辽宁
黄仁勋这个人，真的有点意思。 在印度谈笑风生，松弛得像在自己家，到了越南反客为主，状态拉满，可一踏入中国，画风彻底反转。
黄仁勋在印度和越南一个样，到了中国又一个样，说白了就一件事：他在哪儿被人求，在哪儿求人，穿什么、怎么坐，都是跟着这个来的。
先看他为什么在别处能那么放松？越南政府拍板给英伟达建研发中心，投了2.5亿美元，从签合同到动工不到半年。
印度那边更省事，四个工程中心早跑起来了，32万印度开发者在用它的东西，莫迪还专门请他参加AI峰会，这些地方，他不用等谁点头，自然松弛，可到了中国，完全是另一回事。
2025年4月H20被禁，英伟达当季就亏了45亿美元，到2026年初H20直接停产，市场份额从九成多掉到几乎没有。
也就一年出头，中国市场从离不开英伟达变成了有没有都行，这个反转速度，才是他必须把皮衣收起来的真正原因。
正因为在中国不再是不可替代，他才要在姿态上做文章，为了把局面拉回来，他2025年一年来了三次：1月穿花棉袄在北京年会上扭秧歌，7月大热天穿着皮衣跟雷军合影，转头又换上龙纹唐装去链博会讲话。
2026年1月再来，全程不接受采访，跑到陆家嘴菜市场买水果，还给摊主发签名红包。
目的就一个——让中国客户觉得英伟达还在乎这块地方，别把它从采购单上划掉，可这些动作本身就说明，英伟达在中国客户心里已经不太靠谱了，美国政府说封就封，说松就松，谁还敢把宝押在一个随时可能断供的供应商身上。
姿态归姿态，他真正要稳住的是中国的AI芯片采购方。
黄仁勋自己都承认，华为昇腾已经拿下中国AI芯片市场一半的份额，英伟达只剩下一成不到，这个数字比他说什么客气话都管用。
他嘴上讲我们卖不卖芯片，中国的AI都会自己发展，翻译过来就是：我已经不是非买不可了，当然，这不代表黄仁勋就彻底没戏了，他还在争取H200的出口许可，还在跟中国客户谈订单，但这些都得看中国愿不愿意开门，不是他一个人能定的。
说到数字，这里头还有一个更别扭的地方。
那个零。
2026年5月4日，黄仁勋接受美国两党议员组织的专访时说，英伟达在中国AI加速器市场的份额已经降到了零，两年前这个数字还是八成以上。
但英伟达2026财年财报显示，中国区收入高达196.77亿美元，占全球总营收的9%，稳居第三。
一个说零，一个说接近200亿美元。这两个数字，同一个公司，同一年。
黄仁勋嘴里的零，说的是AI加速器，也就是高端训练芯片这条线，财报里的196亿，大头是游戏显卡和汽车芯片这些没被管制的产品，问题是，他为什么每次开口都挑零这个数说？
因为他这话不是说给中国人听的，是说给华盛顿听的，他要把最惨的那个数字摆在议员面前，告诉他们：你们把我赶出去了，中国本土芯片顶上来了，华为昇腾拿了一半的份额。
一个零既能显示管制政策的狠，又能暗示再管下去美国公司就全完了。
可转过身，面对中国客户，他又得换一副面孔，2026年1月来上海逛菜市场，全程不接受采访、不发通稿，就是想让中国客户觉得英伟达还在乎你们。
一边对华盛顿喊我被清零了，一边对北京icon暗示我还想做生意。同一个零，在不同场合有不同的用法。
从来不只是皮衣换西装的事，更是谁在求谁、谁手里有替代方案的问题。
黄仁勋在印度越南可以放松，因为那边需要他。他在中国必须规矩，因为中国正在学会不需要他。主动权不在穿什么衣服的人手里，在能决定让不让他进门的人手里。
信源：手机金融界 黄仁勋：英伟达中国业务完全停滞 份额已降至接近0%
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