河南
1987年是我从军校分到三连当排长的第二年，春节即将到来，排里的一名刚下连
的新兵突然不见了，我们兵分四路，终于在长途汽车站把新兵追了回来。
我和连长的矛盾从这个时候开始。
新兵才17岁，当年我就是这么大当的兵。如今他逃跑回去，这件事无论如何是要处理的。
在向连长汇报如何处理新兵情况时，我的想法是他跑肯定有其家庭和自身因素，认真做好其思想工作，冷处理，让他认识到自身错误，还可以发动班长和老兵们与其谈心，促使其思想转变。
但是张连长却不赞成我的意见，说全连一百多号人，今天跑了小赵批评教育了事，明天可能会跑更多的兵，部队纪律一垮，战斗力就完了。
我主张谈，连长想给战士纪律处分，我不同意。那时不知怎么想的，年轻气盛的我竟和连长吵了起来，到了后来，我的嗓门比他还高。
连部在二楼，我们吵到激烈处，我甚至想把个子比我矮的连长从二楼办公室给推下去。
指导员冲了进来，强行把我和连长分开，手指着我：“你哪能和连长这样说话，出去！”
后来，连队党支部会议研究，给予逃跑的小赵纪律处分，命令宣布那天，晚上我躺在床上睡不着，心里堵得慌，但自己毫无办法。
我觉得连长作风不民主，之后的训练和生活，我一直和连长公事公办，对他的态度也不冷不热。
对那个新兵，我和班长贴上去工作，总算让他明白了自己的问题。
但是，我把心中的不满用在带领全排训练上，狠抓训练和管理，我们排成了连队的先进排，其中三班还在全团专业训练上夺得第二名的好成绩。
年底搞工作总结，三班长赵光军对我的工作支持很大，他马上要满服役期退伍，我考虑尽量给他争取一个三等功的机会。
就在这个时候，连长对我说：“一排在你带领下取得很好成绩，营首长建议今年让你立三等功！”
当听到连长这样说时，我愣住了。
年初我和他闹了那么大的矛盾，差点动了手，这个立功的事情，如果他硬顶着不
告诉我，或者就明着不给我，我也没有办法。
可他没有，我心里涌出一阵感动：张连长心胸比我宽大。
但是，我知道这个时候我该争什么，于是，我直接对连长说：“连长，这个功我不能要，也不够格，建议把这个功给三班长赵光军，他马上就要退伍了。”
张连长没有接我的话，却深深看了我一眼。
营里答复很快下来，奖励主要看成绩，这个指标是给一排长张国庆的。营里答应再给三班长争取一个机会。
过了半个月，奖励通报下来，我立三等功，三班长赵光军被批准为优秀士兵。
那天全营开军人大会，我上台戴上三等功的大红花，看着连长，心里涌出一种说不出的感觉。
回到连队，我突然听说，当初连队上报我三等功时，连长意见很明确：一排成绩突出，排长立三等功是应该且合适的。
听到这个消息的那一刻，我鼻子一阵发酸：其貌不扬的张连长，这格局比我高多了！
三班长退伍走的那天，我把他送到火车站，分别那一刻，我这个大个子军人，抱着退伍的他居然泪水涟涟。
这泪水里既有对离别战友的对不住，也有不舍，那一会儿，我想到了张连长，觉得在他面前，我简直是个混球。
老兵走后，我想找连长好好谈一谈，想向他真诚道歉。
令人遗憾的是，老兵离开连队的第二天，张连长接到一个电话通知，直接去团司令部管理股当股长了。
他甚至没有给我道歉的机会。
后来，我经常反思自己的行为，我慢慢理解了连长那时的想法，他处在那个位置上，严肃处理没有错。
后来我当了副连长、连长时才慢慢明白，连队主官最难的不是控制住不发火，而是面对复杂情况，把人心拢住。
连长比我水平高，高就高在，他没有以我对他的态度对我！
人这一辈子啊，总要遇上一个肯让着你的人，这样你才慢慢学会怎么让着别人。
我想对连长说：“连长，那一年，我错了！”#寻找讲故事的人#
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