北京
从犹他到密歇根的转场，本应让主教练凯尔·惠廷厄姆拥有一支资源与天赋兼备、足以在最高水平竞争的球队。然而在安娜堡的第一个赛季刚打完五场，惠廷厄姆就要面对他在盐湖城漫长执教期间很少遇到的问题。
“我觉得对凯尔来说更意外的是，一支球队里那些可控的东西，比如努力程度和赛前犯规，在密歇根也成了问题，”乔尔·克拉特在《The Herd with Colin Cowherd》节目中说，“这在犹他从来不是问题。”
克拉特作为FOX分析师解说了10月3日密歇根20比14输给明尼苏达的比赛，他解释了自己认为这一差距存在的原因。
“我会这样归类：他在犹他待了太长时间，那支球队的文化和纪律就像一只飞轮。一开始很难，但一旦转起来，它就会自己持续下去，”克拉特说，“所以凯尔在犹他不需要花大量时间去讲文化、努力程度、强硬、赛前犯规这些东西，因为在他漫长的执教之后，这些已经‘烤进蛋糕里’了。”
如今，惠廷厄姆不得不重新把这只飞轮转起来，而进攻端正为跑球挣扎。密歇根本赛季前五场冲球排名FBS第100位，场均135.0码。2025年在犹他，第一年担任密歇根进攻协调员的杰森·贝克带出的是全美第2的冲球进攻，场均266.3码。
克拉特还看到了体系与人员不匹配的问题。在犹他，贝克手里有爆发力强的跑动型四分卫德文·丹皮尔，还有运动能力出色的进攻锋线。他的密歇根进攻更偏横向，而这套阵容主要是吉姆·哈博和谢罗恩·摩尔时期招募的，是为更直接、更向前的冲球风格打造的。克拉特说，摆在面前的选择是要么调整体系，要么换掉球员去适配体系。
“他们不能出去跑这套一模一样的理念和战术，因为到目前为止，这对密歇根已经被证明是无效的，”克拉特说，“他们必须去适应自己手里的球员。”随后他打了一个房地产的比喻。
“如果你是个房地产开发商，接手一栋骨架不错但就是不对的房子，想把它改到完美，那要难得多，”克拉特说，“作为开发商你更愿意干什么？推倒重建。因为那是你的构想。”
惠廷厄姆的处境与科特·西格内蒂去印第安纳、鲍勃·切斯尼去UCLA时的情况不同。西格内蒂在布卢明顿有机会完全按自己的想法重建球队，而且在“文化”问题上，他从自己原来的球队带来了懂他怎么运作的转校生。切斯尼在UCLA也在做类似的事。
密歇根的情况不同，因为在进攻端，11个首发里有10个是为密歇根原来的进攻体系招募的，不是为贝克现在跑的这套。
一些不满已经公开浮现。密歇根近端锋扎克·马歇尔在10月6日道歉，原因是社交媒体上流出了批评贝克战术体系的消息。据ESPN报道，这些消息称贝克曾对近端锋组说“我们对这套进攻毫无价值”。
惠廷厄姆在输给明尼苏达之后说，这是他40年执教生涯里最大的挑战。防守协调员杰伊·希尔带的防守组总防守排名全美第6，但进攻端完全没跟上。
密歇根也还没有在布莱斯·安德伍德和真正的新生汤米·卡尔之间决定第7周主场对宾夕法尼亚州立大学的四分卫人选。那场比赛在10月17日，球队刚过完轮空周。那将是第一次能看到轮空周有没有给密歇根带来克拉特所说的那些必要调整。
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