近日,中信系进场广州石溪旧改。2025年,深圳东角头等项目的“中信城开·信悦湾”盘活。两件事性质类似:不是白送钱,而是用“央企资金+代建监管+资产隔离”把佳兆业旧改资产续命。
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1)最新一拉:广州石溪旧改
• 2026年9月10日,佳兆业与中信置业旗下“信置悦和”合资成立「广州信置石溪城市更新合伙企业」,佳兆业持股约99.9735%,信置悦和入局,报道称关联私募资金规模超百亿。
• 背景:石溪村旧改方案早前获批、改造成本约198.18亿、复建安置资金约162.45亿,但一直缺明确资金来源;按广州旧改清退口径,已批未实质动迁的会被劝退,中信进来等于给项目补“资金+操盘”背书。
• 模式:中信城开董事长杨劲总结为“金融支持+风险隔离+资产管理”——找增量资金(银行增量贷/AMC共益债/中信自有资金)→搭隔离架构→中信进场代建监管。中信城开全国已落地30多个化险项目、管理货值超2000亿。
• 对郭英成:佳兆业仍挂名项目绝对主体,但角色从“开发商”退成“旧改服务商”,出经验、关系和操盘,利润大头让给资金方。
2)上一拉:深圳东角头/信悦湾等4个项目
• 2022年中,佳兆业把南山东角头、金沙湾、红树湾、科技中心等股权转给中信城开/中信银行体系,用服务信托模式盘活;东角头后来改“中信城开·信悦湾”,2025年11月发布,郭英成罕见回内地站台。
• 实质:中信银行是债权人、中信城开做融资代建,项目回款优先覆盖中信投入;佳兆业保留部分最终权益或品牌合作,但控制权不在自己手里。
• 东角头当年佳兆业权益货值口径约298亿,整体被视为“压舱石”;中信接手后分地块推进,达力那部分另算。
3)为什么叫“又”
• 2014—2015年佳兆业第一次危机,中信银行、中信信托曾给过约300亿量级纾困/融资安排,帮其复牌;2021年再爆雷后,中信从“放贷”升级为“接项目+代建+信托”,更深介入资产端。
• 所以现在不是单纯借款救集团,而是挑能卖、能回款的核心旧改/豪宅项目,用项目层面现金流自偿。
4)别理解成“佳兆业满血复活”
• 集团层面仍重:2025年境外重组削债约86亿美元、展期5年,2025年底又推美元票息“以股代息”替代现金,约省9.33亿港元流出;但一年内短债仍千亿级、现金多受预售监管。
• 中信进场=保具体项目、保交付、保抵押物回收;郭英成保住旧改牌照和少量分成,但股权会被稀释、好资产逐步变成“中信操盘、佳兆业分润”。
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