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顶级大佬巨亏!高瓴资本张磊,被时间抛弃了?

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2020年9月,张磊出了本书,叫《价值》。

书里有一句话被印在腰封上,也被贴在了北上广深机场书店最显眼的位置:做时间的朋友。

那几年,这句话几乎成了中国投资圈的圣经。张磊也确实是那个最有资格说这话的人。2005年他拿着耶鲁捐赠基金的2000万美元起步,第一笔重仓就押中了腾讯,此后又接连捕获京东、美团、蓝月亮,把高瓴做成了亚洲最大的私募基金之一。

但那时候没人会想到,几年后“时间的朋友”会变成一个略带嘲讽的梗。

1

教训

这两年,高瓴和张磊都比较低调,但他们投过的几个标的,都经历了较大波动。

先说隆基绿能。2020年底,高瓴以每股70元、总价158.41亿元受让隆基2.26亿股,成为这家“光伏茅”的重要股东。

当时光伏赛道热得发烫,碳中和风口席卷整个资本市场,有人预言全球光伏装机量会迎来史诗级爆发。高瓴入场后,隆基股价一度冲上历史高位,浮盈超过百亿。

但好景不长。产能过剩、价格战接踵而至,隆基股价从高点一路跌到十来块,跌幅超过八成。2024年隆基净亏损86.18亿元,2025年继续亏损,到2026年上半年又预亏34亿到38亿元。



高瓴从2025年开始分批减持,到2026年一季度彻底退出前十大股东。累计套现约60亿,加上六年拿到的4.42亿分红,回款合计不到65亿。相对158亿本金,账面亏了约74亿,再叠上资金成本,综合亏损直奔近百亿。

这被市场称为高瓴近十年来亏损最为惨痛的一笔。

更尴尬的是,2023年高瓴为了变相减持隆基,借道“转融通”操作。具体怎么做的?2023年3月,HHLR参与转融通证券出借业务,借出隆基约0.85%的股份,出借期限182天。借出期间,这部分股份不登记在HHLR名下,于是它的持股比例从5.85%降到了4.85%——低于5%这条信息披露的红线。





降到5%以下之后,后续减持就不需要公告了。这一操作引来证监会立案调查,原因是“涉嫌违反限制性规定转让隆基绿能股票”。

再说格力。2019年高瓴以46.17元/股、总价416.62亿元受让格力电器15%的股份,其中约200亿元来自银行贷款,此类贷款周期通常为5到7年,2026年面临还本付息。

六年半过去了,格力股价从46块跌到38块附近。靠分红勉强填平了市值亏损,但算上贷款利息,到2026年需要偿还的银行本息超过250亿元——年化收益率不到3%,还跑不赢同期国债。

2026年2月,高瓴首次减持格力,公告称:减持资金全部用于偿还银行贷款。



还有百济神州。高瓴从2014年就开始投这家创新药公司,曾参与8轮融资,是百济神州在中国唯一的全程领投投资人,累计注资超过13亿美元。

但自2023年起,高瓴开始持续减持。2023年6月到2024年12月,合计减持约2200万股;2025年3月,再次减持3224万股,套现约49亿港元;到2025年5月,持股比例从6.03%降到4.89%,不再是大股东,以后减持也不需要再公告了。短短7个月,高瓴减持比例高达5.42%,累计套现预估超过100亿。



百济神州亏了十几年,2025年一季度终于在美国通用会计准则下首次实现季度盈利,泽布替尼全球销售额同比增长63.7%,首次占据美国BTK抑制剂市场份额首位。

公司基本面刚刚转好,高瓴却跑了?亏钱的时候讲长期主义,快赚钱的时候反而撤了。

2

追风

把这几笔账摆在一起看,有个共同点:

高瓴几乎每一次大规模买入,都踩在了行业景气度的高点上。

隆基买入是2020年底,光伏最热的时候。格力买入是2019年,家电白马股被捧上天的阶段。百济神州的持续加仓,也集中在2020到2021年创新药泡沫最膨胀的时期。而2021年2月之后,“茅指数”见顶,这些核心资产开始集体回落,一跌就是五年。

这不是运气差,这是系统性的问题。

张磊在书里说过一句话:“世界上只有一条护城河,就是不断疯狂地创造价值”。这个说法本身没错,但问题在于,他把“动态”理解成了“追逐变化”。

光伏火了投光伏,创新药热了投创新药,什么风口大就往什么方向加码。可真正的护城河恰恰不是追风口追出来的,是在一个领域里熬出来的!

有意思的是,2021到2022年间,高瓴陆续减持了凯莱英、恒瑞医药、爱尔眼科等医药持仓。这些操作和“长期主义”的承诺放在一起看,多少有点讽刺。

高瓴在美股上的操作也呈现同样的模式。2026年一季度,HHLR新纳入英伟达、Intel、Marvell Technology等多只半导体标的,覆盖算力芯片、数据中心互联、光通信器件等关键环节。

到了二季度,HHLR继续增持英伟达、Coherent、Corning及Lumentum等半导体和光通信相关标的。而同期,段永平减持英伟达756万股,降幅高达54.63%,景林资产直接清空英伟达,东方港湾也减持了约15.7%。



