【高端访谈】光至科技董事长黄志华：创业要选对细分赛道

光至科技董事长黄志华

人物名片：黄志华，湖北赤壁人，出生于1986年10月，武汉光至科技股份有限公司董事长、总经理；2004年考入清华大学工程物理系，在清华从本科一路攻读到博士研究生，其间专注于面向惯性约束核聚变的高功率激光驱动器的研究；2013年，拿到工学博士学位后进入中国工程物理研究院激光聚变研究中心工作，深耕光纤激光技术领域；2018年在光谷创办光至科技，2021年入选“3551”光谷创业人才。

今年10月，光至科技迎来了新发展阶段。公司位于武汉东湖综合保税区的总部及先进光源研发生产基地投入使用。

这意味着光至科技将凭借综保区相关政策，以武汉总部为核心，依托深圳、苏州、济南等子公司，以及在美国、德国、越南等地的网点，加速拓展全球服务网络。

截至目前，光至科技的激光器已远销全球30多个国家和地区，累计销量接近10万台。公司累计服务国内外客户近千家，并成长为国家高新技术企业、国家级专精特新重点“小巨人”企业、湖北省上市后备“金种子”企业。

在光至科技的最新规划里，公司将上市列入了议程。今年8月，光至科技通过辅导机构长江证券承销保荐有限公司，向湖北证监局办理了辅导备案。对此，黄志华丝毫不敢放松，时刻关注着技术动向并寻找市场机会，期待把公司规模进一步做大。

近日，在武汉市经信局（武汉市中小企业发展局）主办的2026年“一月一链”系列赋能活动——光电子信息专场现场，支点记者专访了黄志华。

光谷总部基地投用，年产能可达8万至10万台

支点：参加光电子信息专场赋能活动，您的初衷是什么？

黄志华：对科技型创新企业来讲，需要时刻关注新技术和新领域。参加这个活动，能够让我了解同行或者资本的最新动向。同时，链上的相关企业，也能进行一些交流，还可能形成供需合作，这是比较有意义的一点。

支点：总部基地投入使用后，对公司来说又有什么意义？

黄志华：目前，我们建成了约4万平方米的一期基地。首先，我们的产能和产值可以更上一个台阶。我们之前是租赁的场地，年产能在三四万台，年产值约四五亿元。搬到新基地后，我们的年产能可以达到8万至10万台，年产值也会大幅提升。

其次，新基地还将大力研发先进光源，这有助于公司迎来更大的发展空间。公司此前的产品主要是工业级激光器，未来会面向国家大科学装置需求和前沿科学领域，构建更具产业深度和技术高度的激光器系列产品矩阵。

同时，新基地也有助于公司海外市场的发展。东湖综保区是湖北首个综保区，拥有保税研发等特殊政策，可以说是公司出海的“桥头堡”。“十五五”期间，我们的目标是海外营收破亿元，未来希望光至科技成为世界性知名品牌。

支点：公司目前处于辅导备案状态，在上市方面是否有时间表？

黄志华：公司申报哪个板块还在沟通中，预计明年第二季度会有确定结果。公司计划上市，是因为在发展过程中得到了资本助力，未来希望继续获得资本加持。

公司2018年5月成立，同年10月获得天使轮融资，这笔资金助力公司完成了初始的条件建设，以及样机研制和小批量产品交付；2019年，公司获得九派资本、科翰投资等机构的A轮投资，次年完成A客户重要项目交付，并实现盈亏平衡；2021年和2024年，达晨财智等机构的Pre-B和B轮巨额投资，加速了公司产品线和商业化进程。所以，企业在发展过程中，需要适当的资本运作。

位于武汉东湖综合保税区的光至科技总部及先进光源研发生产基地

放弃“铁饭碗”自主创业，细分赛道选对很重要

支点：您最初是在研究所工作，为什么放弃“铁饭碗”选择自主创业？

黄志华：当时，我是在四川绵阳的中国工程物理研究院激光聚变研究中心做副研究员。选择自主创业，一方面是因为过去十年，国内的光电子信息产业发展很快，让我看到了时代的机遇；另一方面我从高校到研究所，更多的是做技术早期以及科研攻关工作，觉得有些东西可以转化为生产力。

