北京
近日，大连市委组织部长李坤平在《党建研究》上撰文，谈到考察干部的一些创新，概括起来主要是“两种结合”：
一种是将任前考察与常态化考察结合起来，另一种是将组织考察与坊间口碑结合起来。
其实，就是在“纵”与“横”两个层面不断扩展，“纵”是将考察干部的时间拉长，从任前考察这个单一的点，扩展到在不同的时间点多次考察，将其日常表现纳入考核；“横”则是让不同的人——尤其是将体制内外的人结合起来，除了考察其工作表现，也考察其在工作外以及生活中的表现。
文章特别提到，要加大对那些坊间已经有绰号、诨名的干部的鉴别力度，坚决防止“带病提名”“带病提拔”。
这样做，不是说有绰号和诨名的干部一定有问题，而是说这些绰号诨名的背后，可能藏着部分民众对一个干部的真实评价，甚至可能藏着组织尚未掌握的重要事实。
在落马贪官中，有些人的绰号流传甚广，比如被曝房多钱多私生活混乱的“徐三多”、品行败坏的“五毒书记”，以及作风霸道、滥用职权的“武爷”等。
很多贪官在落马后，被发现已经有几年、十几年甚至几十年的带病提拔经历，这既与贪官的反调查意识增强、贪腐的隐蔽性越来越强有关，也缘于干部考察在时间和空间上的局限性。
比如时间上通常是在拟提拔之前的一段时间考察，评价主体多是其现任的同事，最多扩大到之前的同事及少数相关人员。这易导致考察流于形式主义或被各种现实的利益关系裹挟。
要更加真实全面地考察一个人，就要打破时间和空间的限制，让考察不局限于某个时间点，也不仅局限于体制内。很多落马贪官的案例表明，那些被广泛传播的绰号和诨名后面，很可能藏着一个贪官不为组织掌握却最真实的一面。
记者：韩永
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