河北
近日，鄂中生态江西经销商峰会在万年召开。来自江西区域的200多名核心经销商齐聚一堂，共叙厂商情谊、共商转型之策、共谋发展新篇。公司副总经理常云出席会议并作营销战略报告，销售副总监兼东南大区经理徐跃华作工作阐述。
常云在报告中指出，当前复合肥行业正经历深刻变革，集中度提升与产品功能化转型成为两大趋势，叠加原料价格震荡、市场竞争加剧，经销商唯有与具备资源壁垒、产能规模和品牌势能的头部企业并肩，才能穿越周期、行稳致远。
围绕“十五五”发展，常云系统阐述了公司“以复合肥为主线，延链补链强链”的战略路径。向上，将持续扩大磷矿资源储备，筑牢产业根基；向下，完善功能性增效肥产品矩阵，坚持“一地一策”与分级管理，构建差异化竞争优势；横向，补齐氮、钾、硫元素短板，提升全要素协同能力。他表示，公司将在“十五五” 期间投资 105 亿元，布局氮肥与新能源材料两大赛道，向“十五五”末总产值突破200亿元的“双百亿”目标迈进。
常云指出，东南基地作为公司完善全国产销布局的关键落子，将依托四省通衢的区位优势与湖北总部基地群形成联动呼应，实现就近保供、降本增效，精准匹配区域种植需求，为经销商深耕市场、参与竞争提供坚实的战略托底。
针对当前原料行情走势，常云强调，经销商需辩证看待短期涨跌，把准备肥节奏、优化产品结构，优先与保供能力强的头部企业合作，防范经营风险；在渠道建设上，公司将坚定不移推进“扶优、扶专、扶强”，以更灵活的合作模式、更完备的产品体系、更有力的服务支撑，帮助合作伙伴做大做强。
会上，徐跃华围绕市场痛点，亮出东南基地落地带来的供应链、产品与信心“三张底牌”，提出“不卷价格、卷价值”的破局思路，倡导以“三会一田”、团队下沉带动终端深耕，号召经销商抓住冬储窗口、与厂家同频作战，实现逆势破局。
推广部部长杜水清、东南区域首席农化师向新国分别围绕经销商营销能力提升、作物增产高产方案作专题分享，会议还对优秀经销商进行了表彰，分公司经理李九稽作会议政策宣贯。
向新而行、向强而进。此次峰会既是厂商同心的战略会师，更是共拓市场的行动集结，随着东南基地建设落地，鄂中生态将与广大经销商一道携手深耕，在江西市场共同书写厂商共赢的崭新篇章。
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作者：鄂中生态 雷昊 李九稽
编辑：连雅赛
责编：张亚静
监制：张博群
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