从“圆梦太平洋”看公益长期主义

9月13日，太保家园北京国际颐养社区，一场以“责任照亮未来·圆梦太平洋”为主题的公益助学项目正式启动。

作为“十五五”开局之年，如今，残疾人保障也迈向了新的台阶。

7月，国务院批复《残疾人保障和发展“十五五”规划》，对残疾人教育、社会保障、社会参与和志愿助残服务等作出新部署；

8月，《青年志愿者助残“阳光行动”项目指引》公布，该指引紧跟“十五五规划”，将已经持续了12年之久的“志愿助残阳光行动”向纵深推进。

而在教育领域，残疾人保障也面临着新的时代课题。随着我国教育水平的提高，越来越多的残疾学生开始步入大学。

国家统计数据显示，截至2025年，在校残疾大学生已超过10万人，近3年每年有3万余名残疾学生进入高校学习。

毫无疑问，对于残疾人群体而言，教育，几乎就是他们人生中，不可错过的机遇。这也就能理解，为何，中国太保此次携手中国志愿服务基金会、中国助残志愿者协会，在中国残联组联部、教就部的指导下，为全国400位2026级残疾人大学生提供资金支持、志愿者结对和赠险保障三位一体的成长陪伴。

从早年捐建60余所希望小学，到如今将公益目光投向特殊高等教育，这背后是太保的教育公益在服务对象、帮扶方式和资源组织上持续进阶的一条曲线。

而借此次活动回看这条长达数十年的公益路径，则可以发现三个越来越清晰的方向：向上、向深、向广。以及，这背后的长期主义。

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向上

从乡村基础教育到特殊高等教育

自1996年在山东淄博捐建第一所希望小学起，太保教育公益已经走过了三十个年头。

三十年来，太保的教育公益也随着我国教育事业的发展不断调整着重点。

山东淄博之后，在1996到2008的十余年间，中国太保陆续在云南、江西、甘肃、四川等地捐建捐助了60多所希望小学，捐助金额超过3000万元。

彼时，普及九年义务教育仍是我国教育事业的重点任务，乡村学校的主要短板集中在基础设施，太保如是将公益资源更多投向硬件改善。

而随着国家“希望工程”完成硬件改善的阶段性使命，师资队伍、持续性的教育支持逐渐成为后续更为稀缺的公益资源。

2008年，太保启动了“责任照亮未来”公益活动，先后累计组织了1000多名志愿者走进全国30余所希望小学开展支教，补充地区师资力量。

之后，太保还组织了小排球夏令营、“乐行天下”公益演出、圆梦亚运之旅、公益研学等活动，陪伴更多孩子走出大山。

帮扶内容进一步从课堂内的学习需求，拓展到体育、艺术、研学等成长型需求，无疑又是教育公益的又一大进步。

而此次的“圆梦太平洋” 公益助学项目，则是太保教育公益的再一次进化。

公益对象变为全国400位2026级残疾人大学生，从基础教育发展到特殊高等教育，太保公益由此完成了一次对象和阶段的“向上”延伸。

从希望小学的“硬件改善”，到支教活动的“软件支持”，再到课外兴趣培养的成长型需求，太保教育公益实践的每一步，都走在教育需求的升级与拓展之上。

本次“责任照亮未来·圆梦太平洋”公益助学活动，显然又是对当下对残疾大学生现实需求的及时回应。

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-Insurance Today-

向深

从一次性资助到三位一体的陪伴

授人以鱼，不如授人以渔。

如今的公益事业，已经不再是单纯的资金帮助，相较于捐赠，持续、精准、有机制的帮扶才更为稀缺。

比如，对于残障大学生而言，上大学也不仅仅需要资金上的支持，还有许多需要通过交流、陪伴和保障来回应的具体问题。

