCS项目部则组织工程质量法律法规、验收规范与技术标准的学习研讨，丰富线下宣传渠道，强化全员参与意识。

刚果（金）刚波夫项目部将培训重点落在操作细节上，要求施工人员在作业过程中减少误差与偏差，以精细化管理保障施工质量。哈萨克斯坦ERG项目部围绕“增强质量技术基础能力，提升质量安全保障水平”主题，明确提出把“质量第一”贯穿技术交底、过程控制、隐蔽工程验收、成品保护各环节，严把原材料进场关、施工工序关、过程验收关和质量检验关。

哈萨克斯坦ERG项目质量月活动现场合影

从检查到闭环：让管控贯穿全链条

质量不是喊出来的，是查出来、改出来、管出来的。利卡西项目群创新建立“业主+监理+项目部”三方联检机制，对新建宿舍水电施工、锅炉安装、浓密机拼装等重点工程进行系统性质量核验，关键工序各项指标均达标：电缆敷设规范、管线熔接牢固，锅炉构件连接紧密、焊缝饱满无裂纹，浓密机焊接部位成形均匀、无气孔夹渣。目前，该项目群已形成“日巡查—周通报—月考核”的质量管控闭环，并建立覆盖28个施工节点的质量风险数据库。

哈萨克斯坦ERG项目部成立“ERG青锋”青年突击队，设立青年质量监督岗，建立“发现问题—整改—验证”闭环机制，围绕质量管理、技术创新和项目履约开展质量监督与隐患排查。加纳金矿项目部下一步将开展质量巡查，对重点工序和关键指标进行重点检查，加大质量整改力度。刚果（金）迪兹瓦采矿项目部则围绕活动主题，扎实开展质量培训、隐患排查、工序检查等工作，夯实管理基础。

从当下到长远：让质量文化融入日常

质量月有期限，质量追求无止境。刚果（金）利卡西项目群计划推广BIM质量模拟系统、设立党员质量责任区，持续深化“质量月”成果转化。纳米比亚双子山金矿项目部将常态化推进质量隐患排查、岗位技能提升、工艺优化改进等，以过硬工程品质擦亮企业海外矿业建设品牌。蒙古选煤厂项目部以“高标准牵引履约品质提升”为目标，抓实抓细项目质量管理工作。刚果（金）刚波夫项目部秉持“厚植质量文化 弘扬工匠精神”理念，推动质量文化在项目部生根发芽。

从刚果（金）到纳米比亚，从蒙古到哈萨克斯坦，海外建设者们正以九月为起点，把质量意识刻进每一道工序、每一次检查、每一场培训。正如刚果（金）迪兹瓦采矿项目部一位员工所言：“质量不是某一个人的事，是我们所有人从当下做起、从自身做起的事。”这份朴素而坚定的共识，正是中国十五冶在“一带一路”上赢得信赖的底气所在。

（来源：极目新闻）