上海
安徽近日印发《关于推动机器人产业高质量发展的实施意见》（下称《实施意见》）提出，到2030年，安徽工业机器人产量进入全国前列，人形机器人产量进入全国第一梯队，喷涂、防爆、仓储物流、光伏清洁、智慧商超等10个以上细分领域机器人产量国内领先；到2035年，建成具有全国重要影响力的机器人产业集群。
“《实施意见》给出明确信号：具身智能不再只是展示性赛道，而是被纳入中长期产业主线。”哈夫特智能机器人公司相关负责人对记者表示，对企业来说，政策在创新平台、关键技术攻关、“爆款”产品培育上持续加码，有助于降低研发和试错成本。但真正决定企业能否受益的，仍是能否把“样机能力”转化为“稳定交付能力”。安徽强调场景开放和典型场景复制，意味着整机企业将更需要在工厂、商超、物流、公共服务等真实工况中完成验证。
目前，安徽机器人产业规模与综合竞争力已位居全国第一方阵。工业机器人产量突破月均5000台。今年前8个月，安徽新签约机器人和具身智能项目81个，总投资额达151亿元。服务机器人产量同比增长84.1%，人形机器人研制原型机达31款。
目前，安徽已形成合肥、芜湖“双核引领、多点支撑”的产业布局。合肥在“芯片—算法—整机”全栈发力，芜湖推进“车机协同”融合发展，具身智能算法、运动控制、惯性导航等关键技术和核心部件国内领先。
上述负责人指出，安徽的整车、智能制造、传感器等产业基础较好，有利于机器人核心零部件就近配套。不过，企业能否进入头部整机供应链，仍取决于产品可靠性、成本控制和规模化交付能力。政策提供的是“入场券”，但产业竞争最终仍看产品竞争力。
安徽全省已建成江淮前沿技术协同创新中心、中国科大人形机器人研究院等10余个高能级创新平台。安徽还将实施“徽动全球”出海行动，鼓励机器人企业通过联合投资、设立研发中心、建设生产基地等方式开拓国际市场，支持企业面向全球并购整合产业链上下游资源。
过去几年，具身智能赛道的叙事主线更多集中在“身体”层面，机器人会翻跟头、跳舞、打拳。如今，行业重心正转向“大脑”。能否在真实场景中稳定工作、实现规模交付，成为具身智能从实验室走向产业化的关键。
例如，具身智能科技企业智元日前与国民锅具品牌爱仕达合作落地，100台智元灵犀X2陆续入驻爱仕达全国100家门店，担任“门店促销员”。在温岭、上海、无锡三城门店，灵犀X2连续三天每天10小时参与真实门店运营，承担迎宾接待、需求询问、商品讲解、选品推荐、门店带路和导购转接等工作。
在门店场景中，机器人并非简单替代人工，而是与导购形成协同：灵犀X2根据顾客家庭人数、烹饪习惯和预算等信息，在30秒内完成锅具选型与讲解；涉及优惠政策、库存查询和最终成交时，则转接给真人导购。这种“机器人做初步筛选、人处理复杂成交”的分工，体现了具身智能在零售场景中的务实路径。
“具身智能要真正落地，不能只停留在实验室和展会，而需要在真实环境中持续训练、迭代和优化。”上述负责人表示，安徽提出建设典型场景、组织供需对接、推动成熟场景快速复制，意味着拥有真实生产流程、门店网络、仓储物流体系的企业，可能成为机器人技术落地的“试验场”和“数据源”。
当机器人不再只是展台上“看起来很厉害”的演示品，而是走进门店、工厂和家庭，能够稳定完成接待、导购、搬运、检测等具体任务时，具身智能才真正开始回答产业化的核心问题：机器人怎样才能从“能用”走向“好用、耐用”。安徽的机器人产业竞争，也正从产量比拼，进入技术、场景、生态和商业化闭环的综合较量。
在业界看来，安徽能否把政策优势转化为场景优势，再转化为产品优势和生态优势，是下一步关注的重点。具身智能的竞争已经从“谁能做出来”转向“谁能在真实场景中稳定用、规模用、低成本用”。安徽如果能率先打通“技术—产品—场景—数据—商业”的闭环，就有机会在全国机器人产业格局中形成差异化竞争力。
记者 潘洁
编辑 潘晟
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
