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超市烘焙区,正在抢走月饼礼盒的生意。
全文共 2616 字,阅读大约需要 9 分钟
作者 | 张娅
这个中秋,我和小伙伴们早早吃上了月饼。
不同于往年品牌商集中到中秋档期再造势,今年月饼提早一个多月就出现在了超市烘焙区。
这些主打现烤的产品,和小面包、蛋挞等摆在了一起。拿一盒当零食、做早餐,不过是顺手的事儿。
以前中秋是一年一度的人情维护节点,月饼成了社交硬通货。现在,节日的整体氛围都在变轻。以前的节日是走亲访友,现在的节日是放松身心。
与节日绑定的传统食品,也跟着从人情载体回归到“吃的东西”。
这种转折去年就很明显。根据艾媒咨询的数据,2025年消费者购买月饼的用途中,和家人分享占55.9%,自己食用占50.4%,送礼占42.5%;其中自己日常食用占比首次超过送礼。
到了今年,月饼的企业团购订单少了三成多,散客自吃成了绝对主力;平价散装、现烤月饼最受欢迎。
盒马、七鲜们成了这波需求最主要的受益者。他们把现烤月饼做成了秋季限定小点心,刚好踩中了消费者 “浅尝辄止” 的节令消费心态。
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为什么万物皆可月饼馅?
随着自吃时代一同到来的,是月饼口味赛场的全面扩容。“万物皆可入月饼馅”从网络调侃变成了行业常态。
前几天,#月饼崩盘消费者长脑子了#上了热搜。这里的崩盘,指的就是500元以上高端礼盒基本退出主流商超货架,平价、小份量产品销量明显走高。在存量竞争的市场里,为了刺激消费、拉新获客,口味创新成了商家最常用的破圈抓手。
螺蛳粉、臭豆腐、油泼辣子等奇葩馅料轮番成为社交平台上的热门话题,有人吐槽是黑暗料理,有人抱着好奇心打卡尝鲜,猎奇口味成了屡试不爽的流量密码。
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这恰好契合了当下消费者少量购买、容易被社交内容种草的习惯。不过,奇葩馅料看着火,都属于引流款。大多人买一次拍照打卡就够了,很难形成稳定复购。真正支撑销量基本盘的始终是经典口味。
从今年的月饼市场来看,咸口月饼彻底逆袭,鲜肉月饼成了现烤区的销量王。在此基础上,榨菜黑猪、梅干菜鲜肉、小龙虾黑猪肉等细分口味层出不穷。很多人调侃,“终于不用被逼着吃甜月饼了”。
月饼届的南北派也可以暂时休战了。现在各地有各地的专属口味,比如内蒙奶皮子月饼、上海萝卜丝馅儿月饼,像开了“月饼地图”。
减糖更是大势。如今很多人拿起月饼第一反应不再是打量包装档次,而是先翻到配料表核对糖含量。值得一提的是,减糖月饼不但是商超的标配,也被传统品牌开发成了独立产品线。
据盒马烘焙研发采购介绍,如今月饼消费趋势已经呈现很强的确定性:健康、真材实料、高性价比。
商超能成为这一轮口味创新的主力,核心源于鲜食模式的天然优势。
这两年,盒马、七鲜这类以鲜食为核心的新零售业态铺开,加上全国范围内传统超市纷纷启动的生鲜化改造,共同把商超烘焙从过去不起眼的配套品类,推成了撬动消费趋势的线下核心赛道。
亿欧智库数据显示,2026年商超烘焙市场规模预计增至 648 亿元,占比从2020 年的33.0%提升至42.0%,2030 年占比将进一步扩大至 46.0%,正式成为烘焙行业的第一大核心渠道。
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对传统月饼工厂而言,新口味意味着几万盒起的量产风险,一旦市场反响不好,全部库存都会成为损耗,试错成本极高。
但商超依托已经打磨数年的烘焙体系,可以小批量多批次生产,销量好就追加产能,口碑不好立刻切换口味。
同时,馅料创新可以直接复用商超现有的生鲜和烘焙供应链,边际成本不算高。
