多伦多蓝鸟在1月6日的新闻发布会上正式介绍了冈本和真。作为他访问这座城市的一部分,球队原本计划第二天带他去一家高端寿司店吃晚餐。但随着预订时间临近,这位新签下的重炮手礼貌地推掉了——因为他去了伊顿中心美食广场吃午餐,吃了太多热狗,实在吃不下第二顿。
几个月后,冈本的饮食成了热门话题。5月1日在明尼苏达,他差一点打出单场三响炮,赛后他把第九局那记差一点出墙的飞球归咎于赛前没吃墨西哥薄饼。「我觉得要是吃了那个,那球就出去了,」他当时说。他对快餐的偏爱或许能解释他在伊顿中心为何吃得那么撑,但这也象征性地说明了这位来自日本五条的30岁球员,是如何在蓝鸟的成功新秀赛季里迅速适应北美的。
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从巨人球星到蓝鸟新人
冈本和真以读卖巨人队成名球星的身份跨过太平洋,当时外界对他能否适应大联盟、尤其是防守能力存有疑问。在打出.232/.310/.452的打击三围、33支本垒打和92分打点,同时三垒防守表现超出球队预期之后,他证明自己经受住了挑战,也让蓝鸟成为日本位置球员可能取得成功的潜在目的地。
「回头看,162场比赛其实过得很快,」冈本和真在常规赛最后一天通过翻译大岛勇介表示。「但经历了起起伏伏,我学到了很多。这是个有趣的赛季。」
冈本并非第一位为蓝鸟效力的知名日本球员——Tomohiro Ohka、川崎宗则、青木宣亲、山口俊,当然还有菊池雄星都走在他前面——但他是第一位跃升为大联盟主力的知名位置球员。
东京街头的蓝鸟帽子
在巨人队所在的东京,经纪人斯科特·波拉斯在7月的一次采访中说:「他是超级球星,他很有名,他就是那种人。他没法上街,因为他就是一张脸。」这种知名度意味着蓝鸟本赛季每场比赛都获得多家日本媒体的实地报道,极大提升了球队在日出之国的曝光度。
球队总裁兼CEO马克·夏皮罗表示,签下冈本「最容易量化的影响」体现在俱乐部的社交媒体互动上,但也有坊间证据——「现在东京的蓝鸟帽子比过去多了多少」。球队正在研究如何在商业层面加以利用,尽管正如同事大卫·辛格今年早些时候在报道芝加哥小熊时所写的那样,这需要时间。相关工作正在进行中,蓝鸟计划在这个休赛期派出一个营销和商业合作伙伴团队前往日本建立和拓展关系,夏皮罗本人也可能单独跑一趟。
「我们希望这也能成为我们商业战略的一部分,继续向前推进,」他说。
为日本自由球员铺路
更直接的影响在于,冈本和真的过渡可能会被一批日本自由球员看在眼里,蓝鸟预计会去探索这批人,领头的是小熊队已经成名的铃木诚也、三垒手兼外野手佐藤辉明和右投平良海马。
冈本和真笼统地表示,整个赛季他都在和国内的球员聊天,「我能够交换一些信息,告诉他们多伦多是什么样子,以及大联盟这里的比赛水平。」
当被问及他会对自由球员怎么说蓝鸟和多伦多的生活时,他回答:「我会诚实地讲我对这支球队和这个组织的感受。」他也愿意在被需要时帮忙招募。「我当然乐意帮忙。我会说实话,因为对他们来说这是个重大决定,不只是棒球,还有生活。」
日本球员来美国在场上和场下都面临挑战,波拉斯认为位置球员比投手更难。调整从语言和文化开始,但延伸到不仅是比赛方式,还有执教方式。
「这里给出的信息量远远超过他们在那边得到的,所以球员往往变得技术化而非运动化,」波拉斯解释道。「他们那些年打得很自由,来到这里后被技术、教练以及所有人善意提供的信息塞满了。美国球员习惯了听这些。他们不习惯。」
这在异国环境中、身边是可能不认识的球员、规则和规范都不同的情况下会被放大。波拉斯回忆起1977年他在圣路易斯红雀体系做双A内野手时被交易到小熊,不得不在米德兰认识新队友,第一次走进新更衣室时的那种「寒意」。「你不知道你在跟谁说话……每个人都在用眼角余光看你,」他解释道。「那60到90天的时期是导致孤立的另一个因素。」
对于日本球员,「你能看到一个调整周期,一旦度过,他们的产出通常远不及他们能达到的水平,」他继续说。「投手更容易,因为投手可以上场做熟悉的事。他们得到的信息可能更精确直接……而且投手团队人数更少,融合起来容易得多。」
蓝鸟的配套工程
意识到上述问题,蓝鸟努力为冈本简化这一过程。他们重新聘用了大岛勇介——这位多伦多本地人最初是为菊池雄星担任翻译,并跟随这位左投去了休斯顿,之后又去了阿纳海姆——来担任他的翻译。他们已经有前大联盟内野手加藤豪将作为分析师与教练组共事,还有过去两个赛季担任大联盟球队营养师的Yuka Sanui。
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