兴赣有招 数智向实——招商银行南昌分行金融创新服务赣鄱大地高质量发展

数字经济浪潮下，数字化转型已经成为实体经济提质增效的重要抓手，也是招商银行南昌分行践行金融“五篇大文章”、服务地方高质量发展的必由之路。南昌分行于1998年正式落户赣鄱，深耕江西28载，依托总行“价值银行”战略与“AI First”数智化发展理念，始终立足江西本土、服务地方大局，将金融科技优势、综合牌照优势与赣鄱产业发展、政企改革、实体经济需求深度结合，秉持“兴赣有招”属地服务理念，以产品创新、模式创新、服务创新全方位赋能地方政企数字化改革，为江西高质量发展注入强劲金融动能。

深耕国资数改，打造国企财资数字化标杆

近年来，招商银行南昌分行在江西市场大力推广“国资监管平台”加“财资管理云”双端服务体系，助力省内各级国资委开展资金监管，赋能集团企业加快司库体系建设。该行深耕财资管理领域多年，自2007年推出第一代跨银行资金管理系统（CBS），经过长期迭代，形成12大场景模块、2000余项细分功能，为企业提供全球银行账户视图、高效稳定的收付结算、流程化内部资金计价、动态资金风险防控、一体化投融资管理等服务。

截至2026年6月，招商银行财资管理云已累计服务省内企业1.12万户，其中司库版累计服务集团客户150余个，管理企业数8000余家，为多家省属、市属、区/县属国企提供一体化司库体系建设解决方案。在南昌市，该行凭借扎实的金融科技实践，深度参与市属6家国企以及17家县区国企调研诊断工作，助力市级国资监管数字化平台落地运行。其中，南昌某国有企业集团司库体系作为司库建设标杆项目，实现对旗下300余家子公司、20余家合作银行、1000余个账户集中管理，账户集中度提升至80%以上，企业资金做到全面可视、可调、可用，切实把数字化能力转化为国企经营管理效能。与此同时，服务持续向地市下沉，九江分行实现市属4家直属国企司库全覆盖，上饶分行推动广信区区属国企司库全面落地，以点带面，推动全省各地国资财资管理水平整体跃升。

图1：2025年10月在北京举办的中国司库年会暨中国司库建设标杆企业大奖“司南奖”评选中，招商银行蝉联“年度中国司库建设标杆银行”。

创新场景生态，赋能实体产业数智融合

司库、财资云是服务大型集团的“资管底座”，以“薪E相通”为产品矩阵的薪福通、E餐通则是面向广大企业的普惠数字化生态，它兼顾大型集团与中小企业的数字化转型需求，打通人事、薪酬、福利、财务、智慧食堂、党建、工会等管理场景，降低企业数字化建设门槛。截至2026年6月末，江西省薪福通注册企业已达1.46万户，深度月活企业1854户；E餐通累计上线政企客户266家。

该行还坚持政银协同，把数字化产品与地方产业数改政策结合，先后与省工信厅交流沟通，并与九江市、景德镇市工信局建立合作，联合筛选区域内数智化转型试点企业落地薪福通，产品入选“小快轻准”数字化解决方案名录。5月，招商银行南昌分行举办“28周年行庆暨客户价值共创论坛”，邀约200多家企事业单位参会，发布薪福通7.0最新一代数字化产品。

图2：2026年5月，招商银行南昌分行28周年行庆暨客户价值共创论坛现场。

下沉普惠服务，夯实中小微企业数字发展底座

中小微企业是江西市场主体的基石，很多中小实体企业有数字化意愿，但受预算、技术团队人力约束，难以部署复杂管理系统。招行以轻量化数字化产品，面向广大小微、民营主体输出普惠数字金融服务。“财资管理云”除司库版外，还提供单户版、标准版、专业版、云直联等多个版本，可服务不同规模、不同发展阶段、不同管理模式的各类企业。中小微企业通过标准化版本即可实现多银行账户统一查询、支付结算与资金报表管理，无需额外购置硬件设备，无需专门配备信息技术人员，实现了财资管理能力的低成本获取。

其中云直联版本立足企业现有办公、财务系统，打通财资服务与企业日常经营链路，招行总对总拓展与钉钉、飞书、企微、合思费控等主流SaaS平台的直联对接。截至2026年6月末，省内云直联客户数达到5450户，无需企业部署复杂本地系统，通过云端直连即可完成对账、收付、资金归集等财资操作。通过轻量化线上工具，把集团级财资能力下沉至中小客户，让中小企业同样享受到高效、低成本的线上结算与财资管理服务，夯实民营经济数字化发展底座。

图3：招商银行云直联模式一览图：打造企业服务+金融服务生态，深入企业经营场景，快速接入银行金融服务。

数融协同赋能，升级综合金融服务体系

数字金融不等于单纯的系统工具迭代，更要推动数字化能力与综合金融服务深度融合。招行坚持投商行一体化，将司库财资管理、线上收付结算等数字能力，与债券承销、融资租赁、专项债顾问、资本招商等业务协同联动，构建“融资+融智+融科技”综合服务模式。

融资方面，招商银行已成为全国超30个省级发行主体专项债服务的“首问行”和“主办行”，成功辅助各省市发行了市场上首单轨道交通、铁路、机场、碳中和、特殊重大项目等创新品种。2026年4月，新增江西省纳入“自审自发”试点，该行以政策导向为“风向标”，以各区域发展实际为“地形图”，做好专项债的全流程服务，助力地方政府构建“借得到、用得好、还得上”的良性融资机制，切实提升专项债资金管理和使用效能。

融智方面，围绕产业培育过程中面临的产业规划与决策、基金设立与运作、生产要素与基础设施建设、企业招引与发展培育等痛点，招商银行发挥研究资源优势，向各地政府、国企等输出行业研究、定制课题在内的产融智库服务。服务覆盖“区域金融规划”“国企改革咨询”“政府专项课题”三大方向，围绕重点项目形成配套服务体系，联合地方政府研究发展方向、整合多渠道资源。目前正在协助推进赣州市“十五五”产业发展规划研究等重大课题。

融科技方面，招商银行围绕“数智招行”的愿景，积极拥抱前沿技术，通过“线上化、数据化、智能化、平台化、生态化”，加快推进数字化转型，运用数字化能力深入服务客户。围绕政府机构在各个业务场景数字化转型的需求痛点，招商银行提供包括产融通数字招商系统、投资云系统、智慧国资在线监管系统、政务资金监管系统、专项债资金监管系统、公积金数字化、智慧园区管理系统等一系列金融科技解决方案。截至2026年6月，招商银行已为江西省46家客户上线投资云系统、为6家政府招商部门上线产融通数字招商系统。

图4：招商银行产融通：构建“产融智库、产融生态、产融有招、产融科技”四位一体服务体系。

作为具备独特金融科技优势的金融机构，招商银行南昌分行将坚持贯彻金融创新，服务升级的理念，聚焦“走在前、勇争先、善作为”目标要求，坚守金融服务实体经济本源，持续推进产品创新与服务升级，以金融科技赋能产业、以综合金融助力改革，为赣鄱大地高质量发展不断贡献招行力量。