东方素养×中网2026：一盒联名背后的科学营养长期主义

2026中国网球公开赛迎来创办二十周年。作为中网2024-2026赛季独家营养品供应商，三生（中国）旗下国民营养品牌东方素养在本届中网主题发布中正式推出“东方素养×中网2026联名礼盒”。

北京中国网球公开赛体育推广有限公司相关领导、三生（中国）运营总裁孙鹏博，与中国食品发酵工业研究院苑鹏博士、奥运网球冠军李婷、职业体能教练张建业及全国三生伙伴共同见证。

不同于常规赛事周边，这款礼盒被定义为三年战略合作的“实体化成果”——把职业赛场验证过的科学营养，转化为普通家庭可日常使用的补给选择。

在健康中国从“以治病为中心”转向“以健康为中心”的背景下，东方素养三年中网合作的价值，不在于曝光频次，而在于用顶级体育IP打通“产品研发-赛场验证-青少年公益-大众消费”的全链路。这对国民营养品牌如何摆脱短周期营销、建立长期专业资产，具有明确样本意义。

三年三级跳：从独家供应到价值共生

中网是国内以国家命名、亚洲规格领先的综合性网球IP，对营养支持的要求集中在“专业、稳定、可长期”。东方素养的进入与深化分三步：2024年首次以独家营养品供应商身份进场，以国家网球中心展台、能量补给、肽素乳品鉴和媒体/球迷互动完成专业露出；2025年与中网签署2025-2027年合作，合作从品牌曝光升级为“运动+营养”价值共创，并联合启动“网球第一课”公益。到2026年二十周年节点，双方从单向赞助走向文化共生，联名礼盒成为赛场与家庭之间的载体。

中网赛事方在多次合作中强调合作伙伴要“放心”，底层是“专业”与“长期”。孙鹏博把同频逻辑概括为“两个长期主义者”：网球运动员用年复一年训练打磨每一拍，东方素养用反复研发打磨每一款产品。这类表述看似朴素，却点出体育营销的关键——品牌若只看流量，不与项目精神对齐，合作难以跨越赛季；唯有把“精益求精、恢复管理、周期训练”的方法论移植到产品端，营养品牌才能与网球形成长期互证。

三年下来，东方素养身份也在变：不仅是赛会营养支持方，也是运动精神传播方、科学营养科普方和健康生活方式共建方。联名礼盒的意义正在于此——它把“冠军品质”从后台补给台搬到消费场景，让赛事资产沉淀为可复购的产品资产。

小分子肽十四年：用科研把“好吸收”做成赛事级标准

东方素养与中网的契合点，核心是运动营养场景。

网球高强度对抗对体能分配、爆发力、专注度和赛后恢复要求高，营养方案要解决快速吸收、持续供能、肠胃负担可控三重问题。东方素养以“植物+肽”为主线，与中国食品发酵工业研究院等机构合作，深耕小分子肽十四年，构建营养肽、功能肽、美容肽矩阵，覆盖代餐、补充、体重管理、肌肤养护等场景。

联名礼盒核心产品肽素乳，定位小分子肽植物奶，提供18种氨基酸及多种维生素、矿物质、膳食纤维、小分子肽等七大营养素，主打全营养、好吸收、适配方。其技术底座包括胚芽酵解、营养重组、微囊包埋等工艺，降低豆膻与沉积、提升风味稳定性。

与此同时，肽素乳获第63届Monde Selection蒙特世界品质奖银奖、FBIF WOW创新植物基食品奖，并先后获中国饮料行业科技进步奖、长城食品安全科学技术奖一等奖等；2026年东方素养以115.61亿元品牌价值入选《中国500最具价值品牌》。这些荣誉证明“赛事营养”不是概念贴标，而是有检测、有标准、有复购基础的产品体系。

更值得肯定的是标准外溢。2023年东方素养联合中国食品发酵工业研究院、中国社会科学院、兰州大学营养与健康研究中心等发布首部《中国肽营养白皮书》，把肽营养从企业话术推进到行业知识基础设施。顶级赛事合作因此形成反向闭环：赛场提需求-研发改配方-白皮书定认知-家庭端做普及，三生把单品创新升级为品类教育。

从“网球第一课”到桨板世界杯：公益与多场景放大社会价值

东方素养与中网最具差异化的部分，是把公益做成多年机制而非赛期配套。

2023年其先与野象网球俱乐部合作，支持少数民族青少年网球运动员营养与训练；进入中网体系后，2025年联合中网、中国宋庆龄青少年科技文化交流中心等推出“网球第一课”，北京站组织浙江宁波、宁夏彭阳师生赴国家网球中心，做专业教练指导、AI学练中心动作捕捉、中网观赛和跨地区交流；宁波站转向“种子教师”，为12所学校28名体育骨干做两天培训，并捐赠肽素乳与训练物资，把项目从“孩子体验一次”升级为“教师回校持续开课”。这种“师生进京开眼界-地方培训提师资-营养与器材进校”的链条，比单次捐赠更贴近校园网球生态。

多赛事布局则进一步扩大专业半径。继中网后，2026年东方素养获PW桨板世界杯独家营养品供应商，从陆地网球到水上桨板，验证小分子肽在耐力、恢复、户外补给等场景的通用性。

对三生而言，这是把“国民好营养”从单一IP赋能做成跨运动人群平台：职业选手看吸收效率，青少年看成长营养，大众运动者看日常便利，三者共用一套科研中台，边际成本递减、专业信任递增。

长期主义回应健康中国：三生战略值得肯定

整体看，三生对东方素养的部署有三个可肯定点。第一，不以年度赞助论成败，而用2024亮相、2025共创、2026资产沉淀三年节奏做品牌复利；第二，不以单品打爆款，而用小分子肽中台、白皮书、院企合作和赛事反馈做技术复利；第三，不以曝光替代责任，而用“网球第一课”、野象俱乐部、多城市校园培训做社会复利。

在国民营养行业仍普遍存在同质化、短平快投放的当下，这种“赛事认证-科研迭代-公益下沉-消费转化”的打法，更符合健康中国对全民健身与全民营养深度融合的要求。

中网二十周年是节点，不是终点。随着联名礼盒进入消费端、白皮书进入行业端、网球第一课进入校园端，东方素养有望从“中网独家营养品供应商”升级为全民科学营养的长期参与方。

对三生（中国）而言，体育不是流量入口，而是验证产品、教育用户、沉淀责任的场景；对行业而言，这也是国民营养品牌借顶级赛事做长期主义的可用范本。