天津
招商局置地2021年末员工数量962人，2026年中员工数量702人，减员260人，减员比例27%。
一、雇员人数时间线（中国及香港，公司年报/中报口径）
• 2021年末：962人
• 2022年末：799人，较2021末减163人，降幅16.94%
• 2023年末：859人，较2022末回增60人，增幅约7.5%
• 2024年末：712人，较2023末减147人，降幅17.11%
• 2025年末：670人，较2024末减42人，降幅5.9%
• 2026年6月末：702人，较2025末增32人，增幅4.78%
整体看，962→702不是线性减员，而是“2022一刀、2024再一刀、2023回补、2026小幅回升”。
二、三段减员
1）2022年：第一轮精简，−163人
2022年行业下行、公司“增收不增利”——营收约334.4亿元（同比略增），但归母净利润仅约3.69亿元，远低于2021年的6.86亿元 。年报明确写“开源节流，将销售、管理、融资三费控制在行业标杆以下”，并提数字化营销、全民营销、去库存 。人数从962降到799，是本轮周期第一次明显瘦身，降幅近17%。
2）2023年：短暂回补到859人
2023年营收约317.8亿元、归母1.47亿元，虽利润薄但销售/交付节奏恢复，雇员数反弹至859 。说明2022的减员不完全是“长期定编压缩”，也包含项目周期导致的阶段性调整。
3）2024年：第二轮深度精简，−147人
2024年是业绩压力最重的一年：营收约223.1亿元（同比−28.3%），归母亏损约19.99亿元；公司自己解释营收下降因开发项目规模缩减、交付量减少 。年报提“存量项目老盘新做、以质定价、三费刚性约束、亏损业务单元极致成本管控” 。雇员从859降到712，减员与第二年亏损、结转缩量同步发生。减值方面，市场整理显示2024年含存货减值约5.5亿元、联营/合营亏损及应收/投资减值合计影响利润 。
4）2025年：低位再降至670人
2025年营收回至262.5亿元（+27.1%），但归母亏损扩大至22.01亿元；毛利率仅6.32%，人均创收约3950万元、人均创利−328.5万元 。年末雇员670人，较2024末再减42人；费用端管理费用、销售费用仍增长，但费用率因收入基数上升而下降，说明人员已压到较低平台，同时保留营销与交付力量 。
5）2026年中：回至702人，不是继续裁
2026上半年营收约38.57亿元（部分数据源按合并口径列44.41亿元/38.57亿元差异，以公司中报38.57亿元为准），同比约−21.3%；毛利约5.06亿元、毛利率回升到13.12%，归母亏损2.27亿元、同比略收窄 。中报雇员702人，较2025末670增加32人 。结合公司“一城一模板”、西安等重点项目下半年交付、库存去化专班等表述 ，这32人更像是交付/营销/重点城市补员，而非反转扩招。
三、减员背后的经营逻辑
1. 行业周期驱动：2021年后地产销售、价格、回款全面承压，港股中小内房普遍压编；招商局置地布局重庆、西安、南京、广州、佛山、香港等有限城市，项目减少或交付错配会直接体现为总部/城市公司减员。
2. 亏损与减值倒逼：2024、2025连续大额归母亏损，2024因结转少+存货/联营减值，2025因联营合营亏损（分占联营约8.55亿、合营约2.21亿）及费用刚性 ，人员成本必须降。
3. 三费管控显性化：公司2022起反复提“三费低于标杆”，2024提“三费刚性约束、财务结构减肥健体”，2025费用率下降但绝对管理费/销售费仍升，说明减人主要压固定编制、保留一线去化人员 。
4. 项目制波动：2023回增、2026中回增，说明雇员数跟着可售/交付项目走，不是单纯“裁员比例目标”。低权益合作项目多时，并表人数与权益产出也会错位 。
5. 效率替代人头：2025人均创收3950万但人均创利为负，2026中毛利率修复，后续更可能用“少人+重点城市+数字化营销”维持运转，而不是回到900+编制。
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