能源站作为区域供热互联互通、热源安全接入的关键基础设施,项目建设工序多、参建单位广、资金体量大、合规风险点集中。腊山热源分公司坚持把合规管控贯穿项目建设全过程,以全链条标准化、规范化管理守住工程质量、安全生产及资金使用底线,保障项目高标准建设、高质量投运。
项目建设前期,分公司严格落实立项审批、招投标管理各项规定,严守法定建设程序,坚决杜绝违规施工、手续滞后等问题。从严开展参建单位资质审查、信用核验及技术前置研判,通过多部门联合评审压实源头管控,从源头规避项目建设及合同管理漏洞。
建设过程中,分公司抓实合同全流程管控,规范文本条款、价款结算、工程变更、安全履约及违约责任等核心内容,执行多维度联合审核机制,做到未经审核不签约、手续不全不推进。常态化开展现场履约督查,严格落实变更签证“先审批、后实施”制度,全程规范施工流程、留存履约资料,杜绝虚假签证、滞后补签等不规范行为。
下一步,分公司将持续压实合规管理责任,常态化开展工程风险警示教育,以严谨规范的合规管控体系,为后续能源项目建设筑牢安全合规屏障。
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