再加上区域消费数据的支撑,商超可以快速针对本地口味偏好调整产品。这种敏捷度是传统全国性月饼品牌很难具备的。
但现烤模式天然的品控差异也始终存在。同一品牌的月饼,不同门店的出品水准会有波动。刚出炉的酥皮和放凉后的口感更是天差地别。这考验的,依旧是商超的供应链管控能力。
实际上,传统月饼品牌也没有停下创新的脚步,比如联名、用现烤引流。但他们的基本盘还是礼盒,和商超的发力点完全不同。
本质上,商超不是在做月饼,是在做长得像月饼的烘焙点心,借中秋的名头,给烘焙区加个节令限定款而已。
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所有节令食品都值得用鲜食逻辑重做一遍
月饼的变化从来不是孤例。如果拉长时间,几乎所有传统节令食品,都在走一条先日常化再鲜食化的道路。
青团是一个典型案例。
以前青团只有清明前后才会出现在货架上,现在常驻电商平台和超市,蛋黄肉松、芋泥鲜奶等网红口味层出不穷。很多人买来当下午茶点心,没人会纠结 “不是清明能不能吃”。
而现蒸青团从早年 “仅清明前后卖1个月”,拉长到了现在前后覆盖2个月左右的春季周期。商超用更新鲜的口感、更简单的配料,抢夺对品质要求更高的消费者。
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粽子也走过了几乎一模一样的路径:先是靠真空长保产品打破端午的节点限制,全年都能买到,慢慢渗透进早餐、加餐的日常场景;端午只是粽子全年销量里相对更高的一个波峰,也是商超通过鲜食化争夺客户、拉长销售周期的时段。
这些品类的底层变化都是去符号化,脱掉 “节日仪式凭证” 的沉重外壳,回归 “应季风味零食” 的本来面目。
而这背后是整个社会过节逻辑的转变,节日的重心正在回归轻松、自在、小范围。
即便是最隆重的传统节日春节,也在经历同样的变化。近几年,年货消费从传统的集中囤货与礼节性馈赠,转向兴趣、体验,悦人也悦己。
连年夜饭都开始呈现小桌化趋势。美团2026年年夜饭数据显示,1-4人小型套餐需求激增,尤其是1-2人餐增速高达69%,“小家庭团圆”和“就地过年”成为主流。
节日不再是必须完成的任务,只是一个吃应季食物的由头,没有什么必然的规定。节令食品也就回归了食物本身的价值。
从产业端来看,需求与供给的双向成熟,让节令食品的鲜食化具备了规模化落地的可能。
随着消费者对健康的关注持续落地,新鲜、短保、零添加从营销话术变成了实实在在的决策因素,大家愿意为更好的口感和更健康的配方支付溢价。
另一边,商超们的“中央工厂标准化生产+冷链配送 + 门店终端现烤”模式已经跑通,兼顾了工业生产的效率和现烤产品的口感。再加上商超鲜食区、即时零售的普及,解决了短保食品的最后一公里问题,节令食品的“当天生产、当天售卖” 成为常态。
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过去的节令食品市场,核心逻辑是礼品溢价,玩家们拼包装、拼品牌、拼渠道,靠节日的脉冲式消费拉动全年销量。
未来的市场会分化成两条清晰的赛道:一条是高端礼品赛道,由老字号、传统品牌主导,服务送礼场景,赚品牌溢价的钱;另一条是大众自吃赛道,由商超、鲜食品牌主导,服务日常消费,走规模销量的钱。两条赛道互不干扰,各有各的生意逻辑。
其实,所有具备大众认知基础的传统节令食品,都值得用新鲜、小份、日常的鲜食逻辑重做一遍。这不只是单品类的产品创新,更是把一年一次的节日生意,拉长为全年的应季消费,打开了更广阔的增长空间。
节令食物的终极意义,从来都不是仪式,是好吃,是和喜欢的人一起分享。
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