山东
最近一段时间，中铁等多家央企的在岗员工，普遍出现了职场焦虑的情况。
目前各大央企都在推进岗位精简工作，不管是公司机关的文职岗位，还是一线项目的工作岗位，人员饱和度都越来越高。很多员工内心都十分犹豫，在当下的改革环境中，如果自己不主动申请内退，后续很有可能直接丢掉现有的工作岗位。
员工的这些顾虑并不是多余的。随着国企改革不断深入推进，企业一直在清理机关多余岗位，调整内部人员结构，整体的岗位数量相比以往缩减了很多。
有一点可以确定，企业不能强迫员工办理内退。根据现行的相关政策，员工想要办理内退，必须同时满足三个硬性条件，距离法定退休年龄不足五年、员工本人主动申请、企业审核通过。任何企业单方面强制员工内退，都不符合政策规定。
真正让职场环境改变的，是企业的岗位设置模式和人员匹配规则。
以前央国企的工作稳定性很高，员工只要踏实做好本职工作，不出现重大工作差错，就可以一直稳定在岗。现在企业已经常态化执行管理人员末位调整、不合格员工退出的制度，彻底打破了干部只能升不能降、员工只能进不能出的旧模式，国企铁饭碗已经不复存在。
中铁多家下属公司的改革数据，足以直观体现当下的变化。中铁某局总部砍掉了19个中层岗位，大量机关工作人员被调去一线项目，还有部分人员直接离开了原有岗位。中铁北京局也大规模精简两级本部机构，缩减了数百个岗位编制，连续两年实现管理成本大幅降低。这一轮改革主要针对低效闲置岗位和多余的中间工作环节，员工能不能留在公司，关键看个人能力是否匹配企业的新岗位要求。
过去很多员工只要摸清公司内部流程、完成日常基础工作、维系好职场关系，就能安稳工作。如今机关工作职能大幅减少，原本负责统计报表、日常对接、流程审核的员工，大多需要转岗到施工现场、成本管理、商务拓展、技术研发等核心岗位。大部分员工焦虑的不是岗位调动本身，而是担心自己无法适应全新的工作内容。
不少央企员工思维固化，过分看重机关岗位和国企正式员工的身份，把岗位身份和个人价值绑定，岗位变动就会产生巨大的心理落差。
职场竞争力分为两种，工龄、职位、工资都属于依托企业平台的外在条件，可随时迁移的专业能力、工作经验和职业口碑，才是伴随个人终身的核心优势。只熟悉内部流程、依靠平台资源工作，会成为职场最大的短板，真正的职场底气，是脱离现有平台依然具备的工作能力。
基建行业整体增速放缓，新能源基建、高端制造成为企业新的发展重心，企业招人用人，也从单纯执行流程的岗位，转向能解决实际问题的岗位。同时国家也推出技能培训补贴政策，帮助职场人完成能力转型。
很多中年职场人习惯无效加班，却不愿意提升自身能力。其实年龄增长不代表能力下降，丰富的工作阅历，会持续提升个人统筹、判断和管理能力。
当下职场最大的风险，从来不是年龄问题，而是守着老旧的工作方式，跟不上企业和行业的发展变化。只有持续提升自身各方面能力，才能从容应对职场的各类变动，不至于在一棵树上吊死。
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