文|陆弃
9月28日,日本熊本县发生7月28日地震已整整两个月。根据熊本县公布的数据,截至9月25日,地震造成408人受到影响,其中包括疑似灾害相关死亡的2人在内共有38人死亡;住宅受损达到7万1518栋,仍有1514人在32处避难所生活。就在这一现实受到日本媒体持续报道之际,日本首相高市早苗此前在第81届联合国大会一般性辩论中表示,日本将努力成为“世界领先的防灾国家”,并向国际社会分享日本的防灾经验与技术。
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这两件事放在一起,并不能简单得出“日本不会防灾”的结论。日本长期处于地震、台风等自然灾害高发区域,在建筑抗震、灾害监测、预警体系和应急技术方面确实积累了大量经验。问题恰恰在于,当一个国家把“世界第一”作为对外承诺时,评价标准就不应该只停留在技术设备有多先进,而应该回到一个最基本的问题:灾难发生以后,普通人多久能够重新拥有安全、稳定、有尊严的生活?
熊本的数字说明,灾后恢复远比防灾宣传复杂。地震发生两个月后,1514人仍然住在避难所,7万多栋住宅受到损害,罹灾证明书的发放率截至9月25日为82.1%。与此同时,部分地区仍面临供水、住房修复、公共设施恢复等问题。9月28日召开的熊本县复旧复兴会议,已经把加快罹灾证明发放、增加对地方政府的人力和财政支持列为下一阶段的重要课题。
这意味着,所谓防灾能力,其实至少包含两个完全不同的阶段。第一个阶段是“挡住灾害”,包括建筑物抗震、预警、疏散以及应急救援;第二个阶段则是“接住灾民”,包括临时住房、医疗照护、基础设施修复、财产认定、资金补偿以及产业恢复。前者容易成为国家实力的展示窗口,后者却需要大量细碎、漫长而不容易被看见的行政工作。真正检验治理能力的,往往正是后一个阶段。
日本政府并非没有采取措施。9月1日,日本政府成立了熊本地震灾后恢复重建支援总部;8月27日内阁已经通过针对灾民生活和生计重建的支援方案。9月25日,日本防灾担当大臣又到熊本灾区视察,并表示将扩大临时住宅等方面的支持,同时承认需要把这次灾害中的经验教训用于未来防灾体制建设。
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所以,问题并不是日本政府“什么都没做”,而是灾害治理中长期存在一个容易被忽视的时间差:政府宣布措施可以很快,灾民恢复生活却需要很久;政策文件可以迅速出台,一栋受损住宅的认定、拆除、重建和重新入住却需要经过复杂程序。对于灾民而言,他们面对的不是抽象的“防灾体系”,而是今天晚上睡在哪里、家里的东西还能不能保住、什么时候能够申请补偿、孩子什么时候能够恢复正常生活。
这也是为什么日本网民对“世界第一”的表述产生质疑。相关评论区出现大量批评,并有人直接把“世界第一防灾国家”的说法与熊本灾民仍在避难所的现实联系起来。这样的反应,本质上反映的是公众对政治语言和现实生活之间距离的敏感。
一个政府当然可以向国际社会展示本国的技术优势,也可以提出更高的国家目标。但目标越宏大,公众越会追问细节。所谓“世界第一”,究竟是预警速度第一、建筑抗震第一,还是灾后重建速度第一?是减少死亡人数第一,还是让受灾群众最快恢复住房和收入第一?如果评价指标没有说清楚,宏大的口号反而容易成为争议的来源。
更值得关注的是,日本正准备进一步强化国家层面的防灾机构建设。高市政府已经提出建立防灾厅,并计划从熊本灾害中总结经验。 这说明日本政府自身也意识到,传统的灾害应对机制仍存在需要调整的地方。
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对于一个自然灾害频繁发生的国家而言,这种调整具有现实意义。灾害越来越复杂,人口老龄化又使避难、医疗和长期照护面临更大压力。一个年轻人暂时住几周避难所,与高龄者、残障人士、慢性病患者长期处于临时环境,是完全不同的治理难题。防灾不能只计算救援队伍抵达用了多少分钟,还要计算一个普通家庭恢复正常生活需要多少天、多少个月。
熊本的现实也提醒人们,不应把灾害治理理解成单纯的技术竞赛。再先进的预警系统,也无法替代充足的临时住房;再完善的抗震标准,也不能自动解决灾后就业;再成熟的应急预案,也不能替代地方政府持续不断的财政和人员投入。
日本过去积累的防灾经验仍然具有参考价值,但真正值得分享给世界的,不应只是设备、技术和制度名称,更应该包括那些没有完成的事情:哪里出现了延误,哪些人没有及时得到帮助,哪些行政流程拖慢了重建,又该如何改变。一个成熟的防灾体系,并不是从不暴露问题,而是能够在灾害之后迅速发现问题、承认问题,并把代价转化为下一次改革的依据。
熊本地震已经过去两个月,1514名灾民仍在等待回归正常生活。对于他们来说,“世界第一”不是一句外交场合的表达,而应该体现在一间真正可以居住的房子、一份能够恢复的工作、一套及时兑现的救助方案之中。
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