北京
队伍强则事业兴，人才聚则动能足。近年来，广西平南县烟草专卖局(营销部)牢固树立“人才是第一资源”理念，始终把队伍建设作为固本强基之策，在党建引领、实战砺能、严管厚爱上持续发力，着力锻造一支信念坚定、本领过硬、担当有为的干部职工队伍，为平南烟草高质量发展夯实人才根基。
开展新入职员工廉政座谈会。江先华摄
凝心铸魂，筑牢思想“压舱石”
“思想上扎牢根，成长路上才不会偏航。”这是平南烟草抓好人才培育的共识。平南烟草始终把员工队伍思想政治建设摆在首位，坚持以党建引领人才培育全过程，推动理论武装与业务实践深度融合，引导广大员工特别是青年员工扣好职业生涯“第一粒扣子”、走好成长成才“每一步”。
平南烟草坚持把党的创新理论学习作为全体干部职工的必学内容，依托“三会一课”、主题党日、“中国烟草网络学院”等载体，组建青年理论学习小组，常态化开展青年理论学习、读书分享、主题研讨等活动，推动党的创新理论走深走实、入脑入心。
同时，平南烟草坚持正面引导与反面警示双向发力，一方面挖掘选树身边先进典型，开展事迹分享，树立可学可看的身边榜样；另一方面常态化开展廉政警示教育，以案为鉴、以案明纪，划定行为红线，引导员工恪守“国家利益至上、消费者利益至上”行业共同价值观。
“既学榜样怎么做，也清楚什么不能做，干事心里更有标尺。”新入职员工陈子杰谈到学习体会时说道。
青年员工在创新能人工作室开展课题研究。张乾摄
实战砺能，锤炼业务“真本领”
刀要在石上磨，人要在事上练。平南烟草坚持“学为用、练为战”，把基层一线作为培养人才的主阵地，让青年员工在实战实操中练本领、提能力、促成长。
针对新入职员工业务生疏、岗位适应慢的问题，平南烟草建立“师带徒”结对帮带机制，为新员工逐人选配业务骨干担任导师，明确培养目标、帮带责任与考核标准，采取跟班作业、现场教学模式，手把手传授市场走访、客户服务、案件查办等实操技能，帮助新人尽快完成从“校园人”到“烟草人”的转变。
“刚到客户经理岗位时心里一点底都没有，师傅带着我一家一家跑市场，从看库存、学陈列到分析动销，跟班学习了2个月，现在独立服务片区客户也不慌了。”新入职员工李雪怡深有感触地说道。
紧扣行业数字化转型工作要求，平南烟草推行靶向化技能培训，围绕低代码平台、表单设计、仪表盘搭建等内容，采用案例解析、实操演示、分组研讨、现场答疑的教学模式，补齐全员数字化能力短板。依托能人工作室平台，鼓励青年员工立足业务痛点，主动投身科技创新、课题攻坚，把创意想法转化为实实在在的业务成果。
截至目前，累计完成5对师带徒结对，17名青年员工加入能人工作室，2名青年员工顺利通过二级职业技能鉴定。
严管厚爱，激发干事“精气神”
人才活力充分释放，离不开良好的成长生态。平南烟草坚持严管与厚爱双向发力，既用制度立规矩，更用真情聚人心，充分调动干部职工干事创业的积极性、主动性、创造性。
立足员工成长需求与思想实际，平南烟草定期召开青年员工座谈会，领导班子与青年员工面对面交流，倾听成长诉求、现场答疑解惑，帮助青年厘清成长路径；常态化开展全覆盖谈心谈话，精准掌握员工思想动态，主动靠前化解工作难题、纾解生活压力。考核评优坚持向一线倾斜，技能竞赛、职业技能鉴定为员工成长架起“阶梯”，让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有位子。
“我去年考过了专卖四级技能鉴定考试，不仅业务能力得到了实打实的提升，也感觉职业发展的路子更宽、干劲更足了。”去年新进员工莫雁婷说道。
“下一步，我们将持续深化队伍建设，健全完善育才、用才、留才全链条机制，让各类人才如‘活水’竞相涌流，汇聚成企业高质量发展的‘满园春色’。”平南烟草主要负责人黄翼丰表示。(张乾、罗棋文)
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