高盛想在中际旭创这里拿大结果

文 | 大A硅一代

从9月初给中际旭创（300308）喊出2645元的目标价，到9月18日走访产业后再次发声看多，高盛对这轮光模块AI行情的乐观，几乎写在了脸上。

在将2028年全球光模块市场规模大幅上修至近1500亿美元后，光通信和CPO板块瞬间被全面点燃。

但有意思的是，近两周，中际旭创的股价并没有顺着这份研报一路狂奔，而是在大涨、大跌之间来回拉扯。跟去年的“全网看空”或者“全网无脑吹”不同，这一次资金的态度似乎更加微妙——看多的人还在加码，但对高增长能持续多久的担心，也没有消失。

需求被大幅上修，股价却没有一路重估。

大家到底在怕什么？

说白了，光模块是这一轮A股AI行情里，少数真正把需求转化成利润、而且业绩兑现速度快得惊人的“卖水人”。刚出炉的2026年中报，中际旭创上半年营收417.78亿，同比暴增182.5%；净利润136.51亿元，同比狂飙241.7%。二季度单季赚了将近80个亿。

按理说，这成绩单放在全A股都是神仙级别的存在。但在资本市场，最残忍的规律永远是：你今天赚钱赚得越猛，大家越担心你明天见顶。

硬件公司最怕的死穴，就是红极一时之后，掉进“基建狂飙—产能过剩—杀估值”的周期诅咒里。

想要搞清楚中际旭创能不能摆脱周期公司的宿命，市场和投资者必须拿到它给出的两个“核心信心”。

01 第一个信心：地缘政治的刀悬在头上，北美的生意到底稳不稳？

不仅是中际旭创，从沪电股份（002463）、胜宏科技（300476）到工业富联（601138），这批中国AI硅一代巨头心病都一样：技术和产能在中国，但核心的大客户和最顶级的算力需求，大部分都在北美。

今年6月份，美国国防部把中际旭创列入了1260H清单（即“涉军企业清单”，主要限制美国军方采购，并不直接禁售民用市场）；到了8月，路透社又放出风声，说美国政府正准备起草限制进口中国新型光模块的禁令。中际旭创的核心业务，高度依赖北美市场。

刀把子被人家捏在手里，万一哪天真给卡了脖子，这几百亿的业绩岂不是一夜归零？

这种焦虑很真实，但如果去拆解中际旭创这几年的动作，就会发现它早就在做“防空洞”了。

一方面是产能的逆向出海。

中际旭创早在2019年就开始在海外布局产能，到2025年二季度，绝大部分海外订单已经从泰国工厂生产和发货。如今，这条出海路线还在继续。据高盛研报援引公司管理层信息，中际旭创墨西哥工厂的宽带产品已于2026年上半年完成试生产，光模块产品则计划于2027年初开始为美国客户生产。

另一方面，是需求端极其残忍的“双向绑架”。

北美四大云厂商（亚马逊、谷歌、微软、Meta）押在AI基础设施上的钱，已经逼近7000亿美元。万卡、十万卡集群每天开机都在烧钱，算力数据中心最耗不起的就是时间。按LightCounting的全球光模块供应商排名，前十中有七家是中国公司。北美当然不是完全没有供应商，但想在短时间内找到能够同时满足高速率、大规模、良率和交付速度的等量替代产能，几乎不可能。

地缘风险是逼出来的悬崖，但也倒逼中际旭创完成了从“苏州本土制造”到“全球供应链交付”的蜕变。

概括为一句话：北美生意有阴影，但绝不是一刀切得断的。

02 第二个信心：CPO时代来了，现在的护城河还在不在？

如果说地缘是外部打压，那技术的颠覆就是内部背刺。市场还有个“心结”：CPO（共封装光学）。

大白话讲，现在的光模块就像是电脑上的外拔网卡，插上去就能用；而CPO则是把光引擎和交换芯片直接封装在一起，焊死在芯片旁边。优点非常直接：更省电、传输更快，系统能效能提升数倍。

（可插拔光模块与CPO共封装光学结构对比）

大家最担心的逻辑是：一旦英伟达、博通这些芯片巨头主导了CPO，把光模块的功能直接在芯片端“吃”掉，中际旭创这种做外挂模块的公司，会不会被边缘化？直接变成拿微薄代工费的苦力，甚至被时代淘汰？

但这其实是个误读。

首先，技术落地有极长的缓冲期。2026年的CPO仍处在早期商用和客户验证阶段，即便在2027、2028年逐渐放量，未来几年AI数据中心的主力仍会是800G、1.6T等成熟的可插拔方案，CPO更可能与它们长期共存。中际旭创自己也表示，公司在多种技术路线都有布局，不同路线更多是互补而非简单替代。

其次，头部玩家不是被颠覆者，而是规则制定者。CPO确实不用做外壳了，但并没有消灭光引擎、激光器、硅光和封装等核心环节。中际旭创也早已开始布局NPO、XPO、CPO等下一代光互连技术。

从财报就能看出端倪：上半年它的光模块毛利率不降反升，冲到了46.59%。在硬件这个行业，几乎每一次封装技术的暴击，淘汰的都是中小型后进者，头部玩家反而借着研发门槛，拿走了更高的利润溢价。

技术迭代不是它的毒药，反而可能成为抬高技术门槛、维持产品溢价的一次机会。

03 最大的隐忧，从来不是地缘与技术

拆完地缘和CPO这两个心结，至少可以看到，中际旭创眼前最大的风险，还不是“马上被替代”。

但如果把视角投向中国光通信出海集群，真正值得警惕的，是一件更传统、也更难躲开的事：周期。

第一点，海外工厂变成“海外拼积木”，成本居高不下。

中国光模块以前之所以又快又便宜，全靠国内长三角、珠三角“一个电话半小时送达”的超级供应链。现在跑到泰国、墨西哥建厂，大部分核心零件依然得在国内做完再运过去，海外工厂本质上只做最后一步的“拼积木”。

出海解决了关税和地缘风险，但也带来了人工、物流、库存、管理等新增成本。这笔账未必立刻体现在收入端，却会成为海外制造必须面对的长期课题。

第二点，下游需求的真实性。

光模块厂商是典型的“卖水人”。现在硅谷的云巨头们为了抢AI高地，疯狂买芯片、建数据中心、订光模块。但卖水人能不能持续赚大钱，取决于采金人能不能真的掏出金子来。

海外建厂是极其沉重的固定资产投入。过去两年全行业极速扩张海外产能，本质上是建立在北美云巨头AI资本开支无限线性增长的假设之上。一旦硅谷巨头们发现AI商业化落地不及预期、决定削减预算，这些为了避险而在海外抢建的庞大工厂，就会瞬间从“香饽饽”变成吃掉利润的重资产包袱。

说到底，光通信从来都不是一个可以躺赚的行业。

中际旭创的高管们之所以持续建设海外产能、押注下一代专利，本质上也是在和周期赛跑。

在硅谷巨头们的淘金热降温之前，谁能用最快的速度把海外供应链扎牢、把下一代产品的技术壁垒筑高，谁才能在周期下行的大潮涌来时，留在牌桌上。