辽宁
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比尔·盖茨这辈子最后悔的事，不是退学创业，也不是跟乔布斯较劲，而是在移动操作系统这件事上眼睁睁看着谷歌把本该属于微软的蛋糕端走了。他亲口说过，这是自己犯过的最大错误，给微软造成的损失大约是4000亿美元。
有意思的是，微软的发家史，家靠的恰恰是“拿来主义”。
1980年IBM要做个人电脑，急需操作系统，微软手里根本没有现成的。盖茨没有关门闭户自己从头研发，而是先花2.5万美元从西雅图一家小公司拿到QDOS的使用许可，后来又追加5万美元买下更完整的权利，改成了MS-DOS。真正高明的地方，不是花7.5万美元捡了个便宜，而是微软把一次订单变成了一个平台入口：电脑厂商越多，操作系统用户越多，软件开发者越愿意进来，平台价值滚雪球一样往上翻。
借来的梯子让微软爬上了第一层楼，之后的楼，是自己一砖一瓦盖起来的。可到了移动互联网时代，局面彻底反过来了。微软不是没有手机系统，Windows Mobile早在智能手机普及之前就出来了，运行在PDA和掌上电脑上，算得上移动操作系统的先行者。问题出在时机和打法上。比尔盖茨自己复盘时说得很直白，当年美国司法部的反垄断调查让他分了心，不然大家今天用的就是Windows Mobile而不是安卓了。
这话有道理，但只说对了一半。反垄断案确实让微软在关键时期无法全力投入移动端，但更致命的问题是，微软在从Windows Mobile向Windows Phone迁移的过程中，做出了一个自杀式的决策：放弃了在移动设备市场已经积累的优势地位，重新另起炉灶，而且还让摩托罗拉的适配版本整整晚了三个月，摩托罗拉转头就投奔了安卓。更荒唐的是执行层面的反复折腾。Windows Phone 7的设备无法升级到Windows Phone 8，Windows 10 Mobile又抛弃了一半的Windows Phone 8.1设备，消费者刚买的新手机转眼就成了没人管的孤儿。开发者也不傻，一个用户基数小、盈利前景模糊、连系统升级都保证不了的平台，谁愿意往里砸资源？
Windows Phone的应用数量最高峰也只有十几万款，而安卓和iOS早就各自突破了两百万。没有应用，用户不来；没有用户，开发者不来。这个死循环一旦形成，神仙也救不了。安卓联合创始人里奇·迈纳后来在社交媒体上说了一句挺扎心的话。他说自己当初做安卓，就是为了阻止微软像控制PC那样控制手机市场。
所以听到盖茨抱怨输掉了移动市场，他觉得挺好笑。当年你微软在PC上收授权费收得风生水起，诺基亚用Windows Phone还得交高额授权费，而安卓直接免费开源，OEM厂商会用脚投票选谁，根本不用想。不过话说回来，微软真正让人服气的地方在于，输了一局之后没有一直躺在泥坑里。萨提亚·纳德拉2014年接手CEO之后，把重心从Windows转向了云计算。微软市值一度缩水到1500亿美元，如今云业务年度收入超过两千亿美元，Azure和Office 365撑起了新的增长曲线，微软重新回到了全球市值最高的位置。
这恰好说明一件事：平台生态的窗口期关了就是关了，硬砸钱也砸不开，但一个公司只要有工程能力和战略眼光，错过一趟车之后，总能找到下一趟。微软在PC时代靠这套逻辑称霸了二十年，一个曾经把借来的梯子搭成摩天大楼的公司，为什么在下一个路口就找不到梯子了。
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