山东
2026年，国企的就业形势早已和过去不一样了。大家总觉得国企内卷严重，但对很多年轻人来说，比内卷更难熬的，是逃不开的劳务派遣用工模式。
最近几年，各大国企和央企的校招名额一直在缩减，尤其是建筑类央企，招人数量下降得最为明显。以前这些国企每年都会大批量招收应届毕业生，给很多年轻人提供稳定的正式岗位。但现在招聘门槛大幅提高，只零星挑选少数优秀的应届生入职，不再大规模招人。
之所以出现这种情况，核心原因是国企的业务量在变少，承接的工程项目逐年递减，内部正式员工已经处于饱和状态，甚至还有不少正式员工闲置待岗。岗位完全富余，企业自然不会再扩招正式编制员工。
正式岗位收紧之后，劳务派遣、业务外包就成了国企最主要的用工方式。这类岗位的弊端非常明显，薪资普遍不高，绝大多数用工单位不给派遣员工缴纳公积金，社保也只是按当地最低标准缴纳。更不公平的是，在项目一线，派遣员工和正式员工做的是一模一样的工作，工作量、工作强度没有任何区别，可薪资福利、身份待遇却天差地别。
很多刚毕业的年轻人根本不了解其中的门道。国企牢牢把控着核心业务和所有晋升通道，把所有琐碎、重复的基层杂活，全部打包交给第三方劳务公司。派遣员工的合同都是和劳务公司签署，并非国企直签，市面上绝大多数外包岗位，本质都是变相的劳务派遣。
这些派遣员工处于非常尴尬的处境。国企不把他们纳入内部员工体系，劳务公司只赚中间的差价，根本不会关心员工的工作状态和未来发展。一旦项目结束、业务缩减，派遣员工会被直接辞退，合同到期后也没有任何续约保障。
不少年轻人入职后都抱着熬年限转正的想法，以为认真干活、踏实坚守，总有机会转为正式编制。但根据我十年HR的工作经验，派遣工转正的情况极其稀少。我经手的转正案例不到十个，且基本都是依靠人脉，或是赶上了极其特殊的名额，普通人几乎没有机会。
国企的正式编制是固定配额，老员工不退休、不离职，就不会有新编制空出来。而且国企用派遣工的比例早已超标，企业只会维持现状，不会主动给派遣员工转正。从成本角度来说，派遣员工用工成本极低，薪资、社保、福利加起来，还不到正式员工的一半，企业没有任何理由增加开支给员工转正。
很多人误以为劳务派遣工作更自由，其实这份灵活只属于企业，和打工人无关。国企正式员工的竞争，是体系内有上升希望的良性竞争，工龄、技能、工作经验都能积累变现。而派遣员工永远游离在体系外，常年重复单一机械的基础工作，所有工作经历都无法变成有效的职场资历。
长期做派遣工作，人的斗志会慢慢被消磨。年轻人日复一日做着重复工作，看不到发展出路，个人能力逐渐被固化。后续想要跳槽，能选择的也只有同类外包、派遣岗位。
比起看得见的职场内卷，劳务派遣这种看不到尽头的消耗，才是年轻人最大的职场难题。
年轻人一定要认清国企的光环，理性规划职业道路，不要被固化的用工模式，耽误了自己的长远发展。
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