新华社：中国篮球垄断亚洲的时代，已经成为历史

2026爱知·名古屋亚运会女篮决赛和铜牌赛在名古屋爱知国际体育馆落下帷幕，篮球四个小项全部结束，中国仅获1铜。新华社对此发文进行点评。

名古屋的这个秋天，对于中国篮球而言是苦涩的。男女篮相继无缘决赛，三人男女篮也均止步八强，中国篮球交出了亚运会历史最差成绩单。

犹记得八年前在雅加达，时任中国篮协主席姚明在球场中央盘腿而坐，张开双臂，身后是亚运会四个篮球项目全部夺金的中国队。

八年后的名古屋，我们却不得不直面一个残酷的现实：中国篮球垄断亚洲的时代，已经成为历史。

中国男篮在名古屋亚运会的两场失利，最具警示意味。半决赛面对缺少多名主力、以年轻球员为班底的日本队，中国队以77:97告负，20分的分差创下球队亚运会历史比分最悬殊输球纪录。铜牌战又以70:79遭伊朗队逆转，无缘领奖台。半决赛中，中国队投篮命中率仅38%，比对手低11个百分点；三分球25投7中，日本队30投12中，仅此一项便相差15分；篮板球以41:47落后，被对手抢下18个前场篮板，运动战得分以63:92落后29分。

“我们不管在个人防守、整体防守上，包括篮板球上，确实全输给对方。”主教练郭士强赛后坦言。队员崔永熙把篮板球失控称为“这场比赛最大的伤害”。

然而，这并非一场严格意义上的冷门。

今年举行的2027年男篮世界杯亚洲区预选赛第一阶段，中国队两负韩国队，7月又在主场以73:92、19分之差不敌日本队，六场预选赛3胜3负，晋级形势一度极为被动。

再往前追溯，2019年、2023年两届世界杯均未能小组出线，中国男篮连续缺席东京、巴黎两届奥运会，自1984年洛杉矶奥运会以来从未中断的参赛纪录戛然而止。16次亚洲杯（含前身亚锦赛）冠军、8次亚运会冠军的辉煌名册上，中国男篮最后一个大赛冠军头衔，仍然停留在2018年。

更值得深思的，是我们对手的变化。

日本篮球的崛起有迹可循。日本足球改革功勋川渊三郎，在成功重塑日本足球体系后，将成熟的改革理念、人才培养模式完整复制到篮球领域。同时，日本篮球坚持全方位接轨世界篮坛，主动学习先进理念，亚运会男队主教练吉本泰辅长期深耕NBA赛场，拥有顶级联赛助教履历，深谙现代篮球打法，为球队注入了先进的技战术思维。

近年来，日本男女篮双双闯入巴黎奥运会，女篮还拿到了东京奥运会银牌。今年2月，88岁的川渊三郎在接受新华社记者专访时直言，振兴三大球，“最主要还是要依靠各个职业俱乐部扩大自身基础，让草根阶层真正喜欢体育、参加体育，这可能是中国比较欠缺的地方”。他同时指出，过早遴选精英苗子、缺少通过赛事层层筛选的机制，“是不行的”。

女篮的失利，与男篮如出一辙。半决赛对阵韩国队，卫冕冠军中国队全场三分球13投0中，出现18次失误。身高2米23的张子宇11投10中，拿下22分、7个篮板，正负值+8全队最高。然而，当韩国队坚决对内线实施夹击、锋线随时收缩补位时，中国队外线回应能力的短板被无限放大。

无法在三分线外惩罚对手，对手的防线便越收越小，张子宇和突破球员遭遇的协防越来越密。“球进得去、出不来，出来也慢。”主教练宫鲁鸣的复盘，点出了与男篮相似的病灶：球权停滞、联动不足、投射短板、应变迟缓。

就在半个月前，中国女篮在世界杯以29分之差负于法国队，止步八强。队伍正处在新老交替的阵痛期，后卫线人才青黄不接，张子宇等年轻球员的成长需要时间，但当“得内线者得天下”的传统经验，遇上“更快、更准、更联动”的现代潮流，我们需要总结的远不止是一场球、一项赛事的成败得失，更重要的是校正我们对现代篮球的理解和认知。

与雅加达亚运会“四金尽揽”的战绩相比，在本届名古屋亚运会上，除女篮获铜牌外，中国篮球几乎“四大皆空”。这不止是某一支队伍、某一位教练、某一名球员的问题，它折射出中国篮球整体与世界潮流之间的落差。

差距首先在篮球理念上。本届亚运会上，对手用高频挡拆、强弱侧转移、内外联动和全员投射反复撕扯中国队防线，而我们的进攻屡屡陷入后卫长时间持球、锋线原地站立、内线低位硬打的僵局。

曾代表亚美尼亚国家队参赛、拥有篮球专项体育科学硕士学位的哈恰图良，归纳出中国队接球后犹豫、无球跑动不足、不合理的“少打多”、运球过多决策偏慢、过度依赖个人突破、靠整体创造三分空位不够、退防过深、“多传一手”意识欠缺等问题，这些看似技战术的差距，根本上是篮球理念的系统性滞后。

崔永熙也有类似感受。他说：“首先从个人能力上要提升，每个人都要有进攻的能力、分球的能力、投篮的能力，基本上所有人都得是多面手……这需要一个非常长的时间。”

所有人都能熟练掌握运、传、投这些基本技能，是世界强队的标志。现代篮球早已告别单纯依靠身高、对抗和个人天赋的模式，当内线球员被要求兼具护筐、投射、策应与传球，我们从青少年选材开始片面强调身高优势、偏重于篮下肉搏的内线球员培养路径，到了国际赛场上就集中暴露出了战术适配性的短板。

差距也在于体系。当日本队的教练从NBA录像分析师走向国家队帅位，当韩国队球员自发组织英语学习小组、为留洋做准备，当亚洲对手阵容中拥有海外经历的球员越来越多，我们培养运动员在相当程度上仍依赖长周期的封闭式集训和少数精英的打磨，我们的教练员培养还主要停留在知名球员退役即上岗、“师父带徒弟”的方式。

“这个夏天所有人都非常辛苦”，但辛苦未能转化为胜势，恰恰说明问题早已不是靠集训时长或单纯靠意志品质就能解决的。成年球员长期处于封闭集训状态，与国际赛事同职业联赛深度交织的世界潮流背道而驰，也压缩了球员自我打磨、以赛代练的空间。

外界热议的主教练能力问题需要引起重视和思考，但是青训人才断层、高水平对抗稀缺、选拔中的功利化倾向等沉疴，并不会因主教练更迭而自愈。从李楠、杜锋到乔尔杰维奇、郭士强，教练团队几经更迭而颓势未改，中国篮球的复兴需要理念上的更新和系统性的变革。

名古屋的惨败是又一记警钟，也是催促篮球从业者行动的号角。

中国篮球与日韩等强队的落差，表现在技术、体现在比分，根子却在理念、在体系的“代差”。它并非只是横亘在中国篮球面前，也是亚洲诸多球队共同需要跨越的门槛。本届亚运会四强之外，不少球队在联赛职业化、青训梯队建设和现代战术理念上的差距同样存在，有的甚至更为悬殊。内线传统、联赛规模和球迷基数依旧是我们的家底，但也不能拿“比上不足、比下有余”自我宽慰。

现代篮球加速迭代，靠旧经验已经难赢新比赛。名古屋这一课，值得中国篮球深刻记取。