AI重塑商业：2026 UBI未来商业生态论坛在沪举行

9月19日，由UBI比利时联合商学院主办的2026 UBI未来商业生态论坛在上海举行，主题是“AI重塑商业”，四个方向：趋势判断、产业应用、组织生态、企业行动。朱嘉明教授、朱同玉院长、刘惊铎教授、张国维博士依次登台。主持人最后总结时说，上午看时代，AI正在改变经济周期；午后看产业，AI正在进入真实世界；下午看生态，技术越强，人的价值越重要；最后看企业，组织和人才正在被重新定义。

朱嘉明：人的智能不再是稀缺资源

朱嘉明教授给的这个判断很硬：AGI时代最大的特点，是人的智能不再是稀缺资源。智力从个人禀赋变成了工业产品，以Token的形式输入输出，脑力劳动的成本整体塌了下来。

他摆了一组价格数据。每百万Token的价格，2022年底GPT-3.5大约是20美元，到2026年同等能力只要0.05到0.1美元。两年多，降了两三百倍。

他把2026年9月看作分水岭，标志是“递归自我改进”成为趋势，AI开始设计更好的AI。GPT-6 Astra在ARC-AGI-3上的得分从前一代的7.8%跳到99.9%，还能独立走完提出实验思路、写代码、做实验、给结论的全过程。

说到泡沫，他留了口子：“人工智能的泡沫什么时候爆炸，到现在看，还难以预测。”

最后还是落到人。他说人类历史上第一次，个人可以独立成为一个完整的经济单元：“一个人加电脑加AI工具等于一家公司。”

朱同玉：用AI促进生命科学，而不是替代生命科学

朱同玉院长开场先自嘲。“我本身是个大老师，为什么是大老师呢？开刀的，开刀匠。”他承认自己的知识“肯定不如DeepSeek这么广泛”，但补了一句：AI能回答、能写，手还得人来动。

他的讲题是《AI进入深水区：从智能医学看产业变革》。生命科技正在走完三段跃迁：Read、Write、Build，从读取基因，到改写基因，再到构建生命系统。落地条件是五个“可”：可设计、可验证、可质控、可生产、可支付。

最让人意外的是他对医院的判断。他说未来大概70%的诊断会在家里完成，“现在的医院动辄100亿、200亿，未来的医院一定会打破围墙”。他对学生说得更直白，开刀这个活，过几年可能就不存在了，但诊断还需要人。

他讲了噬菌体治疗这条线。全球耐药感染相关死亡一年471万，其中超过20%发生在中国。按传统路径，从污水里筛出噬菌体再走GMP生产，国际上得两周，他们最快做到一小时。

AI不是替代生命科学，而是让生命科学第一次拥有了工程化的确定性。

刘惊铎：技术越强，人的价值越重要

刘惊铎教授先纠正了一个视角：不是用实体社会去透视虚拟社会，要反过来，网络社会是第一形态，非网络社会才是第二形态。

他讲了一件正在办公室里发生的事。领导者发出指令，指令往往被转嫁给AI去完成；本来属于团队认知与情意融合的活态实践，最后只剩下一堆AI算法汇聚出来的结果，也慢慢失去了“人味”。他说得很重：“你的企业里面的管理制度和奖励的方式如果跟不上这个时代的节奏，那你真的就成了瞎子聋子。”

那AI越强，领导者还剩什么？他的答案是三个词：判断、信任、意义。不是算力，不是数据，也不是效率。

他给出三重生态的框架：元生态是人和自然，类生态是人和人、族群、文化，内生态是自己的身心灵。摆脱困境靠两件事，内生态的觉醒，和类生态的共振，说白了就是圈子的共振。

最后一句他留给在座的企业家：我们不仅要去摘那个最大最红的桃子，上山的过程、这样的体验是更加重要的。

张国维：没有诊断就投入AI，不是转型，是赌博

张国维博士是UBI DBA十二期校友，25年跨国公司高管经历。上台先抛一个问题：AI进入企业之后，托得住吗？他自问自答，肯定托不住，除非掌握后面的元素。

他给出J曲线：通用技术进入企业，投入和产出之间有时滞，蒸汽机大约30年，电力40年，互联网15年。所以他要谈的不是企业怎么掉进去的，是怎么爬出来。

问题出在哪儿？他用TOE框架拆：技术只占20%，组织占70%，外部环境占10%。但很多企业把80%的精力花在选模型、选技术上，很少有人问一句，你的组织接得住吗。他把这种状态叫伊卡洛斯时刻，方向对了，速度也快了，最后发现接不住。

他说，AI真正给企业的不是效率，是第一次能把散落在每个人脑子里的隐性知识变成组织知识；它真正拿走的是“有效摩擦”——喝甘蔗汁省掉了啃甘蔗的过程，可啃的过程最值钱。

落地工具是THC：T是任务的新颗粒度，哪些交给AI、哪些逐步交接、哪些留给人，要一条条量出来；H是人的新能力，情境判断力、行动驱动力、责任边界，责任边界不达标，另外两项不是减少，是归零；C是文化的新容器，他关心的是企业敢不敢说真话。

没有诊断去投入，那不是转型，是赌博。

关于UBI比利时联合商学院

UBI（United Business Institutes）源于欧洲，校总部在比利时首都布鲁塞尔，坐落在市中心上城区的中世纪建筑群里。学校对面是比利时王宫，毗邻皇家图书馆和大广场，紧靠欧盟总部。布鲁塞尔通行法语、荷兰语和德语，UBI是当地第一家用全英语教学的国际高等学府。

学位教育覆盖本科到博士：BA（管理学本科）、MSc（人工智能硕士）、Global MBA（全球工商管理双硕士）、MBA、IMBA、EMBA、DBA。DBA项目获得英国高等教育质量保证局（QAA）的中文项目验证，连续九年在世界CEO Ranking跻身第一阵营。2024到2025年，UBI在QS评级中拿到五颗星；联合EMBA项目在QS全球排名中已进入前20位，并在职业成果、学生多样性、线上教学远程设备国际化、比利时国际项目等维度位居全球第一。

除布鲁塞尔校本部，UBI在卢森堡大公国的维尔茨（Wiltz）城堡设有校园，在中国上海设有校区。比利时和卢森堡以英语授课，上海以英文和中文双语授课。

2003年，UBI在上海杨浦大学园区成立中国教育中心，至今二十三年。DBA已开设上海同济管理方向22期，2026年还将开出东京班。2018年起，UBI与英国百年公立研究型大学Middlesex University（MDX）联手，由两校联合颁发DBA与MBA国际学位证书。校友分布在制造、金融、医疗、科技、咨询等行业。

学校的宗旨是在学界与商界之间架起桥梁，愿景是成为全球领先的国际商学院，使命是培育明天的商界领袖。落到培养目标上，是三句话：培养实践研究者，成就管理思想家，铸造学者型企业家。

这场论坛不是终点。据主办方介绍，UBI将持续推出AI与产业深度融合的系列专题活动。

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