之前分析了K型分化,出口、硬科技增长,投资、消费下降。
下图在X上流传甚广,指示近两年我国内需持续下降:
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其中,紫色线指GDP增速,浅蓝色为“内需指标”,即投资和消费的加权指数。
2025一季度前,蓝紫色线基本同向运动。
那时大家的体感与GDP增速相符——GDP增速高,居民收入跟着水涨船高;
GDP增速低,便是时代的一粒沙,落在普通人头顶。
2025一季度之后,体感和数据逐渐背离,GDP稳定增长,但收入持续下降。
也就是说,那些从外需中赚到的钱,并没有回流到内循环,没有增资扩产,没有收入提升,没有变成消费。
消费中的社零,增速从7月的0.6%,降到8月的0.4%。
CPI从7月的0.5%,涨到8月的0.8%。
也就是说,扣除价格因素,社零负增长。
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物价整体波动不大,细节上也有分化——可选消费完蛋,投资就看必选消费。
必选消费主要降价的是猪肉,猪周期仍在底部,因供给过剩。
涨价的主要是蛋类,跟饮食结构的变化有关。
其次是能源、手机,跟中东形势和芯片周期有关:
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再看投资。
1)固投增速从-6.3%( 1-7月 ),降到-7.2%( 1-8月 );
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2)地产投资增速从-19.2%(7月),降到-19.9%(8月)。
3)工业增加值从4.5%涨到5.2%,原因是出口继续增长。
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投资内部亦有分化。
首先,民营资本降得更快。
其次,第三产业降得更快,尤其 文娱教卫,衰退明显。
但航空航天、船舶,增速始终亮眼。
大学生求职,要认准标的,没有投资增量的行业,卷死你没商量。
楼市依然处在政策底之下:
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政策底是指新房销售面积、销售额跌幅均在10%+,连续出现这种情况,就会有新政策来托一下:
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除了政策底,还有市场底和情绪底。
市场底指的是租金净收益 ≥ 国债收益。
租金净收益 = 租金收益 - 折旧 - 风险溢价 - 持有成本(物业费、房屋养老金、管理成本等) 。
只有跌到市场底,才算价值回归。
价格围绕价值波动。
也就是说即便跌破市场底,房价还要继续跌,直到跌出恐慌情绪情绪,提起房子,狗都摇头,就说明来到了情绪底。
人们的情绪有周期,乐观时过度乐观,吹泡沫,相信买到就是赚到,房价永远涨。
恐慌时又过度恐慌,避之不及。这才是我们该抄底的时机。
从贷款数据看,目前的情绪仍是“预期差”——8月居民新增贷款-2029亿元,20年来同期首次转负:
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新增贷款为负,意味着借钱更少,还贷更多。
原因有二:
1)预期挣钱越来越难。
当前的债务,是未来现金流的折现。如果预期未来现金流减少,对应着现在的债务也要减少。
1)真实利率>名义利率。
真实利率=名义利率-通胀。
这里的通胀,应是收入通胀(工资和产通加权之后的通胀),而不是CPI,否则上述公式便不成立。
因为债务是要拿收入去还的,物价上涨,收入又不一定上涨,比如滞胀。
物价不涨,收入上涨,真实利率也可能为负,比如科技革命推动的生产力扩张。
有些人思维懒惰,直接代入CPI计算,往往得不到正确的结论。
按前文所述,人们预期未来挣钱越来越难,意味着收入通胀为负。
即真实利率>名义利率。
那加杠杆就很不划算,债欠得越多越吃亏,应该去杠杆,于是表现为新增贷款负增长。
居民新增贷款中,短期贷款用于消费,中长期贷款主要用于房贷,
我们就通过这个数据来判断楼市需求——整体低迷,细节有分化,上海等少数大城市的部分板块回暖,以至于现在的市场观点也有分歧。
B站的CLS同学认为:
1)决策层为了挽救宏观经济,会把房地产这只夜壶从冷宫再拉出来。
2)8月底的恒大宣判和828新政(40年房贷、现房销售、延期还贷),将开启楼市双轨制。
所谓双轨,一轨是“好房子”,价格继续涨,推动地价上涨。
二轨是二手房、刚需上车房、老破小,会因房屋养老金和供给竞争而下跌。
最终会像汽车市场一样——在新能源冲击下,传统油车的价格,一跌再跌。 参考汽车消费,老房子将用于以旧换新,置换“好房子”。
政府收了老房子之后,要么推了重建,要么改造成廉租房。
高盛近期发布了对冰山指数专家的访谈,说2027年上海的住房均价,将上涨7-12%。
我没看到他有给出啥逻辑,主要是依据冰山指数追踪的市场情绪做推测。 他说,一旦上海楼市先行启动,接着就是深圳、苏州……
推测的观点没法讨论,金山指数固然可以作为一种情绪指标,部分指示当下正经历什么,但无法直接推演未来会发生什么。
这里主要讨论CLS同学的夜壶论和双轨制。
首先,宏观不及预期,靠房地产能不能拉上来?
