9月29日,北京首钢园,纵横品牌之夜暨2027款纵横G700全球上市。注意,是“全球上市”,不是“国内上市”。这四个字背后,是中国品牌底气的变化。过去我们习惯了外国车在中国开发布会,现在轮到中国越野车把全球市场当成自己的舞台。
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纵横国内营销中心常务副总经理刘永在现场说,不到一年时间,纵横品牌从本土起步走向全球,纵横G700上市11个月全球销量突破3万台,在沙特、阿联酋、墨西哥等8个国家斩获中国豪华SUV销量第一。这个成绩不是简单多卖了几台车,而是中国豪华越野品牌在全球市场的一次关键突破。说白了,以前是我们追着别人跑,现在开始有人在某些赛道上追我们了。
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11个月3万台,8国第一不是天上掉馅饼
很多人看到“8国第一”,第一反应可能是:是不是靠低价?但仔细看纵横G700的打法,真不是。它把华为乾崑智驾、硬核越野能力、超长续航、沉浸式豪华舒适捆在一起,用“一车两生活”的产品哲学去打市场。这跟过去中国车出海靠性价比冲量完全不同。中东市场对越野车挑剔,墨西哥路况复杂,用户对可靠性、通过性、舒适性都有要求。能在这些地方拿到中国豪华SUV销量第一,说明产品力过了关。
更关键的是,纵横G700不是只在中国市场卖得好,而是生下来就按全球标准打磨。GAIA全领域智控系统、鲲鹏超能混动CDM-O、内高压一体式大梁、全系标配三把锁、XWD-S超级全自动智能四驱,这些技术底座不是拿来做PPT的,是要在真实世界里扛住考验的。
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极境不是作秀,是量产车最好的试金石
哪里是世界的极境,哪里就是纵横的主场。但要实现这一点,靠的是实打实的挑战。从百年汽车工业史横渡长江第一车,到未上市即参战环塔拉力赛;从全球首次登顶必鲁图峰的量产车,到全球第一台挑战美国摩押越野大会的中国量产车。每一次极境挑战,都是对量产车品质的公开考试。
更别说纵横G700至尊航行版依托方舟两栖技术,先后完成长江横渡、闽江救援等极限场景验证,还为首批车主颁发应急航行体验资格认证证书。
你可以说这些场景离普通用户很远,但正是这些“远”,证明了这台车在极端情况下的上限。越野车的信任,不是靠广告词堆出来的,是靠一次次真刀真枪跑出来的。
卖车只是开始,把用户变成同行者
中国品牌出海,最难的不是把车运出去,而是把品牌留下来。纵横这次还推出了年度探索共创IP「纵横之境」,围绕公益守护、用户共创、体验探索三大方向落地。从可可西里生态守护、黄河治沙生态修复,到猎豹归来公益行动和冈仁波齐用户守护,这些动作让硬核产品实力和品牌人文温度绑在了一起。
用户不再只是买车的人,而是品牌故事的共创者。这个思路很聪明,也很真诚。因为全球市场再大,最终记住一个品牌的,还是那些一起经历过的人和事。纵横想构筑的,是人、车、自然共生的用户共同体。这比单纯喊“高端化”更有长期价值。
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生而全球,不是喊口号,是换一种活法
回头看,2027款纵横G700全球上市,不只是一场新车发布会。它更像是中国豪华越野的一次宣言:我们不再只在国内卷,而是要去全球市场比划比划。11个月3万台、8国第一、全球极境挑战、两栖技术量产交付、用户共创IP落地,这些拼在一起,构成了一个清晰的信号——中国品牌开始用技术、品质、文化和用户关系,去改写全球豪华越野的格局。
生而全球,纵横世界。以中国为起点,纵横品牌正在把“世界极境”变成“中国主场”。这条路肯定不容易,但至少现在,它已经跑出了自己的节奏。
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