而这也是此次公益助学最大的看点——“资金支持、志愿者结对和赠险保障三位一体的成长陪伴”。

太保此次向总计400名残障大学生捐赠210万元，专项用于助学金发放。

经济压力有所减轻，学生安排校园生活时便能多一些余地，也为他们参与活动、探索兴趣留出更多可能。

同时，大学生活更加自主，残障大学生面临的困难，很多时候需要通过交流才能被发见，志愿者结对则为这样的交流提供了一个可靠的平台。

另外，残障大学生的需求可以由此得到更持续、更有针对性的回应，让资源支持更及时。

而赠险保障，则体现了太保作为保险企业的专业价值。

助学金更多瞄准计划内的日常开支，而“保险”的参与则可以将资助范围扩展到突发风险带来的额外支出。既兼顾了当下的生活支出，也给未来的不确定性提前做好了打算。

三项安排相结合，体现的是一种更为完整的助学思路：资金帮助分担现实压力，结对为交流和需求反馈提供渠道，保险为不确定风险提供保障。

如是，这样三位一体的成长陪伴也让公益走向了更深处，与学生的实际需要更加贴合。

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向广

从单点支持到多方协同共建

三位一体的成长陪伴背后，无疑是需要更为广泛的协同合作。

毕竟，将公益做向深处，单点发力作用往往有限，很大程度上，它更需要各家机构的协同配合，来打破公益向深处延伸的各项壁垒。

此次项目由中国太保携手中国志愿服务基金会、中国助残志愿者协会共同发起，并得到中国残联组联部、教就部指导。

中国志愿服务基金会副理事长叶日者将其概括为资金支持、榜样引领、志愿陪伴、校地协同的综合帮扶模式。

企业、公益组织与高校共同参与，为助学行动连接了不同的资源和专业经验。

企业提供帮扶资源，公益组织带来实践经验，高校更加熟悉校园环境。如是，各方力量相互衔接，公益投入也能更好对接与残障学生的实际需求。

此外，在启动活动中，清华大学首位盲人博士梁江波还以学长身份为残障大学生分享了成长感悟，鼓励大家对世界保持好奇，在生活中磨练韧性，太保家园的长者也为学生们送上了祝福。

榜样的经历与长者的祝语让这场活动有了更多的温度，也为残障大学生带来了更多精神上的鼓励与支持。

在活动现场，中国太保寿险团委与北京联合大学特教学院团委开展结对共建，太保寿险及太保家园助残志愿服务队正式成立，共同见证了此次多方协同机制的落地生根。

后记

从持续投入到持续回应真实需求

谈企业公益，常常会提到“长期主义”。

但公益远不止是金钱捐赠，受助群体需要的是或许是更全面的帮扶支持。

如是，企业公益的“长期主义”，关键不在于累计捐赠金额的多少，更值得观察的是公益投入究竟有没有走到真正需要的地方。

从捐建希望小学，到志愿者支教，再到体育、艺术和研学活动，太保围绕青少年的成长需求不断调整投入方式，其中不变的，则是公益向真正需求的不断靠近。

此次“责任照亮未来·圆梦太平洋“公益助学项目，面对新的服务对象，太保再次因地制宜构建起更具针对性的公益模式。

通过链接公益组织与高校，助学资源有了更具体的承接与落点；同时，以资金帮助、志愿者陪伴和赠险保障构成三位一体的成长陪伴，围绕残障大学生的实际需求也能形成一套全周期、系统化的支持。

这些安排，正体现出太保长期参与公益所积累的经验：了解需求，组织服务，在不同机构之间建立合作，再把资源转化为实际支持。

这或许就是太保三十五载公益实践的含金量所在。

中国太保集团总裁赵永刚在启动会上表示：

中国太保始终将践行社会责任融入企业的精神血脉，厚植金融向善的底色。

金融向善，不仅是回应民生所需，也在检验一家金融企业能否把自身专业能力转化为解决具体社会问题的能力。

这或许就是太保三十五载公益实践，带给行业更深一层的启示。