不能!
房地产的本质,并不是大修大建,而是债务扩张推动的需求上涨。
这只夜壶能不能再用一次,看的不是决策者的意愿,而是还有没有债务扩张的空间。
有债务空间,即便不拉地产,也能刺激增长,只要你有别的方式,让大家去贷款,把钱借出来,花出去。
无债务空间,拉地产也没用,拉不动。
所以压根不是想不想拉的问题,房地产只是药引子,真正起作用的是居民的负债能力和意愿。
很多人都以为房价是决策者手里自由调节的开关,想让它高它就高,想让它低它就低。
我前两天手欠,视频上刷到一胖子,说消费不好的原因,是“你们”(决策者)把房价打下来了,使很多人资不抵债……
结论是,想让消费恢复?把房价拉回前高呀!
为啥这么嫌弃我还看完了?
一是因为这条视频数据好,点赞转发过万,让我产生了“他可能有点东西”的期待。
二是他列了数据,结论固然傻福,数据可能有用。
为啥说“把房价拉回前高就能救消费”的结论很傻?
1)今天困境的起点,不是2021之后的房价下跌,而是2021之前的房价上涨。
当房价拉高,债务空间用尽,那今天的结果(消费通缩,房价下跌)就已注定。
这便是债务周期,现在的消费通缩,学名叫债务性通缩。
所以他把问题归结为房价下跌,是典型的倒果为因。
2)一个人的资产是另一个人的负债。
高房价是接盘者的高债务,也是年轻人的高成本。
把房价拉高的结果,是老登享红利,中登以资抵债,那年轻人呢?
无论哪国哪地哪年哪月,年轻人的边际消费倾向,都远高于老年人。
一个运转良性的社会,应该把财富优先向创造力活跃的年轻人分配,而不是保守的老年人,对吧?
所以拉房价的结果不仅于事无补,反而适得其反。
3)房价不是想拉就能拉。
若能拉,早就拉上去了。16年的涨价去库存,的确是政策导致的房价上涨,但当时居民负债仍有空间,可以进行债务刺激、债务转移、债务透支。
现在不用这招,不是不愿,实为不能。
有人就问了,为什么美国08年房价跌了之后能很快涨回去?
格隆汇有一幅图,很好地说明了这个问题:
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如图所示,中美两国的房地产进入调整期后,居民债务负担走出了相反路径:
美国自2007年第四季度爆发次贷危机后,通过大幅降息和债务重组,降低了私人部门债务偿付率。
中国自2020年第三季度启动房地产去杠杆后,该指标短暂下降,但在2022年后,又上升至19%。
在本轮房地产下行期间,中国家庭和企业用于偿还本息的收入占比不降反升,说明过去几年的宽松政策尚未有效减轻现金流压力、修复私人部门资产负债表。
简单说,美国房价下跌后,居民债务负担也跟着下跌,而中国居民债务负担先跌后升。
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所以清醒一点,要看到房价涨跌背后的底层代码:房价 = 债务 = 居民未来收入的折现。
折现的规模,理论上等于债务空间的极限。
当居民债务负担很高,债务空间没有了,房价无论如何也是涨不动的。
这就是经济世界的物理规律,老百姓肩上能扛的担子终究是有限的。
相当于夜壶已经尿满,再往里尿,只会流得到处都是。
也有个新闻说全款买房的人越来越多,是否意味着房价不再是未来收入的折现?
