湖北
90%的人都以为自己会用AI，结果一问，其实只会聊天。
来，我做了张AI办公能力段位表，老铁们可以对号入座。
第一层 会聊天：把AI当升级版百度用，想到啥问啥，大概占90%的人。
第二层 会干活：会给AI定角色说要求，多轮追问改结果，大概占8%的人。
第三层 搭流程：会训练AI智能体，把重复工作设置成自动跑的工作流，大概占1.5%的人。
第四层 做产品：会用AI做能卖给别人的产品，能落地，大概占0.4%的人。
第五层 造模型：顶尖技术人才，做底层大模型和核心算法，不到0.001%。
当然，如果你不确定自己到底在哪一层，也可以对着下表算算
算完你大概就明白：为什么现在这么多人跑去学AI，靠AI拿到“大结果”了。
很多在网上吐槽，现在很多中年老板都“过于迷恋AI”，其实我想说，这是表象。
内在逻辑是，企业招人的逻辑变了。
以前算的是“这个活需要几个人干”，现在老板都在算“一个会AI的人，能同事处理哪些活”，直接改变了企业的成本模型。
从这个逻辑盘下来，你会发现招聘市场也悄悄分化了三层：
底层执行岗，由于AI可以替代了一部分重复工作，企业需求本来就在减少，所以难度直线上升。
中层专业岗，分化也越来越明显。
会用AI到第二层以上的人，议价能力越来越强；停在第一层的人，优势越来越少。
高层策略岗更加明显。“能用AI重新设计整个工作流程”，这种人企业愿意付大溢价，因为带来的是整个团队效率的升级。
如今“会用AI”的定义，也在不断变化。
2023年说会AI，就是能用ChatGPT聊个天，那就算会了。
2024年说会AI，得能写合格的提示词，能用AI做出点什么结果，那才算会了。
到了2025年再往后，说会AI，就得能搭工作流、嵌业务、做产品了。
AI能力阶梯在快速上移，更可怕的是很多人根本意识不到这件事。
很多人用过几次AI，写了几篇稿子，就觉得“也就这样”“不过如此”。
用法停留在把AI当聊天工具，根本不知道AI能重构你整个工作流程。
觉得自己已经会了，就放弃了继续深入学习的动力。
等市场要求提上来，既追不上AI深度用户，也回不到传统高手的位置，那就真是“落后版本”太多了。
AI拉低了入门门槛，也拉高了出众的标准。
以前你会写公众号就能找到工作，现在人人都能用AI写出一篇看起来还行的文章，“会写”这件事的市场价值就被压缩了。
真正有竞争力的，是你能用AI做出别人做不出的东西，这背后考验的审美、判断力、行业认知，恰恰是AI替代不了的。
其实啊，现在90%的人都在第一层，不用过度焦虑。
你平时多看看我们的内容，对AI的认知就能赢过绝大多数人了。
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