安全生产是企业高质量发展的底线、红线与生命线,人才队伍则是筑牢安全防线、破解安全难题的核心动能。近年来,广西钦州市烟草专卖局(公司)(以下简称“钦州烟草”)坚守“人才兴安、人才强安”发展理念,将人才队伍建设与安全生产治理深度融合,层层解锁企业安全生产治理新格局,为企业高质量发展筑牢坚实安全屏障。
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钦州烟草开展“安全生产大家谈”活动。戴上秦摄
建强培育体系,锻造专业化安全人才梯队
人才是安全治理的第一资源,健全的培育体系是人才成长的根基。针对安全队伍年龄老化的短板,钦州烟草打破传统培训模式,创新构建分层分类、梯次递进的安全人才培育体系,让安全人才培养有路径、成长有平台、提升有空间。
近年来,钦州烟草抓住人员调整的契机,形成安全队伍“青蓝相继”的格局,骨干经验丰富、作风稳健、独当一面,青年力量朝气蓬勃、精于专业、善于创新,一个梯次合理、优势互补的安全管理团队就此成型。
“年轻人脑子活、学得快,系统操作、数据分析比我们顺手;老同志现场经验足,隐患藏在哪儿,看一眼心里就有数。”安全管理部门负责人廖烈炜说道。
安全队伍里的“传帮带”在朝夕相处中自然生长,队伍的整体战斗力明显提升。同时,依托“1346成长钦烟”人才发展框架,钦州烟草将安全人才建设纳入企业人才发展总体规划,统筹推进专业化安全技术人才、技能型一线安全骨干队伍建设,打通安全人才成长通道。截至目前,钦州烟草持注册安全工程师职业资格证书人数已从2022年之前的1人增加至5人,实现了从“一人独行”到“五人同行”的跨越,专业力量的厚度显著增强。
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钦州烟草专职安全管理人员指导兼职安全员使用全区智慧安全管理系统。廖烈炜摄
深化思想认识,构建精细化安全治理格局
抓安全,既要靠制度的刚性约束,也要靠思想的自觉认同。在2026年“安全生产月”期间,钦州烟草组织开展“安全生产大家谈”活动,围绕“何为安全底线”“靠谁守安全”“为谁保安全”“如何抓安全”“追求怎样的安全成效”五个方面开展集中研讨,把研讨交流作为统一思想、凝聚共识的重要抓手。
大家结合岗位实际谈认识、找差距、提建议,在思想碰撞中进一步厘清安全责任、明确工作方向。有的从自身岗位出发,谈日常操作中的风险点;有的从管理流程入手,谈制度执行中的薄弱环节;有的从事故教训切入,谈“小隐患”可能引发的“大问题”等等,一场“大家谈”活动,既谈出了压力,也谈出了动力。
“守安全不能只靠安全管理部门‘单打独斗’,必须靠全员参与、各负其责;保安全既是为了企业平稳发展,更是为了每名职工家庭幸福。”廖烈炜在开展“安全生产大家谈”活动时说道。
安全生产形成的共识,与近年来钦州烟草在队伍建设、基层带动上的实践一脉相承——专业队伍强了,兼职安全员会干了,全员共识凝聚了,安全管理才能真正从“少数人管”走向“全员共管”。
坚持实战砺能,筑牢常态化安全防控底线
纸上得来终觉浅,实战砺兵强本领。安全管理的重心在基层,力量源泉在全员。兼职安全员身处一线,是发现隐患、报告风险的前沿哨兵,其能力水平直接影响安全管理“最后一公里”的成效。
钦州烟草安全管理部门坚持对兼职安全员“检查一次、培训一次、提升一次”,以干代训、以学促干,助力兼职安全员快速成长。
基础管理方面,专职安全管理人员“一对一”指导兼职安全员使用安全管理系统,手把手讲解操作流程要点,切实提高系统使用效率,让信息化手段用起来、活起来,真正为基层减负。
现场检查方面,兼职安全员跟着专职安全管理人员一同开展安全检查,从查什么、怎么查入手,在实战中跟着学、现场教,当面传授检查要点、方法和技巧,逐步掌握隐患排查的技能方法。
“安全工作重点看哪里、怎样算问题、问题如何定级,我心里越来越有谱了。”多名兼职安全员表示。通过常态化、实战化帮带,真正实现了安全管理触角向基层末梢延伸,形成了横向到边、纵向到底的责任网络。
与此同时,钦州烟草坚持“以人才赋能安全治理”,推动安全人才能力转化,将人才专业优势融入安全生产全流程、各环节,破解安全管理薄弱点,推动安全治理从“被动整改”向“主动防控”转变。
近年来,钦州烟草坚持设置安全工程师岗位并按要求开展聘任工作,聘任安全工程师不是“给帽子”,而是“压担子”。受聘的安全工程师牵头参与隐患排查、制度完善、科技创新等工作,把专业技术标准落实到安全管理各环节,推动钦州烟草安全管理整体专业水平提升。
安全无小事,责任重于山。下一步,钦州烟草将以时时放心不下的责任感,持续建强安全管理队伍,把专业的人用在关键处、把专业的力用在刀刃上,把各项工作融入日常、抓在经常,持续筑牢企业高质量发展的安全防线。(戴上秦)
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