▲图源:私募排排网

同一个赛道,顶级机构之间的分歧如此之大,说明高瓴押注AI基础设施的逻辑并非市场共识,更像是在追逐下一轮风口。

3

双面

在投资界,张磊这个名字如雷贯耳。

声量来自业绩与规模。2020年的时候,张磊掌舵的高瓴资本,资产规模达到650亿美元左右,折合人民币近5000亿元。

从0到5000亿,高瓴资本仅仅用了15年。在彼时的A股市场上,高瓴资本为投资人累计创造了约45倍的回报,15年期间年化复合回报率约33%。

高瓴资本的投资,几乎覆盖了整个中国的经济领域,市场上到处流传着高瓴资本的神话——腾讯、京东、美团、滴滴、格力、爱奇艺、百丽国际……2020年,高瓴资本对隆基绿能、宁德时代的两笔投资,更是一战“封神”。



▲图源网络

掌管高瓴资本的张磊,也由此被推上神坛,人称“中国巴菲特”。

也正是在2020年,张磊出版了一本名为《价值》的书籍,这本浓缩其15年投资心得的笔记,经多位商界大咖力荐,一时火爆异常。那时候的张磊,俨然成了“价值投资”的代言人,“流水不争先,争的是滔滔不绝”、“弱水三千但取一瓢”“做时间的朋友”等金句也再度被广泛传扬。

但也正是从这时候开始,人们逐渐发现,张磊和他的高瓴资本,似乎并不是那么有“长期主义”。

2010年,高瓴给京东投了近3亿美金,这被看做是张磊的代表作。但你也许不知道,2014年京东上市之后,高瓴就开始有节奏地减持,一度减成散户,错过了京东一年5倍的上涨。

还有新能源行情爆发的时候,2020年末高瓴158亿拿到隆基绿能6%的股权成为第二大股东。谁成想,两年解禁期刚过,高瓴就大幅减持15.6%。

更经典的是教育行业。2018年,张磊曾在接受采访时说——教育是永远不需要退出的投资。



▲图源网络

但在双减政策到来之后人们才发现,在此之前,高瓴就已经清仓了好未来和一起教育等股票。随后,高瓴更是几乎清仓了教育行业的持股。

类似的“短期投资”,还出现在蔚来汽车、凯莱英等股票上。这就奇怪了,口口声声“长期主义”“价值投资”的大佬,怎么搞起短期套利来,比散户还猛?

4

差异

有人把张磊和巴菲特、段永平放在一起对比,他们都号称是价值投资。

巴菲特的能力圈出了名的窄。他几十年不碰科技股,直到2016年才买苹果,而且买苹果的逻辑是把它当成消费品公司而不是科技公司。

他的持仓里,可口可乐、美国运通、穆迪这些公司,他一拿就是几十年。巴菲特自己说过:“就互联网的情况而言,改变是社会的朋友。但一般来说,不改变才是投资人的朋友。虽然互联网将会改变许多东西,但它不会改变人们喜欢的口香糖牌子”。

段永平也一样。他2011年就开始买苹果,比巴菲特还早五年。后来巴菲特介绍段永平时说:“这是Ping,他告诉我,苹果的生意模式比可口可乐好,所以我买了很多苹果”。2026年,段永平连续两个季度减持苹果,一季度卖了341.29万股,二季度又卖了184.69万股,公开表示“苹果不便宜了”。这是基于对估值的判断。

真正的价值投资者有一个共同特征:他们知道自己不懂什么。巴菲特和段永平都在能力圈内做减法,而张磊做的是加法——从互联网到消费,从医药到新能源,从一级市场到二级市场,什么都投,什么都想抓住。



高瓴横跨VC、PE、二级市场的全链条打法,看起来很“立体”,但本质上是在用规模换概率。但规模越大,犯错的空间反而越小。几百亿砸进一个不熟悉的行业,一旦周期反转,想撤都撤不出来。就像一个人同时下十盘棋,每盘都想赢,但你只有两只手,顾得了这头顾不了那头。

还有个更深的矛盾。巴菲特买股票用的是伯克希尔的自有资金和保险浮存金,可以无限期持有,不怕投资人赎回。截至2026年二季度,伯克希尔的现金储备仍高达约3600亿美元,光是现金的年度利息收入就有120亿美元。

段永平管理的H&H International Investment持仓总市值约191亿美元,用的是自己的钱,没有人催他交业绩。

但高瓴管理的是基金,有存续期,有LP要交代,有银行贷款要还。用有限期的钱去做无限期的投资,这个矛盾迟早会爆。格力那200亿贷款就是个活生生的例子。2019年高瓴为了拿下格力控制权,自有资金约218.5亿,银行贷款约200亿。贷款周期五到七年,2026年集中到期,不得不减持还债。

这笔投资不是“时间的安排”,是“债务的安排”。

5

尾声

当然,张磊和高瓴绝对不是靠运气走到今天的。

高瓴依然是这个市场上最能打的机构之一。腾讯、京东、蓝月亮等,都是其投资能力的见证。高瓴还培养了一大批优秀的CFO和投资人才,整个中国投资圈的很多中坚力量都跟高瓴有过交集。

但顶级机构不等于不会犯错。张磊有句话说得很漂亮:“流水不争先,争的是滔滔不绝”。

但六年过去,我们回过头来看,高瓴在很多项目上的操作恰恰是“争先”的逻辑。抢风口、抢份额、抢上市窗口。真正的“滔滔不绝”,应该是像巴菲特持有可口可乐那样,三十五年不动,靠分红和复利滚雪球。段永平投资苹果从2011年开始,至今十几年,仓位一直保持在40%以上,即便减持也是因为估值判断,而不是被迫的。

当你对时间不纯粹的时候,时间也不会对你纯粹。在投资界,很多人都想做时间的朋友,但他们时常忘记一件事情——

在时代的变革面前,时间不一定有那么多的朋友。

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