谁能想到,2026年国庆刚开门,亚洲燃油市场直接掀了桌子。咱们国内多家炼厂突然暂停了港澳以外地区的成品油出口,消息一出来,整个行业直接炸了。不少人第一反应就是咱们“卡脖子”,但其实事儿没那么简单,背后藏着的整个亚洲能源供应链的老毛病,一下子全露出来了。
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中石油取消了10月原定装运的汽油和航煤货物,浙江石化这些民营炼厂国庆假期根本没安排出口船期。除了保障港澳供应,几乎没有多余的燃油流向海外,这些都是公开市场和机构统计出来的实锤。新加坡轻质馏分油库存直接跌到五年低点,澳大利亚紧急启动库存评估,亚洲汽油裂解利润飙到每桶50.53美元,柴油裂解利润更是冲到75美元一桶。
今年2月以色列和美国联合军事打击伊朗后,全球石油市场累计损失了约30亿桶供应,海湾地区近190万桶/日的炼油产能被迫关闭。咱们从3月就开始收紧燃油出口,到9月底,国内商业柴油库存比战前少了2000万桶,汽油库存少了近900万桶。这个缺口不停止外销根本补不上,这次更偏向国内保供操作,不是主动针对亚洲市场断供。
咱们一直是亚洲成品油市场的“调节阀”,这阀门一关,下游国家直接就断了口粮。大家急着到处找替代货源,齐刷刷把目光都盯向了印度。印度现有23座炼油厂,每天加工差不多560万桶原油,2025年汽柴航煤总出口量达到4700万吨,比咱们的2540万吨还高不少。
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谁知道印度这边也接不住盘,2026年前九个月,印度这三类燃油出口同比降了23%,降幅差不多800万吨。之前印度为了保障国内供应,提高了燃油出口税,虽说后来连续两次下调了出口税,9月从中东进口原油也涨到1130万吨,创了2月以来新高。但业内分析都认为,产能恢复得慢慢来,短期想补上咱们留下的缺口,根本不可能。有业内人士打了个比方,咱们是关了一个水龙头,印度是刚把水管接好,水还没流出来呢。
印度接不上,东南亚这边的窘境更扎心。今年3月美伊冲突之后,咱们和越南相继收紧燃油出口,柬埔寨老挝泰国菲律宾这些国家直接扛不住了。柬埔寨差不多三成加油站关了门,老挝超过四成加油站断供,泰国被迫停了自身的燃油出口,还把公共交通运营频次砍了三成。
菲律宾马尼拉一度约六成加油站断供,政府机构直接推出每周工作四天制省油,3月通胀率突破7.2%,能源和交通涨价就贡献了六成涨幅。这些国家大部分的战略石油储备,连国际能源署设定的90天安全线都达不到。印尼越南只能撑20到23天,菲律宾连两周都撑不到。咱们这个区域最大供应商一收紧出口,它们连缓冲的余地都没有。
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真说起来,它们不是不想囤货缓冲,是全球石油库存本身就出了大问题。10月5日沙特阿美CEO纳赛尔在伦敦能源情报论坛上说,全球商业石油库存不到60亿桶,绝大部分在实际操作中根本没法迅速投入市场。他还算了账,冲突爆发以来全球已经损失了近30亿桶石油供应,各国从储备中释放了约10亿桶应急,重建这些库存可能需要整整两年。市面上说的那些“库存充足”,大多都是纸面数字,当不得真。
G7也不是坐着没动作,10月2日就对外宣布,要在国际能源署协调下释放1亿桶石油储备,前20天集中投放柴油。中国社科院研究员王永中分析,这个量对抑制柴油价格有比较明显的短期效果,当前全球柴油供给缺口约每天150万桶,前20天集中释放相当于把缺口缩小一半。但他也指出,对原油价格影响有限,每天80万桶的投放量,只相当于全球每天1亿桶消费量的千分之八。
更关键的是,中东现在一天损失约300万桶炼油产能,俄罗斯也有30%炼化产能受损。G7释放储备说白了就是往漏了的桶里加水,源头的管子修不好,水迟早还是会漏完。这一幕其实一点都不陌生,2022年俄乌冲突爆发后,欧洲因为制裁俄罗斯柴油,直接把柴油库存干到十年最低,荷兰都被迫动用战略储备应急。
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当时欧洲每天柴油消费量差不多650万桶,本土炼厂只能自产500万桶,每天得净进口150万桶补缺口。疫情以来欧洲还淘汰了约110万桶/日的炼油产能,就算开工率回到85%以上,原油加工量还是比2019年低100到120万桶。炼油产能一旦关停,想重启可不是几个月就能办成的事。眼下的亚洲,其实就是在重演四年前欧洲的剧本,只不过主角换了而已。
回到最开始的问题,咱们暂停出口到底意味着什么。与其说咱们在卡谁的油,不如说这就是一面镜子,照出了亚洲燃油供应链长期积累的脆弱性。咱们一退出市场,大家才发现能顶上的备选方案屈指可数。库存看起来不少,能立刻动用的却少得可怜,炼油产能一旦受损,恢复周期都要按年计算。
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如果下一次供应中断来得更快、持续时间更长,亚洲各国手里能打的牌只会更少。这场抢油风波不会因为国庆假期结束就平息,它更像是新一轮能源博弈的开场哨。
参考资料:央视新闻 七国集团将释放石油储备稳能源市场
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