四川
你是否有过这样的经历？
在好不容易到来的节假日，冲着4A景区的名头，开车带着全家奔波数个小时，却发现这个地方名不副实。
或者是更夸张的情况，景区都早早停业，大门紧锁，连个卖水的摊子都找不到，时间和路费全打了水漂。
就在近日，央视直接把镜头对准了这些“僵尸景区”，今年以来全国至少已有22个省份的100多家A级景区被摘牌或降级，这些景区的“遮羞布”，被一把扯了下来。
这波摘牌潮里，安徽下手最猛。
怀宁县孔雀东南飞景区不光是服务严重下滑，还被查出提供虚假信息、上报数据造假，牌子被摘得一点不冤。
不只是安徽，5月，广西桂林一口气清退了6家3A级景区。
过去地方上恨不得多挂几块A级牌子，如今却主动要求摘牌，这个反差本身就说明了不少问题。
对某些经营主体来说，A级牌匾已经带不来客流和收益，继续保留资质反而要年年应付复核、扛下安全主体责任，主动退出更像是剥离低质资产。
但摘牌消不掉陈年旧债和法律纠纷，大别山玉博园的运营主体今年4月被限制高消费，活海欢乐水世界运营方约663万元债权正由资产管理公司处置，岱山湖景区的运营方已是失信被执行人。
央视网提出了三个问题，直指要害。
牌子摘了责任交了吗？拿牌子怎么就成了一种筹码？摘牌之后游客权益谁来兜底？在这些问题被回答之前，摘牌更像是在清理表面，底下的烂摊子还摆在那里。
一些地方拿出数百万乃至上千万元重奖新晋5A景区，把冲刺高A级、打造本地首个5A当成头等工程，创A成功是拿得出手的显性政绩，游客满意度的重要性远不及牌子本身。
在这种导向下，A级资质已经不单纯是服务品质的认证，更被当成了融资筹码。
牌子成了撬动资金的杠杆，景区真正的服务品质反而被挤到了角落。
我在看来，这轮摘牌潮暴露出的核心矛盾，是A级景区评定体系与游客真实体验之间的脱节。
很多景区拿到牌子之后就进入了“躺平”模式，设施老化不修，服务缩水不管，安全隐患不排查，反正牌子在手，总有不知情的游客会来。
巨石山景区就是因为设施老化、业态陈旧，部分游乐设备还存在安全隐患，才从4A被降到了3A。
游客的耐心是有限的，现在年轻人出门旅游，打开手机先刷相关视频，看的是真实游客的分享和吐槽，A级牌子在出行决策中的权重肉眼可见地在下降。
连这些顶流景区都被点名，说明监管层这次是动真格的。
但“能进能出”的动态管理机制要真正跑起来，光靠运动式的集中摘牌还不够。
2024年全国A级景区共有16541家，当年摘牌降级的只有229家，淘汰率约1.38%。换句话说，绝大多数不达标的景区仍然安稳地挂着牌子。
景区A级评定本来是一把衡量服务品质的尺子，现在的问题是这把尺子太久没有认真量过了。
央视这次下场，把“遮羞布”扯了下来，接下来该做的是让复核真正灵敏起来，让退出机制常态化运转，让每一块A级招牌都对得起游客的信任。
牌子挂上去靠的是创建时的一阵风，守得住靠的却是日复一日的用心经营。
那些还在“躺平”的景区，该醒醒了。
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