四川
邓华在1950年8月接到通知前往中南海丰泽园，和毛泽东讨论东北边防军备战事宜。谈话当中，毛泽东提出，备战要预判一种极端情况，要做好美国使用原子弹的准备。朝鲜战争爆发之后，美军一路向北推进，战火距离我国东北边境越来越近。早在当年7月，美军高层内部已经开始研究在朝鲜战场动用原子弹的方案，后续11月杜鲁门在记者会上公开表态，不排除在朝鲜使用原子弹，核讹诈的压力直接摆在新中国面前。中央决定组建东北边防军，抽调十三兵团北上布防，邓华被任命为十三兵团司令员，负责指挥这支主力部队。
这次召见，毛泽东主动跟邓华讲明，部队北上，不光要准备常规作战，还要做好应对原子弹袭击的心理和战术准备。毛泽东讲，要准备同美国人打仗，要准备打前所未有的大仗，还要准备他打原子弹。他打原子弹，我们打手榴弹，抓住他的弱点，跟着他，最后打败他。邓华听完表态，抓住敌人弱点，跟着他打，他打他的装备优势，我们发挥我们的作战优势，用近战、夜战，贴近敌人作战，压缩原子弹的发挥空间。
当时国内很多人心里有顾虑，原子弹破坏力巨大，一旦投放，大规模杀伤很难抵挡。美军高层也确实研究过，考虑对志愿军乃至我国东北实施核打击，甚至把可携带核弹的B29轰炸机部署到远东。但美国内部也有不同声音，原子弹适合打击集中的城市和大集群目标，一旦两军近距离纠缠，美军自己的部队也会受到波及。
邓华之前指挥过海南岛战役，擅长大兵团渡海登陆作战，思考问题十分务实。他回到东北之后，立刻把这次谈话精神传达到兵团各级指挥员，着手制定应对核打击的办法。部队改变过去密集驻扎的习惯，分散布置营地，各个单位拉开距离，同时开始挖掘简易坑道和防空壕。一旦遭遇核爆炸，人员可以迅速进入地下掩体躲避冲击波与辐射。
志愿军的战术思路，就是靠近作战，不跟美军远距离对峙。一旦两军胶着，敌我战线犬牙交错，美军就不敢轻易投放原子弹，害怕误伤自身部队。这就是“跟着他打”的核心，把敌人的优势废掉，让原子弹失去发挥的条件。邓华在兵团内部反复强调，战略上不要被核威胁吓住，但是战术上不能大意，必须做好防护工事，分散配置兵力。
邓华带领十三兵团在东北整训，部队一边练兵，一边构筑防空掩体，研究核袭击下的人员疏散、伤员救护方案。不久之后，中央正式作出抗美援朝保家卫国的决定，十三兵团改编为志愿军，跨过鸭绿江入朝作战。进入朝鲜之后，邓华持续推动坑道工事建设，在山地挖出层层地下掩体，这套体系在后续的阵地防御战发挥巨大作用。战士们依托坑道，躲避炮火袭击，等到敌人步兵靠近再冲出工事反击。
战争期间，美国多次重新评估使用原子弹的可行性，反复推演，最后放弃核打击计划。其中很关键的一条原因，就是志愿军近战穿插、战线交错，美军无法在不伤到自己的前提下，使用核武器。邓华在朝鲜战场，先后作为志愿军第一副司令员、代司令员，参与指挥第一至五次战役，组织西海岸反登陆准备。他始终坚持分散布防、深挖工事的策略，就是落实当初中南海会面定下的思路。
很多人只看到原子弹巨大的破坏力，却忽略这种武器有它的使用限制。原子弹不是随便投放就能决定战争胜负，它受战场态势、敌我距离、地形条件的约束。面对核讹诈，不是单纯硬碰硬，而是用战术手段，抵消敌人的装备优势，让对手手里的重型武器失去效用。
邓华在朝鲜战场，亲眼见证这套思路的可行性。上甘岭战役里，坑道工事顶住美军海量炮弹轰炸，就包含应对大威力爆炸的经验。哪怕敌人火力再强，只要部队能够隐蔽、能够机动，就不会被一次性消灭。美国手握原子弹，却从头到尾不敢在朝鲜使用，核讹诈最终没能达到逼迫中国退让的目的。
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