2019年8月,任正非接受英国天空新闻电视台采访,说了句话:华为修补完这些"洞"要两三年,重新恢复振兴需要三至五年。
说这话时,华为刚被美国列入实体清单三个月。任正非把公司比作一架"千疮百孔的烂伊尔2飞机",运营商业务被打出4300多个弹孔,消费者业务的油箱也被打穿了。
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现在6年多过去了,任正非这个判断到底准不准呢?
2019年,华为销售收入8588亿元,增长19.1%;2020年冲到8914亿元,是历史最高峰。然后就是断崖式下跌,2021年营收6368亿元,一年跌了28.6%,直接退回五年前。
2022年6423亿元,勉强稳住。2023年重回7042亿元,2024年8621亿元。2025年8809亿元,净利润680亿元,创下历史次高。今年上半年营收4678亿元,增长9.55%,创同期新高。
从8914亿摔到6368亿,再爬回8809亿,这六年,华为走的是一个大大的V字。
当初跌得那么狠,是因为被打得最惨的,恰恰是它最能赚钱的手机业务。2019年华为手机(含荣耀)全球出货2.41亿台,坐二望一。芯片一断供,台积电不能代工,高通、三星、美光全部停售。到2021年,手机出货只剩3500万台,同比暴跌81.6%,份额掉到3%,消费者业务收入缩到2434亿元。
余承东后来写过一段话,今天读还是让人心里发紧:美国对华为四轮制裁,一轮比一轮狠毒,把消费者业务逼到极端困难,无法发货。
为了活下去,2020年11月,华为把荣耀整体卖了,作价约1000亿元。一个年利润60亿的品牌,说割就割。运营商那边同样难过,一些国家打着"安全"旗号把华为基站挡在门外,海外5G订单一单单丢。
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但华为没有认命,这六年,它硬是闯出了两条新路。
一条是汽车,华为智能汽车解决方案业务2025年收入450亿元,猛增72.1%,是增长最快的板块。它带起来的鸿蒙智行,只用43个月累计交付破100万辆,到今年8月突破150万辆,旗舰问界M9上市不到两年就交付超28万辆。
另一条是"军团",任正非从谷歌学来的打法,把科学家、技术专家、销售交付的人全塞进一个部门,专攻一个行业。2021年10月,一口气成立煤矿、智慧公路、海关和港口、智能光伏、数据中心能源五大军团,后来扩到20个。
2025年华为营收来源,ICT基础设施3750亿元,是压舱石;终端3445亿元;数字能源773亿元,增长12.7%;智能汽车450亿元,增长72.1%;云计算321亿元。海外欧洲中东非洲收入1613亿元,涨了8.8%。
那今天的华为恢复成什么样了,看几块业务就明白。
手机业务,据IDC数据,2026年上半年华为以20.6%的份额重回国内第一,反超苹果3.1个百分点,二季度出货量增长19.4%,Mate 80系列累计销量逼近800万台。
芯片也回来了,2023年Mate 60上市,麒麟芯片重新量产,今年又拿出麒麟9050 Pro,用"韬定律"和逻辑折叠技术,在不缩小晶体管的前提下把性能顶了上去。昇腾系列AI芯片已铺成完整矩阵,机构测算华为在中国AI加速服务器市场的份额约62%。
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回头再看,任正非6年前对华为形势的预判,可以说非常准确,华为的节奏可以说就是在任老的布局下,稳扎稳打恢复起来的。
大家愿意一直支持华为,就是因为它面对卡脖子,有种不屈不挠的精神。
尽管今天的华为还有短板,最顶尖的设备它依然买不到。但它换了个打法,用架构创新、用系统协同、用自己的办法,把一个个死结慢慢解开。
大家觉得呢?
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