山东
近两年，薪资发放困难的企业和单位越来越多。
不少企业为了节省辞退员工的经济成本，不愿按劳动法支付N+1赔偿金，转而采用各种隐性手段，逼迫员工主动辞职，以此规避自身责任。
这类操作的方式十分多样。部分企业会刻意压低薪资，按照当地最低工资标准发放，或是持续拖延发薪时间。同时通过调整工作环境、孤立员工的方式施压，比如将员工工位调到偏僻角落，不通知员工参加工作会议，限制其工作群权限，还会暗中暗示其他同事减少沟通往来，让员工在工作中处处受限、收入缩水，最终被迫主动离职。
刻意架空员工、制造无工作状态，是企业最常用的手段。人力资源部门会先和员工沟通，以岗位优化为名义试探员工是否了解劳动法、是否容易妥协。如果员工坚持合理诉求，管理层就会彻底停派工作。员工正常上下班打卡，却没有任何工作任务，主动申领工作也只会得到休整学习、项目不足的答复。
长期没有工作内容，自然没有工作绩效。一段时间后，企业就会以工作量不足、消极怠工为由，单方面解除劳动合同，且不支付任何赔偿。这种方式会将全部责任推给员工，将企业规避赔偿的行为，包装成员工能力不足、工作态度不端正的问题，员工即便委屈，也很难举证辩解。
职场边缘化的精神消耗，也是企业逼迫员工的常用方式。企业会随意调整员工岗位，将原本负责核心工作的员工，调去做琐碎杂活。办公资源也会被缩减，更换卡顿的办公设备、挤占实习生工位，同时调整组织架构，切断员工的工作汇报渠道，各类工作会议将员工排除在外，工作诉求和方案也无人对接。全程没有明确的批评和辞退通知，却让员工彻底脱离团队，长期处于被忽视的状态，逐渐自我怀疑，最终选择辞职。
这种隐性排挤属于精神消耗，法律层面很难取证。企业总能以岗位调整、正常工作安排为由辩解，劳动仲裁大多无法判定企业违规，这也让很多企业肆无忌惮地用这种方式零成本裁员。
拖欠薪资的情况也普遍存在。企业会一次次延后发薪日期，甚至累积到次月统一发放。拖欠工资本身属于违法行为，员工依法可以解除合同并索要赔偿，但很多企业早已转移资产、资金短缺，即便员工仲裁胜诉，也很难拿到薪资和赔偿。漫长的维权流程，消耗大量时间和精力，普通员工根本无力坚持。不少员工起初体谅企业经营困难，后期却发现只有自己被拖欠薪资，只能被动煎熬。
除此之外，经营不善时，中层管理者会优先自保，将所有责任推给基层员工。项目出现问题、工作产生失误，全部归咎于员工执行和沟通问题，管理层的决策失误都会被刻意掩盖。部分领导还会针对性为难员工，利用员工的责任心安排高难度工作，出错后便严厉追责，或是刻意制造职场矛盾。还有企业通过拖延、少缴社保公积金压缩成本，以系统和流程问题搪塞员工。
长期的职场消耗和隐性霸凌，会彻底耗尽员工的精力。这类不愿直面经营问题、一味算计员工的企业，缺乏基本的责任和底线，依靠投机手段运营，最终终将被市场淘汰。
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