10月02日这场球,比分难看,过程更闷。邵佳一站在发布厅里,没绕弯子:踢得差,主教练先扛,批评全收。话说到这个份上,基本把退路堵死了。
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刺耳的在后头。他点破队里热身就不对劲,整个团队不在线;又补一句,有人脑子还挂着联赛和亚冠。这个口子一开,等于告诉外面,输球不全是脚风不顺,是心先散了半边。
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这话狠,也有算计。连输的时候,帅位最怕两种死法,一种是硬撑说运气差,一种是把锅甩给某个名字。他把“不是理由”咬得很死,先把看台的火往自己身上引,再关起门收拾那点心不在焉。球员被点到的滋味不好受,可也没人被拖出来祭旗。
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老江湖的地方就在这。邵佳一从98年一路干到教练席,赢过也输过,知道连败最毒的不是比分,是队里开始各想各的。联赛要保,亚冠要争,人只有两条腿,心一劈叉,跑动就慢半拍,逼抢晚一步,门前那脚自然发虚。上半场要是捅进一个,局势可能松一点;进不了,后面全是硬撑。
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所以他把话说成“很难接受”,比喊口号有用。接批评容易,难的是承认准备窗口已经烂了:热身没有对抗味,眼神对不上,换人再快也像往漏船上舀水。这个时候最忌讲大道理,越讲越空。他要队员记住比赛还没完,其实是把“散”字先摁住。
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当然,揽责不是免死金牌。话说满了,下一场就只剩一条路:开局十分钟先抢回一口气,让那拨还在算两条战线的人没空算。要是还慢热,再诚恳的发布会也像拖延。
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要是把这套连输的班底原样搬去别队,邵佳一这套先揽锅再收心的法子,还灵吗?
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