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并不会!
首先,房地产制度的设计初衷,就是用来让你加杠杆的,房地产之所以是史上最好的财政工具,便是因为它是不动产,可以作为杠杆工具,把未来的钱拿出来。
其次,不加杠杆,房价便不可能涨出泡沫,涨得很高。
想象一下,如果大家都存钱买房,而不是借钱买,是不是意味着首付就是总价?
你兜里有200万,能加杠杆,你看向的是600万的房,不能加杠杆,你就只能看200万的。
总之,在真实利率>名义利率的情况下,加杠杆的人减少,这符合市场预期,但不会影响房地产周期的走向。
再说说双轨制。
这个说法并不新鲜,很早以前就有人讲,未来是保障房与市场化豪宅并行。
问题是为什么以前搞不动?
因为以前刚需房能赚钱,能割韭菜,建保障房相当于挖自己墙角。
即便建了也不流入市场,岂不闻“上海有人手握400套保障房,称所有关系都搞得定”乎?
现在刚需房固然跌了,但幅度不够,没到市场底,持有保障房会亏钱。
前两年给国企低息贷款,用行政指令推动建保障房,也没看到它们有积极性。
所以只有当房地产Reits收益率稳定大于国债收益时,才有人愿意把保障房当长期资产去持有。
再一个,之前的豪宅体现在位置,而非居住体验。
开发商更愿意建高容积、高密度的房子,利润率更高,反正怎样都有人买。
现在不同了,一方面是高层住宅被全网看衰。
另一方面是就业冲击导致刚需上车房跌得更快,低容积的“好房子”因为供给稀缺,也因为吃到地产红利的人收入衰退滞后,硬是拉起了一波置换需求,和刚需房走出了分化形态。
但这和理想的双轨制有本质差别,真正的双轨制应该是新加坡那样的福利性组屋+市场化住宅结构。
然而在新加坡的住房制度设计里,房地产并不是财政工具,而是福利工具。
这跟我们这边的房地产制度刚好相反。
以上,从数据显示的逻辑看,我认为今年三四季度的下跌趋势是可以确定的。
至于2027年什么情况,届时要关注输入型通胀的演化趋势。
如果大宗商品继续涨,决策层亦再通胀之决心,情况有可能会变化。
最关键的指标是真实利率。
名义利率就看LPR,目前维持在3.0%的水平。
真实利率比较难判断的部分是“收入通胀”,主要观察的指标是资产收益率和工资涨幅。
先看国债收益,能看到资产收益是否整体上涨,再分别看股市、大宗……
工资涨幅主要看失业。
失业上升的情况下,工资怎么可能上涨呢?没听过资本家需要维持一支失业大军,来压低打工人的整体福利么?
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中间断裂部分是暂停后改了口径,依然很高:
城镇调查失业率中,7月为5.2%,8月是5.3%,说明边际在变坏。
综上,债务周期仍在恶化。
有人说,你老讲恶化,那改善的标准是什么?
债务周期改善的标准是居民资产负债表的改善。
因为居民是消费和纳税的终端,其资产负债表不改善,可支配收入低,腾挪空间小,意味着消费和税负承担能力下降,那么企业利润、政府收入都会下降,投资也跟着降……这是个恶性循环。
只有居民资产负债表逐渐改善,这个恶性循环才会反向旋转,走出新的周期。
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