江西
1931年11月，鄂豫皖苏区，陈赓奉命到红四方面军第12师任师长。部队向前行进时，他没有急着召集干部开会，而是在接近第34团驻地后下马停留，远远看起了一场操练。
训练场上，战士们正在练习刀术。口令一落，长刀齐举，动作连贯，喊声震得很远。陈赓站在一旁看了片刻，看到精彩处，忍不住称了一声好。
负责带队的营长许世友并不认识这位戴眼镜的人。他只抬头看了一眼，便继续纠正队伍动作。陈赓自幼接触武术，对刀法并非外行。观察一阵后，他发现战士们发力时有些急，便出声提醒了几句。
这几句话传到许世友耳中，味道却变了。正在训练的他当即放下刀，叫停队伍，转身冲着陈赓喊道：“戴眼镜的，你在这瞎指点啥呢？想看就看，不看就走！”
话说得很冲。
陈赓没有发火，反而笑着走了过去。随行人员见势不对，赶紧向许世友说明：“这是新来的师长陈赓。”
许世友一听，神色立刻变了。他没有推脱，马上整队，向陈赓报告训练情况。刚才还剑拔弩张的场面，很快恢复了秩序。
陈赓拍了拍他的肩膀，打趣道：“许营长胆子不小，连师长也敢说瞎指挥。”许世友连忙解释，自己此前从未见过师长，并非有意冒犯。陈赓没有追究，只让他继续训练，同时指出，队伍气势很好，刀法细节还要再抠一抠。
这次相遇看似偶然，却很能说明两人的性格。陈赓有指挥员的眼光，也有老行伍的幽默；许世友脾气直，做事猛，但并不是听不进意见。对这样的部下，单靠命令未必管用，能让他心服，才是真正的本事。
不久后，许世友由营长升任第34团团长。陈赓并没有因为那次冲突而疏远他，反而更加注意发挥他的长处。许世友善于带兵，敢打硬仗，临阵处置果断，这些特点在战斗中逐渐显露出来。
两人的关系，也由此从一次误会变成了上下级之间的信任。许世友后来回忆陈赓，最看重的并不只是他的文化水平，而是他懂战术、会用人，还能在紧张局面中把话说得让人服气。
抗日战争开始后，许世友曾在抗日军政大学学习，随后留在校内担任校务工作。但他始终惦记着前线，多次提出申请，希望回到部队。一次谈话中，他向毛泽东表达了这一想法。毛泽东没有责备他，只告诉他，抗战任务繁重，前线不会没有他的岗位。
机会很快到来。许世友被安排到八路军第129师第386旅任副旅长时，心里却有些不痛快。他长期在一线带兵，对副职安排不太满意，甚至一度不愿立即赴任。
这时，徐向前找他谈话。许世友原本准备向老领导诉说自己的想法，没想到徐向前开口便说：“陈赓让你赶紧去报到。”
许世友愣了一下。得知第386旅旅长正是陈赓后，他的态度很快改变，立即动身前往。职位高低暂且放在一边，老领导的能力和为人，他是认可的。
1939年，许世友到达第386旅后，参加了香城固伏击战。此战发生在河北邯郸一带，八路军利用地形设伏，集中兵力打击日军，取得了较好战果。对许世友来说，这是他在第386旅参与的第一场重要战斗，也让陈赓更加清楚地看到了他的带兵能力。
许世友在第386旅任职期间，承担了许多硬仗任务。他的作战风格很鲜明：动作快，敢于接近敌人，重视战场上的突然性。陈赓则善于判断敌情、组织伏击和调动兵力。一个长于冲锋陷阵，一个精于谋划调度，两人的配合，形成了互相补足的效果。
不到两年，许世友调任山东纵队第3旅旅长，后来又担任胶东军区司令员。战场位置变了，指挥规模扩大了，但他身上那股直来直去的劲头并未消失。
当年训练场上的一声怒吼，后来常被人当作趣闻提起。可真正重要的，并不是许世友敢不敢对师长发火，而是陈赓没有把一句冲话变成隔阂，许世友也没有把一次误会带进日后的作战。军中相识，往往始于细节；能否并肩，则要看战场上的真本领。
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