正好我又是湖北人，而武汉光谷的光电子信息产业发展比较集中，无论是技术、人才，还是产业和客户，这里都有一定的优势。在这样的背景下，我就回到了湖北，并在光谷创办了光至科技。

支点：光至科技的主要产品是激光器，在湖北还有另一家做激光器的知名企业锐科激光，我们和他们有什么不同？

黄志华：我先说说激光器，激光器是激光装备的核心动能来源。如果把一个激光装备比作一辆车，那么激光器就像是发动机。我们和锐科激光是同行，但是侧重的产品种类不同：他们的代表产品是连续大功率激光器，主要应用在金属加工领域；我们是以脉冲光源为主的激光器，主要应用于3C、锂电、光伏、半导体等精密制造领域。

彼时，工业脉冲激光器主要被进口品牌主导，有一定的市场规模，又有一定的技术门槛，而且定制化程度较高，有较高的利润空间，比较适合我们来做。回过头来看，赛道的战略选择确实很重要，所以才有我们今天的发展。

支点：对精密制造来说，脉冲激光器相当于“手术刀”级别的存在。我们的精度可以做到多少？

黄志华：精度是精密制造的核心基点，从3C电子的精密标刻到锂电池极片的清洗，再到光伏硅片的划线以及半导体晶圆的微加工，每一个环节都离不开稳定可靠的脉冲光源。

目前，我们脉冲光源的精度已从毫米级做到了微米级；如果有定制需求，精度还可以做得更高。公司陆续推出了覆盖红外、绿光、紫外、深紫外全域波段，以及连续、微秒、纳秒、皮秒和飞秒全域脉宽的多个系列激光器产品，并具备用于大科学装置的复杂光源系统定制开发能力。

高精度光源、丰富的产品线和定制化服务能力，让我们收获了不少客户，并在行业内占据了一定的市场份额。未来，我们希望持续巩固精密制造先进光源供应商，以及装置级复杂光源系统方案提供商的地位。

光至科技参加2026慕尼黑上海电子展

终端消费侧仍需补强，助力“中国光谷”迈向“世界光谷”

支点：您在研究所待过，又把激光技术做成了产业。在您看来，实验室的技术如何快速转化为市场产品？

黄志华：产学研的问题是个老问题，我读书的时候就在说这个话题，直到今天也一直在被谈论，说明这是一个有价值的问题。放在现在的环境来看，产学研发生了一些变化，以前更多的是政府驱动。现在很多研究所或者是高校的人，带着他的技术出来创业，这本身就是在加快专利成果转化。未来，可能还会有更多这样的人才流入企业，使得企业具备较强的研发承接能力。

这就意味着，未来企业在专项领域的科研能力，有可能超越高校。比如，目前谈到的量子计算、聚变能源等未来产业，研究所还没走通的路径，产业界已经开始在做。对产学研来说，需要的就是更顶尖的科学家等人才，去做更高层级的把控。当然，产学研是一个需要持续思考的问题，没有终极答案。技术攻关只是第一座陡坡，品牌建设与全球化运营是第二座高峰，光至科技要从“技术优等生”迈向“市场领军者”。

支点：作为光电子信息产业链中的一员，您对“中国光谷”迈向“世界光谷”有哪些建议？

黄志华：从激光产业链来说，光谷的激光产业在上游材料和器件领域都有非常好的基础，设备端在主要领域也有非常强的代表性企业。在芯片和屏幕产品等终端，也有一些代表性企业，比如武汉新芯、华星光电、天马微电子等。

但是，相较于较强的制造端能力，终端消费侧有点弱，导致商业链条未能跟上产业链发展。我们的下游应用，可能只有10%左右发生在本地，大部分应用都在外面。所以，光谷的激光产业要进一步发展，还需加强对终端更多链主的培育，形成更好的良性产业链循环资源池。（本文图片均由受访企业提供）

记者丨 林楠 通讯员 林玉霞 夏杨

编辑丨张宵祎
编审丨李剑军

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