东京奥运亏损428亿，里约损失141亿，北京奥运的数据让人意外

四年一届的奥运会，从来不缺看点。看台上的欢呼声一浪高过一浪，转播镜头几乎能覆盖大半个地球。只是热闹归热闹，账本上的数字往往不那么好看。

翻开近几十年的奥运财务史，赔本的例子比赚钱的多得多。2021年落幕的东京奥运会，最终亏损折合人民币约428亿元。

2016年的里约奥运会，也留下了大约141亿元人民币的窟窿。那么2008年的北京奥运会，收支情况到底如何，答案可能会让不少人重新审视这场盛会的价值。

2021年7月23日，东京奥运会在国立竞技场拉开帷幕，比原定的2020年整整推迟了一年。推迟本身就是一笔沉重的额外开支。

据日本方面公布的数据，仅仅因为疫情延期这一项，日方就多支出了约2940亿日元，折合人民币接近185亿元。综合日本会计检查院此后陆续披露的审计资料，东京奥运会最终总支出接近3万亿日元，约合200亿美元。

而在2013年申办阶段，东京都政府提交给国际奥委会的运营预算大约是7340亿日元，宣传口径上打着“节俭办奥”的旗号。预算和实际支出之间的差距超过了四倍。

日本媒体后来梳理发现，最初的预算里，安保、交通改造、场馆拆除等大额刚性开销并没有完全纳入统计。也就是说，一开始给外界看的那个数字，从口径上就压低了。

由于奥运期间日本单日新增确诊一度突破一万五千例，赛事最终以几乎全部“空场”的形式进行。原本预计能带来的约900亿日元门票收入，几乎全部蒸发。配套的旅游、餐饮、酒店消费也基本落空。

日本共同社在2021年7月发布的民调显示，反对如期举办奥运会的日本民众比例一度超过六成，政府支持率随之走低。

盛大的开幕式过后，日本奥组委和东京都政府就成本分摊问题公开争执，账目上多出来的这个大窟窿，最后主要由日本纳税人承担。

再把时间拨回到2016年。那一年8月，第31届夏季奥运会在里约热内卢举行，是奥运首次落地南美洲。巴西方面当时给出的口号是“一个新世界”，希望借助这次盛会撬动整个城市乃至国家的发展。

根据里约市政府和联邦审计法院此后公布的数据，里约奥运会总支出约131亿美元，超过申办时46亿美元预算的近两倍。亏损总额折合人民币约141亿元。

钱花到哪里去了，是那几年巴西社会争论最多的话题之一。除了常规的场馆和基础设施投入，超支的部分很大一块用在了低效率工程和临时项目上。

其中最受诟病的一笔，是花费约3亿美元修建的一条约7公里长的隔离墙，作用是遮挡贫民窟出现在赛事沿线的视野。这道墙没有带来任何持续性经济回报，赛后长期闲置。

赛事筹备阶段，里约的治安形势也一度恶化，2016年6月里约州政府甚至因财政告急宣布进入“公共灾难”状态，向联邦政府请求紧急拨款。

巴西民调机构Datafolha在2016年7月的一项调查显示，超过六成的里约市民对承办奥运会持反对态度。赛事结束后，包括马拉卡纳体育场在内的多处场馆因维护费用高昂陷入停摆，一度出现电力被切断的尴尬情况。

北京奥组委在2009年6月19日召开的新闻发布会上正式宣布，第29届夏季奥运会实现收支平衡并略有盈余，盈余超过10亿元人民币。

具体到收入构成，北京奥组委披露的口径大致如下。国际奥委会分成收入约8.4亿美元。国内外合作伙伴及赞助商赞助收入折合人民币超过10亿美元。

门票销售收入超过12.8亿元人民币。特许经营商品收入折合约2亿美元。多元且稳定的收入结构，让这届奥运会在赛事运营层面就实现了盈利。

场馆和基础设施建设方面的投入是另一个话题。

根据2009年国家审计署公开的审计公告，北京奥运会场馆建设投入约195亿元人民币，与调整后的概算基本持平，没有出现里约、东京那种大规模超支。

赛事结束后的资产运营同样值得一提。国家体育场“鸟巢”和国家游泳中心“水立方”成为北京的地标景点，两处场馆年均接待游客长期保持在数百万人次量级。

2022年2月，北京又依托这批遗产成功举办冬奥会，成为奥运史上第一座同时举办过夏奥和冬奥的“双奥之城”。

赛事推动了首都机场、地铁网络、城市绿化等一批基础设施升级。中国旅游研究院此前的研究显示，2008年前后北京入境旅游及相关消费出现明显增长。

1976年蒙特利尔奥运会最终亏损超过10亿美元，加拿大魁北克省为此背负了大约30年的偿债周期，直到2006年前后才彻底还清。

雅典2004年奥运会赛后也留下了大量闲置场馆，被欧洲媒体多次拿来当反面教材。在这样一个大背景下，2008年北京奥运会的账本，就显得格外来之不易。

它靠的不是运气，而是筹备阶段对预算的严格把关，是收入结构的多元设计，也是一个国家对大型赛事整体统筹能力的一次集中检验。奥运会不一定亏钱，前提是懂得如何办。

北京用一届漂亮的赛事回答了这个问题，也让世界重新认识了这个国家的组织能力。十几年过去，这份答卷依然是国际奥林匹克史上少见的成功样本。