湖北
马云这辈子的败笔，就是裁掉了淘宝创始人孙彤宇。他曾为马云怒赚2000亿，却被驱逐。时隔8年后，他送上了最完美的复仇：将打造淘宝的全套经验倾囊相授，打造出如今的拼多多。
时间拨回到1996年，那时候马云还到处被人当成骗子，兜里没几个子儿。可这时候，一个叫孙彤宇的年轻人死心塌地跟着他干了。在阿里内部，孙彤宇工号是前几号的元老，花名财神。你现在天天用的淘宝，就是2003年孙彤宇带着几个人在湖畔花园闭关秘密研发出来的。可以说，马云是淘宝的灵魂，但孙彤宇才是淘宝当之无愧的亲生父亲。在孙彤宇的带领下，淘宝用免费模式把不可一世的美国巨头eBay打得落荒而逃，市场份额直接干到80%以上。
到了2007年，淘宝已经是国内绝对的电商霸王。可就在这时候出事了。2007年年底，阿里突然宣布一项高管轮岗学习计划，说是学习，其实就是杯酒释兵权。当时正在筹备淘宝上市的孙彤宇突然被免去淘宝总裁职务，直接被送去海外学习。据当时阿里内部员工透露，消息公布那天，这位在商场上杀伐决断的铁汉在办公室里当着员工的面放声痛哭，杀人还要诛心。更戏剧性的是，孙彤宇的老婆就是阿里的另一位女皇彭蕾，老婆留在了阿里继续当高管，自己却被扫地出门，这换谁受得了？
马云为什么要这么做？真的只是因为功高震主吗？其实这背后是两人商业理念的根本冲突。马云是个战略家，他当时已经预感到，光靠淘宝这种低客单价、充斥着假货和夫妻店的C2C模式，阿里走不远。阿里要赚钱，要上台阶，就必须搞消费升级，去讨好大品牌，去赚广告费。所以马云要捧红天猫，把流量倾斜给大商家。但孙彤宇不这么想。孙彤宇是草根出身，他骨子里坚信淘宝的根基就是那些千千万万的底层小商家，是那些图便宜的普通老百姓。如果大家都去捧大品牌，那这些被抛弃的小商家和穷消费者该去哪儿呢？道不同不相为谋，理念的裂痕最终变成了权力的清洗。
2008年3月，孙彤宇正式离开阿里。离开时的他带走了无尽的落寞，也带走了他对草根电商未完成的执念。但马云做梦也没想到，被他放弃的草根理念，会在几年后变成刺向阿里最锋利的一把刀。
离开阿里的孙彤宇没有闲着，他一直在寻找一个能继承他电商衣钵的代理人。这时候，一个叫黄峥的年轻人走进了他的视野。黄峥是段永平的关门弟子，聪明绝顶，但对中国电商的底层逻辑还差点火候，而孙彤宇最不缺的就是中国电商最顶级的实战经验。于是，孙彤宇成了黄峥的天使投资人，更成了拼多多幕后真正的灵魂导师。黄峥曾公开承认，孙彤宇是对他经商格局影响最大的人之一。
你看拼多多的起家路数，是不是像极了当年的淘宝？阿里要搞消费升级，把大量淘宝的低端商家和流量赶出了家门。拼多多一抬手：你们别走，我这儿要你们。阿里嫌弃那些只买几块钱东西的穷亲戚，去迎合写字楼里的白领，拼多多在微信里高喊拼一单9块9包邮，直接把五环外那10亿没享受过电商红利的人群全部收编。这哪里是拼多多的胜利？这分明是孙彤宇用拼多多这个壳子，把当年马云不屑一顾的草根淘宝重新做了一遍。这招叫以子之矛攻子之盾：你阿里不是要走高端吗？那底层的盘子我就全部接管了。
等阿里反应过来，拼多多的市值已经一度超越了阿里，逼得退休的马云不得不深夜发帖高呼阿里要改、阿里要变。商业的讽刺之处就在于此：马云为了追求所谓的高端，裁掉了懂草根的孙彤宇，但他忘了，中国最大的基数永远是草根。你把最懂这群人的人赶走了，对手就会把他当成最致命的武器。中国企业的全球化和本土化之路，向来是一步错步步错。马云当年的那次杯酒释兵权，看似赢了眼前的绝对控制权，却在多年后给阿里埋下了一个最强大的宿敌。
如今黄峥已经退居幕后，孙彤宇更是神龙见首不见尾，但江湖上永远流传着他的传说。不知道在无数个阿里为了防守拼多多而焦头烂额的深夜，马云会不会想起2007年的那个下午，那个在办公室里痛哭的财神孙彤宇。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
