当网球赛事融入城市日常，45万人现场观赛背后的中网蜕变

齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 尹成君

2026年中网，被打造成了一场盛大的嘉年华。新华社发

2026年中国网球公开赛刚刚落下帷幕，郑钦文勇夺女单冠军，无数球迷为之欣喜、惊叹。

与此同时，一组组新鲜出炉的数据也给这项已经创办了22年的赛事锦上添花：据统计，国家网球中心入园总人数超45万人，同比增长25%；其中京外观众占比60%，境外观众近万人。赛事连续6天单日入园人数超过3.5万。票房高达1.32亿元，同比增长48%，创历史新高；赛期综合消费流水额预计超5500万元，同比增长55%；特许商品销售流水额2800万元，较去年翻番。根据北京市体育局“双奥”100赛事评估数据，本届赛事产生直接经济影响25.90亿元，间接经济影响66.71亿元。数字背后，是经过二十余年发展，中网由单一网球赛事向综合消费多元体的不断演进，是一张连接城市与民众的体育名片，被不断擦亮的过程。

两代球星的接力传承

郑钦文让2026年中网人气飙升。新华社发

22年来，中网离不开两个人的名字，一个是李娜，另一个就是郑钦文。

李娜从中网首次创办就参与了进来，那时候中网还没真正破圈，大多数人买票进场，就是奔着看李娜以及其他著名球星打球而来。是李娜把中国球迷的目光从四大满贯逐渐转移到了中网，让这项原本只在网球圈有分量的赛事，变成了全国观众都盯着的体育大赛。那时候的热闹，是球星的热闹，那时候的中网，底色还是比赛本身，那时候的观众，以专业的爱好者居多，赛事的边界还没突破网球场的围墙。

但到了郑钦文这里，中网的火爆就不仅仅是一两名球星能支撑的了。45万人入园，真能看到郑钦文的又能占多大的比例？有人是借着假期的热闹来的，有人是冲着场外的音乐节和美食市集来的。李娜让更多的中国人知道了中网，郑钦文则让更多的普通人走进了中网的 “节日”里。

李娜是开拓道路的人，在没人看好的领域凿出了光，郑钦文是接棒的人，站在前人铺好的路基上，在更成熟的市场和赛事环境里往前再迈一步。一代人有一代人的使命，两人都是中国网球的骄傲。

对中网本身来说，这是最值得珍视的传承。它不再需要单靠一个球星撑场面，不再只靠一场焦点战博眼球。它有了更广的受众群体，更丰富的消费方式和更强的城市联动能力。

中网今年的爆火里，有冠军的偶然，更有转型的必然。等再过几年回头看，中网也许真正在2026年从体育赛事走进了城市的日常里，这才是比一个冠军或一组纪录更值得纪念的价值。

网球赛办成了嘉年华

如今的中网已经从单一专业的网球赛事，成长为集竞技赛事、科技体验、休闲消费、假日文旅于一体的“都市体育度假目的地”。

从2004年中网落地北京，这20多年来，越来越多的网球赛事在中国安家。2009年，上海网球大师赛创办，此外，武汉、宁波、成都、杭州等地也相继创办了网球公开赛。很多人不理解，为什么要举办这么多网球赛，不就是一些外国运动员过来打两个星期的球，拍完照就走人，能留下啥？

事实上，很多人对办赛的理解，还停留在老观念里。其实办网球比赛不是只图个名头，今年的中网，很好地诠释了怎样把体育办成节日，根据北京体育局的统计，1.32亿元的票房，只是冰山露出水面的那一小角，真正让大家惊叹的是，直接经济影响25.90亿元，间接经济影响66.71亿元。

国庆期间，中网成功地将热度转化为城市消费活力，除了门票收入，综合消费流水额预计超5500万元，同比增长55%；特许商品销售流水额2800万元，较去年翻番。中网还在房山首创奥莱、798艺术区、水立方打造3个“超现场”，联动北京会议中心、通州万象汇等5个点位开展“第二现场”活动，累计吸引观众近120万人次，带动消费超1.8亿元。

一张门票，也解锁了多元假日体验，观众们来到中网嘉年华园区可不仅仅是看一场比赛，今年园区内不仅有固定品牌餐馆，还有散布在各球场周边的移动餐车，解决了球迷们的吃饭问题，再加上数字服务和人机网球互动等设施，大家在园区的停留时间增长到了4个小时，简直和逛主题乐园差不离了。

网球走出小众娱乐

10月10日中网女单半决赛座无虚席。新华社发

45万人次入园，京外观众占了6成，连续6天单日人数破3.5万，国庆假期前两天直接冲到4万人以上，钻石球场八成场次都坐满，郑钦文的比赛一票难求，中网“郑钦文效应”显著，但更深层次的变化是，网球早就不是电视里遥不可及的贵族运动，它慢慢变成了一种时髦的休闲方式。

以前大家看网球，都是隔着屏幕看费德勒、纳达尔，觉得离自己的生活还很远。现在不一样了，咱们自己的球员能站在世界前列，家门口就能看顶级比赛，看完还能在园区里体验打球、逛市集、打卡拍照。尤其是国庆假期，去哪个景区人都多，来中网既能看球星，又能在户外享受一天的阳光假日，发朋友圈还有新鲜感，年轻人愿意买单。

那么今年这波创纪录的热度，到底是怎么创造出来的呢？其中有偶然也有必然，有球星红利也有运营之功。

最直接的推力，当然是郑钦文的本土夺冠。这是中网办了22年，第一次有本土球员站在单打最高领奖台上。半决赛她赢球之后，决赛门票的搜索量和预订量直接暴涨，钻石球场13000多个座位座无虚席。但是球星效应是把双刃剑，成绩波动会直接影响赛事热度。李娜退役那几年中网的票房起伏，就是最好的例子。

其次，就是运营转型由量变引起了质变。这几年中网没少在“破圈”上发力，拆赛场的围墙，把场外做成嘉年华，推票根经济，联动全城几百家商户铺设第二现场，把观赛点撒进商圈和景区，观众平均停留4小时，京外游客占六成，说明这条路走通了。这不是突然的爆发，几年沉淀攒下来的结果。

离大满贯还有多远？

近150岁的温网，已彻底融入了一部分球迷的生活。新华社发

中网确实在变，但还没到“封神”的时候。它已经从一场持续两周的体育比赛，开始往“城市节日”的方向走了，四大满贯当年也是这么走过来的，从单纯的竞技赛事，到城市营销的名片，再到全民参与的文化庆典，这是赛事经济发展的必然规律。

不过，与四大满贯相比，中网的路还有很长。澳网是最年轻的大满贯，已经有121岁了，最古老的温网，明年将迎来150岁的生日。22岁的中网还是一个刚成熟的青年，富有激情却还显稚嫩。温网是伦敦的文化符号，法网是巴黎的夏日庆典，澳网是墨尔本的全民狂欢，它们嵌入城市肌理已经上百年，是当地人生活里固定的一部分。中网办了22年，真正开始往“城市节日”转型也就是这三五年的事，今年才算第一次真正破圈。

中网需要借助不断升温的热度，先把“网球节日”这个身份做扎实，让大家每年都想来。等人群散去，赛场归于平静，留下的不光是几座奖杯，还有被激活的商圈，被带动的生意，以及被更多人记住的名字，这才是办赛真正的价值。

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