6月30日,南京信息工程大学附属幼儿园多名幼儿餐后出现呕吐不适。家长追问两个半月,始终未获正式说明。直至9月14日,该园离职人员王老师在朋友圈曝光后厨乱象,真相方才浮出水面。9月22日,官方通报查处结果,园长、分管副园长被撤职,厨师被开除,街道、市场监管、教育部门共11名相关责任人被处分。
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事件中,王老师的处境尤为值得深思。作为保健老师兼食堂安全员,她多次向园长反映厨房人员违规操作,均未得到重视。直到离职后,良知难安的她决定公开曝光,“全园孩子我基本都认识,不能对不起孩子”。曝光前,她“想了两天两夜”,甚至预判“以后找工作可能不会有人再要自己”。一个本应受到制度呵护的“内部吹哨人”,最终只能以放弃职业生涯为代价,去唤醒一个本该良性运转的系统。
这起事件暴露出的,绝非个别人员的失职,而是一条从一线操作到基层监管的完整失守链条。后厨人员长期违规操作、园长刻意隐瞒、街道“未及时有效处置”、区市场监管局“未形成调查处置闭环”、区教育局“未及时督促整改”——每一个环节都本应是阻断风险的闸门,却无一例外地敞开着。王老师的屡次吹哨之所以石沉大海,恰恰因为她身处权力链条的末梢。在系统性的隐瞒面前,仅靠个人良知的一腔孤勇,远远不够。
更令人警醒的是,保护“吹哨人”的制度框架并非空白。2015年修订的《食品安全法》已明确,企业不得以解除或变更劳动合同等方式对举报人进行打击报复。2025年7月,国务院食安委专门发文推动建立食品安全风险隐患内部报告奖励机制,鼓励“内部吹哨人”主动参与监督。各地校园餐举报奖励制度也已陆续落地。制度不缺条文,缺的是让条文真正运转起来的执行力。如果内部举报渠道畅通有效、受理核查形成闭环、举报人信息得到严密保护,王老师又何必等到离职之后,以朋友圈曝光这种近乎“自杀式”的方式寻求公道?
善待“吹哨人”,不能停留在事后的道德褒奖,而应落实到事前的制度保障和事后的权益托底。一方面,主管部门应设立专门的举报受理通道,落实举报人信息保密责任,对打击报复行为依法严肃追责,让从业者在第一时间敢于发声、能够发声。另一方面,对于因举报而遭遇职业困境的“吹哨人”,应有明确的救济机制和正向激励安排,让“好人吃亏”的预期被制度性扭转。
王老师用一份工作换来了孩子们一碗干净的饭。一个健康的社会,不应让捍卫良知的人独自承担全部代价。“为众人抱薪者,不可使其冻毙于风雪”,这不仅是对个体的道义回馈,更是一个社会纠错能力的底线所在。
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