世茂集团减员1.56万人

世茂集团2022年末员工数量54401人，2026年中员工数量38775人，减员15626人。

一、总盘与减幅

• 2022-12-31：集团总雇员 54,401人

• 2026-06-30：集团总雇员 38,775人

• 净减：15,626人

• 相对2022年末降幅：15,626÷54,401≈28.7%

• 时间跨度约3.5年，年均化粗略约−9.4%/年，但实际不是匀速，而是“2024陡降、2025走平、2026再降”。

第三方按年报汇总的序列可作参照：2021年53,926→2022年54,401→2023年53,836→2024年41,481→2025年41,335→2026中38,775。

二、分年度节奏

• 2021→2022：53,926→54,401，微增475人（+0.88%）。这一阶段世茂虽已现流动性压力，但集团总人数还没开始砍，主要靠物业/服务板块撑着。

• 2022→2023：54,401→53,836，净减565人（−1.04%）。2022年7月10亿美元境外债违约后， 全年总人数几乎没动，但薪酬总额从60.75亿降到52.08亿， 说明先压薪、后裁人。

• 2023→2024：53,836→41,481，净减12,355人（−22.95%）。这是集团总盘最大一次跳降，一年去掉约四分之一。对应2024年未新增土储、重心转保交付和债务重组。

• 2024→2025：41,481→41,335，净减146人（−0.35%）。总人数基本走平，但内部结构继续换血，开发岗再压缩。

• 2025→2026中：41,335→38,775，半年净减2,560人（−6.2%）。中报口径继续收缩，开发岗从621降到442。

三、总雇员 vs 物业开发雇员（最关键）

世茂“集团总人”里很大一块是物业、酒店、商业、服务，不全是拿地盖房的人，所以看总人数会低估地产主体瘦身。

• 2020年末：总24,334，其中物业开发6,364

• 2022年末：总54,401，其中物业开发1,990

• 2023年末：总53,836，其中物业开发1,178（第三方汇总）

• 2024年末：总41,481，其中物业开发924

• 2025年末：总41,335，其中物业开发621、薪酬总额42.95亿

• 2026年中：总38,775，其中物业开发442、半年薪酬19.66亿

由此看两组降幅：

1）集团总人：2022年末54,401→2026中38,775，−28.7%；若从2020年24,334起算，中间因世茂服务并表/扩招先翻倍再多，再回落，不能简单说“一直裁”。

2）物业开发人：2022年1,990→2026中442，净减1,548，降幅77.8%；若从2020年6,364峰值→2026中442，净减5,922，降幅93.1%。这才是“地产主体近乎裁光”的真实口径。

换句话说，集团总人只降三成，是因为物业、酒店、部分商业和世茂服务的人数仍在；开发线从高峰到2026中已不到700人规模，基本只剩存量项目、保交付、算账和少量投资功能。

四、为什么这么减：四条主线

1）债务危机倒逼降本

2022年7月世茂10亿美元境外债未如期兑付，标志境外信用事件爆发； 后续境内世茂股份也持续出现公司债/银行/非银违约，2026年上半年世茂股份新增多笔违约，截至6月30日公开+非公开累计未按期支付约178.84亿元。 在现金覆盖不了短债时，裁人是降固定成本最直接手段。2025年末集团现金及银行结余约120.70亿元、受限制36.22亿元、预售监管35.90亿元，而短期借贷约1,185.61亿元， 人力开支必然优先压缩。

2）销售与开发规模断崖

世茂合约销售2020年约3,003亿元，2025年约239.53亿元、不到高峰1/10，2026上半年继续约82亿元； 2025年收入284.18亿元、同比−52.6%，其中物业销售165.39亿元、同比−65%。 销售没了、新开工没了，投资、设计、报建、营销、工程岗自然冗余。2024年全年未补充土储， 开发人数下滑与新项目停止直接对应。

3）业务重心从“扩张开发”转“保交付+化债+存量运营”

年报口径把工作重心转向保交付、债务重组、资产处置。2025年完成约115亿美元境外无抵押美元债重组； 酒店成少数现金牛，2025年酒店经营收入21.85亿元， 但东涌两家喜来登因45亿港元银团贷问题2026年被接管/出售。 人员配置因此从“区域公司+项目拓展”转向“交付专班+资产处置+物业运营”。

4）组织层级合并

业内汇总提到世茂地产由早期多区域逐步合并，后保留江浙沪、北部、中西部、东南等，再进一步合并为南北等更小架构； 区域合并必然伴随中后台、城市公司、项目编制重置。这类调整在2022违约后加速，2024总人数跳降时最明显。

五、对业务的解读（避免误读）

• 说“世茂裁员28.7%”只适用于集团总雇员；说“地产开发裁掉九成”要限定为2020峰值6,364→2026中442，或2022年1,990→2026中442约−78%。两个数字别混用。

• 总人数仍近3.9万，说明物业管理和酒店/商业等劳动力密集型业务还保留较大体量；若仅看房地产开发，3.5年收缩远大于集团整体。

• 2024是集团总人主降年（−1.24万），2022—2023是开发岗主降年（开发从1,990进一步往下），2025后总人走平、开发继续磨底。

• 减员不完全等于“效率提升”，对出险房企更多是小业务量萎缩后的被动匹配：项目少了、钱少了、债要谈，人就少了。